企业竞争优势管理
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原文
现代企业竞争理论的一个显著变化是，企业竞争不再是简单的以自治实体的方式进行竞争，而参与到供应链（supplychain）中，以供应链的方式进行竞争。目前，在企业管理领域，供应链对供应链的竞争正在进入一个新时代。因此，加强供应链的管理显得极为重要。
1、供应链管理思想
供应链是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网络结构，供应链管理就是对供应链中的物流，信息流，资金流，价值流以及工作流进行计划，组织，协调与控制，寻求建立供、产、销企业以及客户间的战略合作伙伴关系，最大限度地减少与浪费，实现供应链整体效率和效益的最优化。
目录
1、供应链管理思想
2、供应链管理对企业竞争优势的影响
3、我国中小企业供应链管理的现状
4、我国中小企业供应链管理的现状分析
5、实施供应链管理的措施
结束语
参考资料
1、《电子商务与现代物流》：北京大学出版社；张铎、林自葵著；
2、《物流运作案例》：中国物资出版社；洪水坤、陈梅君编；
3、《现代物流与供应链管理》：经济管理出版社；宋华、胡左浩编；
4、《物流与供应链管理》：武汉大学出版社；
5、《现代供应链管理》：四川大学出版社；张涛、王亚军、张明等编；
6、《战略供应链联盟》：经济管理出版社；[美]约翰·盖特纳、宋华、郑平等译
7、《经济师》：2004年第三期；
8、《现代管理科学》：2004年第二期
9、《管理学》：清华大学出版社；许国华编；
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11、《创建信息时代的组织》：东北财经大学出版社；卡什；
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14、/ec/；电子商务指南；
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