烟草行业循环经济管理运用

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编者按：本论文主要从循环经济中烟草企业的角色;工商紧携手，共创和谐;烟草人才互动，共建和谐平台，循环发挥人才优势;从烟草企业文化中找寻循环经济等进行讲述，包括了企业是从事生产、流通或服务性活动的独立核算经济单位、企业文化是一个企业的灵魂，它对于企业就如同思想对于人，一个人再强壮再健康、企业更需要有自己的精神等，具体资料请见：

【文章摘要】人类社会进入信息文明以来给烟草行业带来了新的挑战，循环经济也是烟草行业发展必须面临的严重问题。面对着国内外相关法律和烟草行业内部改革的冲击，烟草企业提出了和谐烟草，实施循环经济的长远规划。也引发了循环经济中烟草企业的角色问题，新形式下的工商关系及人才问题，烟草企业的文化建设问题及运用绿色会计来量化循环经济等问题。

【关键词】信息文明；和谐烟草；循环经济；人才互动；绿色会计

在人类走过游牧、农耕文明，进入工业文明甚至今天的信息文明，烟草行业也提出建设和谐烟草的文化导向。一方面烟草的发展开始吸收东方文化中的和谐要素，开始反思烟草与人的健康，烟草与自然，烟草经济与环境的关系。烟草文化与人的融合，能否创建一个和谐烟草已得到国家局的高度重视。

一、循环经济中烟草企业的角色

企业是从事生产、流通或服务性活动的独立核算经济单位。按照以往的理解，企业儿乎只有经济责任，而且主要是为它们产权所有者谋取利益。但是现在社会观念发生了变化，特别是烟草企业不仅要承担经济责任，而且还有社会和环境责任。社会责任主要是指遵守商业道德、保护员工权益、发展慈善事业、捐助公益事业等。环境责任是指保护环境和节约资源。只有同时承担起经济、社会和环境三方面责任的企业，才算得上是合格的、先进的烟草和谐企业．企业是发展循环经济的主角，在国际金融危机的大环境和大背景下，给烟草行业提出了“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的行业目标，国家局提出了一系列例行节约的措施，发展循环经济保障税利指标的完成，为应对金融危机和维护专卖法打好基础。循环经济的核心内容，是在3R（减量化、再使用和循环利用）原则的指导下的物质循环。以烟草企业为例，有以下三个层面的物质循环：小循环、中循环和大循环。小循环——烟草企业内部的烟用物质循环。例如，下游工序的烤烟、卷烟废物返回上游工序，作为原料重新处理以及其他消耗品在企业内的循环；中循环——工商企业之间的循环。例如，下游商业的废物返回上游工业，作为原料重新处理加以利用；大循环——企业与社会之间的物质循环。这主要是指烟草企业产品经使用报废后，其中部分物质返回原部门，作为原料重新利用。以上三个层面的物质循环，都是以烟草企业为主的。小循环发生在烟草企业内部，中循环在烟草工商企业之间，大循环在烟草企业与社会之间。可见，烟草企业是发展循环经济的主体之一。做好烟草企业内部的物质循环，是发展循环经济和清洁生产的首要任务。

二、工商紧携手，共创和谐

烟草2003年工商分离在中国烟草改革史上写下了浓墨重彩的一笔。随着工商分离新的格局的出现，要走新型的工商关系之路，就要深刻领会国家局对行业改革和发展提出的新任务和新要求，就要时刻认清烟草商业企业与工业企业共同发展的历史使命，就要紧密结合区域发展特定的人文环境和消费市场变化，把烟草行业新型的工商关系定位为和谐发展、循环发展。一个地方烟草商业的发展思维，除了贯彻落实国家局、省局的要求，还要与当地的人文特色和消费特点水平相适应。2003年以来，昭通烟草立足于自身的文化沉淀和区域特色，开始建立自己的网络品牌，提出了统筹、互动、循环的和谐发展模式，与工业企业共同打造新型工商关系。工商分开后的工商关系处在不对称中。地位的不对称造成了商业企业相对处于强势、工业企业相对处弱势的格局。商业企业单一地注重自身效益增长，从而与工业企业的价值取向对立起来，导致工商分开后两个局部利益主体发生矛盾。新型工商关系还必须注重，客户资源与品牌资源的和谐。商业企业提供的是服务，面对的是上游的供应商和下游的零售客户，拥有的是客户资源，要不断构建循环利用现有资源的模式。工业企业提供的是产品，工业企业应将有限的资源集中于自己的产品业务上，通过产品做市场。从供应链上来讲，工业和商业是互为客户的上下游关系，它们是行业供应链上紧密相连的两个部分，只靠一方实现不了行业的整体价值和节约循环发展。从这一层面讲，双方都拥有客户资源与品牌资源，客户资源与品牌资源也是和谐统一的。

三、烟草人才互动，共建和谐平台，循环发挥人才优势

马克思主义哲学唯物史观认为：人是生产力诸要素中最为活跃的因素，因此人力资源是第一资源，在企业发展过程中起着决定性的作用。“以人为本”是历史唯物主义的一个重要原则，也是科学发展观的核心。烟草企业烟草人才互动，共建和谐平台，循环发挥人才优势的核心和本质就是要坚持和贯彻“以人为本”。企业即人，企业为人，企业靠人。人是要有一点精神的，企业更需要有自己的精神。而这种精神，是需要逐步营造、逐步构筑的，即通过企业人的建设来逐步形成、发展和提高。在知识经济时代，人的地位和作用不断提高，人是企业最重要的资源，人的因素是企业成败的关键。企业必须从纯商业范围中解脱出来，注重人的因素，倡导人本管理，发挥员工的主观能动性和创造性，充分利用行业人才优势的循环，不断提高行业核心竞争力。

四、从烟草企业文化中找寻循环经济

企业文化是一个企业的灵魂，它对于企业就如同思想对于人，一个人再强壮再健康，如果没有思想，也只能算四肢发达而已。这样一个四肢发达的“人”，要想与狼共舞，就必须为其打造出具有自身特色的“灵魂”，用这种“灵魂”提升企业的核心竞争力，推动企业快速发展。综观烟草行业的发展，现在正处于调整和改革的关键时期，如何保持行业的持续平稳健康发展，提高自身的整体竞争实力，站在新的起点，实现新的跨越发展，必须从烟草企业的文化中寻找行业的经济增长点。具有烟草企业特色的企业文化一经形成，必将给烟草企业带来极大的发展和丰厚的回报，也将充分发挥循环经济作用。离开生存和发展，离开经济效益，企业文化便成了无本之木、无源之水，不能落地，不能扎根，徒剩一堆美丽的辞藻。因此，我们必须从烟草企业循环经济的高度来认识企业文化建设的重要性和必要性。烟草企业文化建设的核心：牢固树立“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观是对《烟草专卖法》的最好诠释，也为改革中的烟草行业塑造企业文化明确了方向。