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水电建筑企业财务风险论文

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水电建筑企业财务风险论文

一、财务风险概述

财务风险指的是企业生产经营活动中的经济现象,集中体现在企业经营面临的各种风险,其主要是由于企业不合理的财务结构或者融资不当,导致企业的投资利益以及偿债能力下降。对于企业财务管理来说,财务风险是财务管理的重要环节,财务风险也是客观存在的,只有通过积极有效的措施降低风险,才能实现对财务风险的有效防范。在水电建筑企业中,受到企业自身投资大、周期长、涉及范围广、流动性大以及项目相对独立的影响,在企业经营各个过程的财务风险都显得尤为突出,无论是项目资金的筹措、产品价格的形成、工程的成本预算、工程款的结算等等,都存在着财务风险,可以说财务风险贯穿了企业的整个经营环节,对于水电建筑企业财务管理是巨大的挑战。

二、水电建筑企业财务风险的主要类型

从水电建筑企业财务风险的类型看,主要可以将财务风险划分为外部因素和内部因素两个方面。

1.企业外部因素

(1)企业政策和市场风险在市场经济环境下,市场竞争日益激烈,水电建筑企业面对复杂的经济环境,必然会受到政策以及市场等因素带来的财务风险,其中重点体现在以下两个方面:首先,政策风险,国家政策会随着政府预期进行宏观调控,对于小型项目和投资的影响较小,但是对于大型的投资项目来说,就会产生巨大的政策性风险,企业不能就是的掌握和了解政策,甚至可能踩法律的红线;其次,市场风险,水电建筑市场竞争激烈,市场并未成熟,存在恶性竞争和垄断竞争的现象,导致市场混乱,成本价格扭曲,企业的利润得不到保障,使企业的财务风险增加。

(2)企业合同和资金风险合同是建筑企业的财务风险重要来源,作为建筑工程项目的根据,一些建筑施工方为了获得工程项目,经常通过主动和被动的压低成本报价,获得建筑工程项目,或者由于在工程造价估算时,由于没有充分考虑设计变动和未来的不确定因素,未能规范未来设计变更的责任划分和后果承担,在工程结算时引起在合同履行上的纠纷,造成企业的财务风险;在资金风险上,流动资金的合理使用是保证建筑企业正常运转的关键,而现在很多企业往往过分追求项目,盲目同时上马多个项目,导致资金断流,影响企业的正常经营。

2.企业内部风险

(1)内部控制风险一些建筑企业过分追求经济利润而忽视风险控制、对于风险评估和风险管理能力弱,受到财务管理制度不健全的影响,以及建筑企业一般施行的项目经理制,各个项目的资金管理相对分散和独立,导致企业很难实现对整个项目的财务控制;此外,财务管理人才的匮乏,导致会计信息失真,财务会计管理混乱,账务管理落后,存在大量的资金挪用和浪费现象。

(2)资金管理风险水电建筑企业的投资项目具有周期长的特点,导致大量流动资金的沉淀,资金的使用受限,影响了资金的周转和债务的支付,许多企业盲目的投资,应收账款得不到及时的收回,以及成本变动导致的资金受困,容易形成坏账和死账;企业为了扩大规模,通过不正常渠道融资,也导致严重的债务风险。

三、水电建筑企业财务风险的防范措施

1.建立项目评估和财务评估体系在建立项目评估和财务评估体系中,水电建筑企业重点需要做以下几点:首先,对建筑施工项目做科学全面的评估。项目是建筑企业的经营的基础,只有抓住项目,科学评估项目的造价成本,才能在源头上减少财务风险;其次,加强财务评估能力,增强对自身的财务状况评估,及时了解企业的资金使用情况,合理分配资金的使用,提高资源优化能力。

2.建立和完善企业资产管理体系对于企业的资产进行科学管理,合理安全使用企业资金是防范企业财务风险的关键,建立现代企业资金管理模式,通过规模运作降低企业的经营成本和管理成本,合理利用和处理企业以存量资产为存在的资金积压和沉淀,核查企业的固定资产,集中流动资金投入到关键设备中,通过部门和项目的协调,提高设备的使用效率,提高资源整合能力,从而提高建筑企业的资产管理能力。

3.加强项目管理增强过程控制力首先,提高项目班子建设,落实项目管理责任,各个项目必须严格按照设计规范进行操作,防止过程中的偷工减料和资金挪用现象,保证工程项目的按期完工,并且实行一把手负责制,提高责任意识;其次,加强项目的资金管理,项目部需要按照规范,编报资金的使用计划,并实行严格的审计制度,提高资金使用的透明度;最后,重视工程项目结算管理,及时清偿项目债务,对于变更签证和其他他因造成的损失及时索赔,减少项目建设的坏账和死账。

4.建立财务风险预警和审计体系首先,要建立完善的财务风险预警体系,坚持以防为主,防治结合的原则,根据企业的实际情况以及面临的主要财务风险,编制风险预警指标,及时的对可能存在的风险进行预警和防治,及时有效规避风险;其次,强化内部审计,通过内部审计保证企业的资金管理监督得到有效执行,建立奖惩考核机制,及时兑现内部审计结果,提高企业的监督管理能力,从而降低企业财务风险。

作者:路小兰单位:中国水利水电第四工程局有限公司