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一、倡导低碳经济发展的原因
(一)环境问题愈发严峻
低碳经济是指低耗能、低污染、低排放的经济模式,通过降低资源的使用度来减少温室气体的排放,以便缓解全球气候变暖的问题。2003年英国政府了《能源白皮书》,指出气候变化及能源匮乏等环境问题给人类带来了新挑战,自此英国便踏上了低碳经济发展的道路。低碳经济发展观与我国的可持续发展观是一致的,所以发展低碳经济将成为全球性共识。
(二)全球化的潮流趋势
在对国内外的现状发展中可以看出当前低碳经济模式是不可抗拒的潮流,以节能减排为主旨的低碳经济体现的是可持续发展理念。据我国当前的国内外形势来看,我国的经济不能再重蹈“先污染后治理”的道路了,要抓紧转变经济增长模式。因此,发展低碳经济已成为全球性共识,它能促进国家对绿色资源的开发利用,能使我国在科学发展的道路上越走越远,符合我国当前的经济发展态势。
(三)企业持久发展的根本动力
低碳经济发展代替过去那种粗放型的经济发展方式,才是未来企业的发展方向,才能实现企业自身利益的最大化。在环保方面做得出色的企业,才能更吸引投资者的关注。从环境会计的角度来看,最引人注意的焦点是如何在资源破坏和环境污染产生的经济损失中正确控制,实现企业的长远发展。
(一)环境成本的界定
针对环境成本的界定,普遍认为环境成本是企业按照对环境负责的态度,在领导企业的经济活动过程中所产生的措施成本及治理环境问题所支付的其他成本费用。但是站在会计配比的角度上,由外部所支付的成本最终还是要其计入企业的环境成本中去。
(二)低碳经济下企业环境成本控制的概念
当前,针对企业环境成本控制而言,它是指企业通过一系列的方式和程序,对企业生产的各阶段进行合理控制,主要目的是为了提高企业总体的经济效益和环境效益。低碳经济下企业环境成本控制的主导理念是低碳经济,其基础是可持续发展,环境成本控制的实质贯穿在产品的研发到废物回收的全过程,最终实现把企业的环境成本降至最低标准。
三、企业环境成本控制的必要性
(一)实现可持续发展的需要
在低碳发展观和可持续发展观的影响下,企业的经营行为受到大众的瞩目。企业注重对环境成本的事前控制管理,从根本意义上讲也是为实现企业自身的长远发展目标。同时,企业在产品的生命周期中,为减少环境损失,必定要实行有效的环境治理及控制来创造更多的盈利空间。
(二)外部竞争的需要
企业的环境问题在发展过程中越来越突出,所以各国都采取严格的政策措施来控制打压环境破坏问题。加之企业为了提高自身的商誉和有力的竞争优势,必须要转变传统的经营方式,改变成本控制模式,利用合理的环境成本控制方法提高企业的竞争实力。
(三)增强企业管理能力的要求
环境成本是一项综合的管理工作,企业加强对自身的治理控制,必将带动企业整体水平的增强,实现企业的盈利和环境效益的双赢,更为我国的产业转型提供有力的帮助。与此同时,相关的企业管理者制定有效的操作程序,是为我国的环境发展状况出一份力,也是为全人类的环境治理问题开辟全新的发展思路。
四、企业环境成本控制存在的缺陷
(一)企业的环境成本控制方式过于简单
企业对环境的治理只针对末端环节,没考虑生产中整体阶段的治理,忽略对环境成本的事前预防,以致形成过于单一的环境成本控制。
(二)环境问题的治理没有引起企业的关注
我国传统的经济发展模式根深蒂固,加之企业重视更多的是企业经济效益,导致社会责任意识淡薄,同时政府的奖惩制度没有强化,令企业对环境问题采取淡化模式的态度对待。
(三)环境成本控制的相关制度不完善
我国的环境管理部门只注重于对污染排放的控制,没有从根本上严格要求企业。导致企业对环境问题没有自觉的控制意识,没有建立优质的环境成本控制体系。
(四)企业对于事后的治理费用很高
只注重事后处置过程,会降低企业的经济效益。因为企业在产品研发到最后的回收利用的全过程没有对环境成本进行合理控制,所以事后的处理费用一般都很高,整体上大大降低了企业的盈利能力。
五、低碳经济下企业环境成本控制的对策
(一)政府及环保部门:宏观指导与监督控制
(1)加快拟定发展低碳经济的改革制度。政府要规范对环境成本控制的考核标准,加强环境执法能力,借助国力的强制性手段,利用科学合理的环境成本控制体系来进一步增强企业的绿色环保意识,实现低碳经济发展规划。
(2)制定相适应的环境会计制度和准则。政府要完善专门的针对环境的会计准则,尤其重视企业环境信息的披露。制定恰当有效的环境会计准则,使企业在生产经营过程中能够做到有法可依,提高企业的自觉环保意识。
(3)完善环境成本控制评价指标体系。政府在加强对环境成本信息管制的同时,还要通过与会计相关的法律法规来完善企业的环境成本控制评价指标,调节环境制度,激励企业的长久发展。
(二)企业:环境成本的控制措施
(1)加强污染治理,提高能源利用效率。提高资源的利用率可以适当缓解自然资源的过度使用。协调利用资源,转变粗放的经济发展模式,树立合理的环境成本控制策略,实现企业长久持续的发展。
(2)实现工业转型,优化产业结构。革新企业的产业结构,根据企业自身的行业条件,运用先进的技术提高企业的生产水平,实现技术创新的转化,为我国新型产业的发展起到良好的带头作用。
(3)全体工作人员共同参与企业的环境成本控制。企业的管理人员要注重对员工低碳经济发展观的教育,员工可以对企业的环境成本控制方法中存在的问题积极发表见解,对可能出现的漏洞及时批评指正,共同促进企业的绿色健康发展。
(三)社会公众以消费导向间接指导生产对资源的利用
全体社会人员对企业的影响是潜移默化的。作为间接控制企业的社会人员,更应该树立低碳消费观念,通过绿色消费来引导企业进行技术革新和产业革新,对企业的环境成本信息进行合理的监督批评,使企业往更好的经营方向发展。
作者:孙春莉朱盛萍单位:南昌工学院