企业财务风险控制探究

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［摘要］现阶段，我国市场竞争的态势愈演愈烈，企业面临的财务风险逐渐向多元化方向发展———破产和金融危机的发生。究其原因，主要是对财务风险的认识存在分歧———无论是企业界还是学术界，因而无法进行有效规避。由此，文章提出企业财务风险的新定义和类型，分析了企业财务风险的成因，提出了相应的规避企业财务风险的对策。

［关键词］企业财务;财务风险;风险控制

改革开放以来，我国经济的发展取得了举世瞩目的成就，由此，也直接或间接导致了企业外部竞争活动的愈演愈烈。此外，结合目前国际错综复杂的经济形势，中国企业的发展问题，尤其是企业财务风险的规避，一直是当下企业经济改革的难点，国内学者对企业财务风险问题的研究广度和深度都欠缺。在我国市场经济发展还处在相对不健全的情况下，企业财务风险是不可避免的，因此加强对财务风险的认识，着眼小处，对企业有着至关重要的作用;放眼大处，对于国家经济社会的发展，也起着举足轻重的作用。然而，现阶段，无论是从学术界的角度，还是企业界的角度，对于现代企业财务风险的认识，还处于一种懵懂的状态，在具体的实践工作中，都难免存在着片面化处理问题的情况，忽略了对于企业财务风险的基本认识，为此，对于后期企业财务风险的规避方面都存在着捉襟见肘的情况。

1企业财务风险的新定义

一般情况下，我们对企业财务风险的定义，主要是基于在具体的企业财务活动中。由于各种不确定因素的存在，使某一企业预期收益与实际收益发生一定程度的偏离，因而有可能导致某一企业蒙受损失。简而言之，企业财务风险，主要针对的是某一企业的财务活动，是一种可能性的概述，出发点在于企业财务在具体的活动中，存在着极大的不确定性和可能的损失性。但是，也有学者，从企业有可能负债的情景下，对企业财务风险进行定义，具体来说，就是由于某一企业，由于大量借入资金的注入，导致其有可能在具体的后期偿还方面，存在无力偿还的情况。［1］笔者认为，这种从企业负债的角度对于企业财务风险的定义，是一种狭义层面上的定义。综合企业有可能在经营方面、筹资方面、投资方面等存在的各种不确定性因素，将这些不确定性因素进行考量，企业财务风险具体是指企业财务结构的不合理、融资方式不当因素的存在，使公司预期收益下降的风险。这样的定义，使我们对有可能导致企业财务风险的各个因素进行了整体分析，这样可以使得人们对于企业财务风险的认识，更具全面性和可预见性。

2企业财务风险的类型

2.1投资业务风险

社会主义经济改革发展到今天，社会积累的财富越来越多，这与政府或者企业的大量投资是密不可分的。但是，因为社会主义市场经济的法律制度还不够健全，企业投资业务的和谐可持续发展问题也需要一定程度的调节和修正。具体来说，就是企业在投资业务上，诸多投资行为都有可能对于触犯国家相关法律法规，有些投资行为存在着这审批制度不合理、投资项目评审不严格的情况，这也归咎于市场经济体制下，我们相关的法律法规制度不是很完善，但是这些行为一旦发现，势必会使得企业遭受损失，使其得到停业整顿或者经济处罚，这些都将给相关企业的信誉等造成一些不可小觑的损失，严重者会导致企业就此一蹶不振直至倒闭。

2.2筹资活动风险

前述涉及企业投资业务方面的风险，主要是从法律的层面上进行考虑，其实，某一企业在具体的筹资活动方面，也存在着诸多有可能违法国家相关法律法规的风险。当然，除了违反国家法律法规之外，一些筹资决策失误或者资金短缺，无法正常运转等，都属于筹资活动方面的风险。［2］这样，无疑会给企业造成有可能损失的可能性。

2.3预算风险

预算风险是企业财务风险中尤为重要的一个方面，但是因为预算涉及某一项目的各个方面，预算风险主要有三方面的表现:第一，预算管理存在违规情况，导致企业有可能蒙受损失的可能性;第二，预算目标不合理，这样，由于预算目标的不合理，使得企业无法在正常的预算内容上，进行行之有效的预算，使企业的某一项目在接受审查的情况下，有可能违规而诱使企业蒙受损失的可能性;第三，预算分析不正确，预算监控和预算考核不力，对考核结果的奖惩不公平、不合理。

