应对国外跨国公司对华投资措施
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[摘要]随着经济全球化程度的逐年加深国际化大市场也正在形成跨国公司在国际经济舞台上的作用日渐明显，跨国公司在这样一个大背景下蓬勃的发展起来。而美国作为世界经济舞台上的最强者,美国跨国公司的足迹也遍布全球。如今我国已经成功的加入了WTO，分析和学习美国跨国公司在华投资的新趋势无论是对我们进行更好的本土经营还是走出国门对外发展都不无裨益。
一、近年来美国跨国公司对华投资的新趋势
1.美国跨国公司对华投资的重点正在从制造业向服务业转移
随着中国经济的快速发展，中国国内的劳动力、环境以及金融成本都在上升，并且未来国内节能减排的力度还会增大，新的劳动法也会使得劳动力成本继续增加，众多原因使得中国的制造业成本开始上升，使得发达国家跨国公司对中国制造业的投资兴趣开始下降。同时，由于国内生活水平的提高，国内市场对第三产业的需求增加，外商对华投资已经开始从生产企业转向金融、服务等行业。
美国跨国公司在服务业方面有很强的国际竞争力。美国对外直接投资从1990年代起基本上从制造业和传统行业逐步转到服务业，特别中国正式加入WTO组织后，国内市场得到进一步开放，作为美国具有绝对优势的行业,美国跨国公司对服务业特别是流通业、零售业、金融业、保险业和快餐业等行业的投资不断增加。其中典型的代表企业有世界上最大的快递承运商与包裹递送公司联合包裹服务公司（UPS）、世界上最大的连锁零售企业沃尔玛(WAL-MART)、世界资产规模最大、利润最多、全球连锁性最高、业务门类最齐全的金融服务集团花旗集团（Citigroup）、东南亚最大的人寿保险公司美国友邦保险有限公司(AIA)和全球最大的连锁快餐企业麦当劳公司（McDonald''''sCorporation）。
2.美国跨国公司独资化的趋势越来越明显，收购和兼并将成为投资的主要方式
在对华投资方式上，美国跨国公司往往在合资伊始就谋求控股地位，合资后通过扩股增资实现控股。同时独资比例较高，中国加入世贸组织后，为了进一步提高其国际竞争力，越来越多的美国跨国公司希望把自己在中国的合资企业逐步变成独资企业。在合作过程中，美国跨国公司加快了对行业龙头企业的并购的步伐，不惜耗费巨大代价控制战略制高点，从而实现对整个市场的操控和优化全球资源配置的长期投资目标。这类并购的直接后果就是使中方在一些行业中失去了对行业龙头企业的控制权，从而导致了外资企业对整个行业实现垄断的局面。例如2008年9月，全球饮料巨擘可口可乐拟以近两倍的溢价收购中国大型果蔬汁生产商汇源果汁，公告显示，可口可乐公司将以每股12.20港元的出价，收购汇源果汁发行在外的全部146881.62万股股份，总代价约为179.2亿港元。加上最后交易日汇源尚未行使的可换股债券73362份，可换购11165.82万股股份，这部分的收购价格为13.62亿港元。另外，在最后交易日，汇源还有尚未行使的汇源购股权2996万份，购买购股权与注销IPO前后尚未行使汇源购股权，共需1.74亿港元。如此，可口可乐收购汇源果汁的总价为196.5亿港元，成为历来最大的海外公司收购中国企业交易。据欧睿国际信息咨询公司数据显示，理论上，可口可乐只花100多亿港元就可将汇源果汁的全部生产性资产和管理团队收购，多花的数十亿元的资金，就是买断品牌，以实现日后自己对这个行业的垄断除了可口可乐拟收购汇源果汁外还有高盛并购双汇、凯雷欲收购徐工、花旗集团收购广东发展银行等等，美国跨国公司在我国的并购大戏不断上演。可以说收购和兼并与成为美国跨国公司强化竞争能力的重要手段，也是它们适应世界经济发展潮流，在全球范围内进行战略重组，对全球资源进行新的优化配置的积极选择，并且随着中国资本市场的不断发育与完善，人民币汇率改革的不断深入，收购和兼并将代替绿地投资成为美国跨国公司对华投资的主要方式。
3.美国跨国公司对华投资的技术含量较高
与其他国家对华投资担心技术转移或技术外溢不同，美国跨国公司对华投资项目的技术含量都很高，它们一贯坚持凭借强劲的技术优势在中国市场推出高科技产品来挤占和扩大市场份额的投资战略。目前，美国跨国公司的投资主要向微电子技术、信息服务等高科技产业转移。微软、朗讯、英特尔、国际商用机器、惠普、得克萨斯仪表、康柏、戴尔、苹果、虹志等公司都加大了对中国的投资。
二、如何应对美国跨国公司带来的挑战和机遇
首先，中国企业应该发展高级技术人员和管理人员，满足外国跨国公司的需要。以前中国一直凭借改革开放的优惠政策和廉价的劳动力吸引外商直接投资，但是最近几年中国的低劳动力成本正在逐渐消失，因此中国企业应该通过增加技术和管理人员的数量来吸引外商投资，满足外商对中国企业人才的需要。
其次，中国企业应该大力提高科技创新能力和研发水平，创建属于中国企业的品牌，以此与外资企业竞争，壮大民族工业。尽管吸引外资从总体上看有利于中国的经济发展，但是在中国投资的外国跨国公司以市场整合型的占多数，而且目前中国市场上产品的品牌以国外品牌为主，为了保持中国本国企业的产品的市场份额，需要提高企业所生产的产品的科技附加值，以质量创品牌。
再次，中国企业也应该主动走出国门，参与国际竞争。只有积极参与国际竞争，才能有效转移国内的剩余生产能力，或利用国外的技术和市场，从而将国内外的优势结合在一起。
参考文献：
[1]杨朝:国跨国公司在华投资对我国经济的影响[J].当代经理人.2006,(10)
[2]刘寿先:国跨国公司在华并购问题研究[D].山东大学,2005
[3]苏都巴雅尔曾奕:国跨国公司在中国的发展及对中国经济的影响[J]商场现代化.2006年7月（上旬刊）总第472期
