当前企业会计管理论文2篇

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第一篇

1传统企业会计管理制度的滞后性

现行会计制度还存在需要进一步完善的环节当前，我国会计制度由会计法、企业会计准则、企业会计制度、和企业内部控制制度等四个部分组成。其中，会计法是最基础的内容，现行的会计法规还保留着计划经济体制中的烙印,一些环节、内容和法规条文不能完全适应现在企业制度的需要。我国会计准则包括基本准则和具体准则，其中基本准则主要规定会计核算的基本原则和一般要求，具体准则以基本准则为依据，对各项会计核算业务和报告事项做出具体规定。根据企业的实现需要，我国已经制定了《企业会计准则》，但是，这项准则中存在会计基本准则和具体准则相重叠的地方，使得基本准则存在具体化的倾向，具体准则又出现笼统、抽象的情况，这种情况亟待修正，业已出台《企业会计准则》，达到现代经济生活的需要。

2加强企业会计管理制度建设的必要性

任何一项工作的顺利开展都必须有相应的管理制度来保证，企业会计管理也不例外，现代企业制度要求会计工作得以在科学、系统、真实的状态下开展，这就要求有相关的制度因素来保护和约束，因此，现代经济生活中加强企业会计管理制度建设已是势在必行。

2.1加强企业会计管理制度是会计法规的内在要求为了规范企业的会计工作，我国相关法律部门制定了一系列与这项工作相关的法律法规，对会计核算、会计监督和会计管理提出了明确、具体、详实的要求。这些法律法规以严谨的条文规定了我国企业会计工作的执业准则和管控要求，这是宏观指导文件，要求各个企业根据本企业的实际情况制定相应的具体管理制度和本企业的会计工作准则，因此，加强企业内部会计管理制度是落实我国相关法律法规的工作体现。

2.2企业会计内部管理制度是企业内控制度的有效内容会计内部控制制度指的是企业为了保证会计信息的准确性，提高资产的安全性而提出的具有法律效应的规章制度与措施。会计内部管理制度包括制度环境、会计控制体系、控制流程3个部分。其中，制度环境指的是企业对会计控制制度的认识与重视程度，以及是否能够遵守制度。会计控制系统指的是完善的财务计量考核、风险评估报告等。控制流程指的是在发现会计风险的情况下制订详细流程进行会计控制。随着社会经济形势的不断发展变化，企业内控制度也得以不断完善和发展，这就对企业内部会计管理的要求越来越高、越来越具体，通过完善企业内部会计管理制度来提升内控的效果和质量。

2.3加强会计管理制度建设是现代企业制度的现实需要我国已经建立了市场经济制度，这就要求我国企业按照符合市场经济规则来开展经营工作，尽早建立现代企业制度，提升本企业的综合实力和市场竞争能力，现代企业制度的特征是产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学，要求企业自主经营、自负盈亏，因此，为了发挥会计工作的职能作用以及改善单位的内部管理和提高经济效益，就应当制定一套规范完整的内部会计管理制度。

3我国企业内部会计管理制度的建设措施

现代企业制度要求我国各个企业根据本企业的实际情况，按照合法性、科学性、规范性、适应性的原则的要求，构建科学、完善、规范的企业管理制度，保证会计工作得到有效的监督，使会计工作得以有效开展，确保会计信息的严谨性和真实性，从源头上预防会计舞弊行为的发生。

3.1完善企业会计内部管理体系建设企业内部会计管理体系主要是指企业的会计工作组织体系。确保专门负责人是企业的会计工作实施领导与管理，从根本上排除管理阶层对会计工作的指令与约束，确保会计工作独立，赋予财务人员必要的工作自由，保障会计工作人员依法行使职权；明确总会计师的法定地位，把会计师的法定地位与总经理持平，专门负责本企业的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作。完善的内部管理体系是会计管理制度建设的前提与基础。

3.2加强企业内部控制制度建设完善会计内部会计管理制度离不开加强企业内部控制制度建设，现代市场经济中，我国企业应当根据《内部会计控制规范》的要求，结合各自企业实际情况，制定出适用于本企业运行与发展的内部控制制度。现代企业制度中，内控制度包括组织结构内控、授权批准制度、加强会计记录制度、财产保全控制和内部报告和风险控制制度，完善的内控制度有助于会计管理工作的有效开展，可以规范企业会计的基础工作，如实反映企业的财务状况和经营成果，以维护投资者、债权人和本企业的合法权益。

3.3加强专业化会计队伍建设我国企业内部会计管理制度的建设与完善，离不开专业化的会计人员的共同努力。我国企业的会计从业者首先得熟悉相关会计专业知识，了解会计法律法规，懂得财务工作的运作规则和操作流程，还得具备良好的职业操守和坚持原则、忠于职守的工作作风。会计人员应听从企业会计师的安排，不能仅仅服从上级管理部门的主观命令，按照独立性原则开展业务，通过预算、核算及分析报表等形式向企业管理者汇报企业的经营管理状况和财务状况，供企业经营管理者管理和决策，确保会计信息的真实、准确，拒绝做假账、欺骗投资者，确实为国家、为广大股东负责，提升我国会计人员在国际上的从业形象，最终推动我国企业内部会计管理制度的建设进程。

4总结

总之，加强和完善我国企业内部会计管理制度建设是一项时代任务，需要我国众多企业、会计学界、广大会计从业人员的共同努力，最终确保会计工作在现在的经济生活中得以有效开展，促进我国企业的健康发展。