2.4成本费用风险

成本费用的风险，从一定程度上来说，也是企业财务风险中尤为重要的一个环节，在成本费用支出违反国家相关法律法规或超越授权等情况下，都将使得企业存在蒙受极大经济损失的可能性，即成本费用风险。此外，成本费用预测方面不科学、不完整等都将使得企业有可能蒙受损失。

3企业财务风险的影响因素

前文对企业财务风险的类型进行了较为明确的认识，对企业财务风险产生的原因，也基本上得到了较为清晰的认识。只有清楚认识导致企业财务风险的原因，才能够使我们对后期财务风险进行有效地规避。目前，针对企业财务风险的类型，大致有以下三种类型。

3.1企业的资产流动性不足

由于筹资活动中有可能涉及法律风险，进而导致企业涉及财务风险，但是筹资活动中，很大一方面都是由于企业资产的流动性不足，使得企业蒙受损失，这样的实例不在少数。［3］企业的资金流动一旦变差，在现金的保有量方面不足时，都使得企业的一些潜在的风险成为现实，导致企业经营失败，甚至破产。

3.2企业的资产结构中债务比例过高

企业的债务问题一直是企业财务风险的关键因素，但是往往在一些企业的资产结构搭配会使得企业的债务比例升高，企业的偿还能力变差，使企业陷入负债的泥淖。另外，一旦企业资产结构中的债务比例过高，极有可能使得企业资不抵债，以致破产。

3.3企业管理阶层的财务决策失误

企业管理阶层的决策能力受到各方面因素的影响。往往由于企业相关管理者的一些决策缺乏科学性，使得一些决策无法适应当下的市场运行机制，导致企业蒙受损失。这样的例子不在少数。由于财务决策失误，使得企业的静态财务风险的可能性呈指数型增加。根据现有市场经济发展的情况，由于决策失误导致企业经营不善，是企业蒙受损失的关键因素。

4企业财务风险控制的对策

4.1建立健全企业财务风险预警系统

企业财务风险预警，主要是指在财务风险真正发生之前，系统监视各种细微的企业资产等方面的变动情况，同时进行细微捕捉，为真正采取适当的措施争取足够多的时间。为此，在企业财务风险控制的对策方面，我们强烈建议相关企业要建立完善的信息管理系统，及时捕捉财务风险信号，并传至主要人员，以防事态的逐步扩大。这样，才能够使得企业的财务风险控制体系处于一种防患于未然的情况，这样，整个企业才能够朝着更快的方向去发展。

4.2建立健全有效的财务控制机制

企业财务风险的控制机制。在整个企业的财务风险对策中具有举足轻重的作用。因此，企业应该从全局出发，设立不同的财务控制部门，使其具有不同职能，坚持以市场化的发展导向，重视对于投资决策方面的监控。［4］同时，最大限度地引进现代化信息技术，加快企业的信息化集成技术，防止资源的不合理利用，最大程度调动企业发展的各个因素，提高资金使用效率，提高企业的经济效益和企业的可持续发展，确保企业财务目标的实现。

4.3加强企业的财务预算管理

财务预算管理，一般是指在围绕相关企业的发展目标，对企业的一些资金运行进行具体的安排。根据相关企业的整体发展战略，结合自身特点，提出详细的财务预算方案，对发现的问题提出意见，并反馈给相关部门，这样，整个企业的财务预算管理才能够形成一个完整的体系，才能够有效预防企业的财务风险。

参考文献:

［1］张继德，郑丽娜.集团企业财务风险管理框架探讨［J］．会计研究，2012(12):50－54，95.

［2］曹伟忠.中小企业财务风险的分析与防范［J］．现代经济(下)，2009(2):91－93，103.

［3］刘文琦，毛一峰.企业财务风险的识别方法研究［J］．企业经济，2011(1):153－155.

［4］严真红.我国企业财务风险的成因及其防范［J］．江西财经大学学报，2001(4):

作者：李华 单位：抚顺矿业集团公司财务部