作者：刘秀玉单位：上海纳沙泰尔手表服务中心有限公司沈阳分公司

第二篇

一、新时期企业会计管理面临的问题

1.会计管理意识薄弱现阶段，国内企业对会计管理普遍提不起应有的重视，尤其是对于一些中小型企业而言，他们的管理者综合素质较低，对会计管理没有一个清晰的认识，也不能认识到会计管理对于企业生存与发展的重要作用，与此同时，市场竞争的激烈性使这些企业的管理者片面追求市场份额与短期经济利益，因此企业的短期利益行为比较严重，不能将会计管理的强大功能充分发挥出来。除此之外，企业忽视会计管理的作用，势必会造成企业的会计管理目标的短期化严重，这样不仅不利于企业会计管理工作的正常进行与实施，同时也阻碍了企业的正常运转与长期发展。

2.会计管理制度体系不够完善就目前来看，我国国内大部分企业还不具备一套完善的会计管理制度体系，企业在日常的生产经营管理活动中缺乏相匹配的会计管理规章制度，有的企业即便是制定了一些规章制度，然而其可行性、科学性以及合理性都比较差，不能满足企业的发展对会计管理的要求，并且的企业会计管理工作实施的过程中也不能得到制度保障，导致一些其他的相关部门不能积极与会计管理工作部门进行配合，除此之外，由于会计管理制度体系的不完善，企业会计管理人员在进行相关的会计控制与管理时缺乏制度依据，不能对会计管理实施有效的监督与管理。

3.会计管理人员综合素质较低在我国的企业中，裙带关系的问题比较明显，企业管理者将自己的亲属、朋友等内部关系安排到企业的会计管理工作岗位上，这些依靠裙带关系进入企业的会计管理人员通常综合素质较低，责任心较差，服务意识与服从意识比较差，并且由于他们的关系因素，对他们难以实施管理，与此同时，他们的业务水平比较差，这就直接影响了企业会计管理活动的顺利进行，使得企业在财务预算、支配等方面缺乏合理的分析、预测与控制能力，对企业的发展造成了不良影响。

4.会计管理工作信息化建设缓慢我国很大一部分企业不能重视会计管理方面的信息化建设，导致会计管理工作信息化建设缓慢。首先，企业的对内、对外网络不够发到，影响了企业会计管理信息的传输与处理；其次，企业不能针对企业自身的运营情况选择合适的会计管理软件，或者开发一种会计管理软件，来协助企业会计管理工作的实施，导致企业会计管理工作效率较低；除此之外，企业缺乏会计管理与信息技术的复合型人才，使得会计管理信息化工作难以顺利开展与实施。

二、新时期企业会计管理面临问题的解决对策

1.加强会计管理意识企业的管理者需要对会计管理有一个正确而清晰的认识，对会计管理工作的作用有一个明确的概念，并需要减少企业的短期经济利益行为，为企业的长远发展做打算，杜绝片面追求短期的经济利益，而忽视了企业会计管理的功能作用，使得企业难以得到长期的发展；其次，企业的管理者需要提高会计管理的地位，使所有员工重视会计管理，避免会计管理目标的短期化，要将企业的长期发展作为会计管理的最终目的，这样才能保证会计工作的顺利开展与实施，为企业的长期发展与繁荣提供保障。

2.完善会计管理制度体系就目前国内大部分企业没有完善的会计管理制度体系而言，企业要想真正得到长远的发展，就需要对会计管理制度体系进行完善。因此，企业需要根据自身的发展情况与实际条件制定会计管理的规章制度，以此为企业的会计管理工作行为提供制度保障，使各相关部门与会计管理工作进行协同配合，共同完成企业会计管理的工作任务。企业还需要提高会计管理制度的可行性，因此需要对制定的规章制度进行反复的试验与推敲，并对其中存在的问题进行完善，从而提高制度的科学性与适用性，为企业会计管理人员的工作行为提供制度依据，并对会计管理实施有效的监督与管理。

3.提高会计管理人员的综合素质企业需要杜绝裙带关系的出现，安排综合素质较高的人员负责企业的会计管理工作，并对其思想水平与业务能力进行考察，同时还要对会计管理人员进行定期的培训与实际训练，从而不断提高他们的会计管理能力与技巧。除此之外，企业还需要落实责任制与工作绩效制，通过将具体的责任落实到会计管理人员身上，来对会计管理人员进行督促，避免他们在会计管理工作中出现失误与错误，并定期对会计管理人员的工作成绩进行考察，依据考核成绩对其进行一定程度的奖励与惩罚，目的在于提高会计管理人员的工作能动性与工作积极性。

4.加快会计管理工作的信息化建设企业的管理者需要认识到信息化建设对于会计管理工作的重要性。因此，企业需要为会计管理工作提供一个良好的信息化工作环境，加大信息化建设的资金投入，为会计管理工作信息的传输与处理提供保障，并根据企业内部结构以及实际情况选择合适的会计管理软件，协助会计管理工作的顺利开展与实施，与此同时还需要企业要招揽会计管理与信息技术的复合型人才，使其直接参与企业的会计管理工作，构建企业会计管理信息化体系。

三、结论

综上所述，在经济发展的新时期，现代企业需要对会计管理提起高度的重视，并与会计工作的实际需求进行结合，加速建立健全会计内控制度，从思想以及制度上解决会计管理现存的各种问题，同时还要不断提高会计管理人员的综合素质，加快会计管理的信息化建设，为企业创建一个良好的企业管理环境，从而有效的规避风险，提高企业的核心竞争力，使企业获得更多的经济效益与社会效益。

作者：祝群风单位：贵州省地质矿产勘查开发局测绘院