现代企业财务会计管理问题及对策分析

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从企业出现开始，财务会计管理就是其管理工作中最重要也最核心的组成部分，随着现代经济的快速发展，传统企业开始向着现代企业转型，积极顺应时代的发展，不断对企业内部各项工作进行调整。不过值得注意的是，企业财务会计管理工作在发展变革过程中，一直没有达到理想水平，在很多方面都暴露出了明显的弊端。这十分不利于现代企业的经营，会消减企业的市场竞争力，影响其长远的发展。因此，针对现代企业财务会计管理问题展开分析研究，就具有很强的现实意义和社会意义。

一、现代企业财务会计管理问题

现代企业与传统企业相比较，更加重视内部的创新，将创新精神融入到了内部工作的各个环节，同时，也将一些新的经营理念和管理办法引入了企业内部，因此从整体上来说，现代企业的发展趋于上升趋势。不过，企业在经营与发展过程中仍然存在着一定的倾斜，生产销售工作始终是企业工作的核心，这间接造成了对企业财务会计管理工作的轻视，所以在现代企业积极践行创新精神的背景下，企业财务会计管理工作还是出现了一些问题。下面笔者就针对主要问题进行简单介绍：

1.制度存在问题，监督趋于形式。

现阶段，企业在开展财务会计管理的过程中，对于该项工作的认识，还具有一定的片面性，管理重点都集中在工作效率、工作质量等方面，而忽视了监督工作的重要性。绝大多数企业都没有在企业内部建立财务会计监督机制，这就使得财务会计工作缺乏管理，工作人员行事随意性增大，为企业财务会计管理埋下了安全隐患。此外，部分企业虽然建立了监督管理机制，但并没有安排专门的部门负责管理，也没有制定切实可行的规章制度，对工作内容和工作范围加以明确，造成监督制度流于形式，名存实亡。而除了监督机制存在问题外，在管理制度上也出现了问题，这主要是因为企业整体虽然在向前发展，但在财务会计管理方面却没有进行太多的改动，现行的制度与传统管理制度之间没有过多差别，造成制度与实际工作难以适配的局面，阻碍具体管理工作的顺利进行。

2.缺乏法制教育，违规操作频繁。

财务会计工作涉及金钱往来，关系各方利益，因此一直是司法重点关注领域，我国立法部门针对财务工作出台了大量的法律法规，对财务会计的工作行为、职业操守等都方面，都给出了明确的规定。但是通过对企业财务会计日常工作进行了解，我们可以发现：企业财务会计经常会做出一些违规操作行为，其中最为典型的就是账目造假、偷税漏税等，这些现象的出现，与企业内部缺乏法制教育；财务会计法制观念淡泊；企业自我约束能力，为了谋取私利，枉顾国家法律等都有着密切的关系。这不仅给企业发展造成重大的危机，同时也会影响社会经济发展的稳定。

3.可用人才较少，管理水平偏低。

现代企业财务会计管理工作，主要由管理人员来完成，但当前有不少财务会计管理人员，很难满足该项工作提出的新要求，这也就是导致在企业飞速发展的情况下，财务会计管理工作依然不见起色的主要原因。此外，企业在选取财务会计管理人员过程中，没有注重人员的专业性和实际的工作能力；很多财务会计管理人员都是从其它部门调配过来的，对财务会计工作缺乏深入的了解，不能及时的发现财务会计工作中的问题；企业财务会计管理人员自我提升意识不足，与会计工作的不断发展相比，甚至有些还不能熟练的应用计算机等，这些都是影响企业财务会计管理工作成效的重要因素。

二、解决现代企业财务会计管理问题的有效对策

事物是不断发展变化的，因此问题总会存在，所以，企业在进行自我完善的过程中，要正确对待工作过程中出现的问题，秉承发现问题、解决问题的态度，不断战胜发展过程中的困难。就现在企业财务会计管理工作而言，不仅要找出工作上存在的问题，同时在解决问题的过程中还要对企业的长远发展展开考虑，把握企业财务会计管理工作今后的走向，使得企业内部财务会计工作可以规范、永续的运转下去。

1.推行制度改革，加强监督管理。

上文我们已经提到现代企业财务会计管理工作在制度层面存在问题，不仅管理制度相对陈旧，还缺乏完善的监督机制。所以在对企业财务会计管理问题加以解决的过程中，首先就要从制度层面入手。第一，细化研究传统管理制度，并与现代财务会计工作进行对比，找出其中陈旧糟粕的部分，并适当剔除，同时吸取其它企业在这方面的优秀经验，制定出符合工作实际的规章制度；第二，坚持科学发展。实践证明，一味重视经验主义，会造成思维的僵化和思维的片面，因此管理制度的设置务必要将科学性放在第一位，在坚持科学发展的前提下，对成功的经验教训加以借鉴；第三，建立健全监督机制，革新监督工作体系，有明确的领导部门和具体的执行规定，强调监督过程中的务实求真。

2.加强法制管理，树立守法意识。

在财务会计工作中进行违规操作，施行违法行为，会给企业带来毁灭性的打击。但是这种现现象在企业中却一直屡禁不止。经过深入的走访调查后，我们可发现，要想有效解决这类问题，就需要从以下三个角度入手。第一，国家机关、政府部门应该加大对企业的监管，加强法制管理，从外部严格打击企业内部财务会计工作的违法行为；第二，企业内部要重视对法制的宣传，促使员工树立守法意识，组织财务会计工作人员学习相关立法知识，让他们了解一些违法实例，明白违规操作、实施违法行为的危害性；第三，企业内部要贯彻落实严密的监督制度，并有侧重的对财务会计人员的工作行为实施管理，严禁违规操作现象，一经发现，应及时采取处理措施，针对触犯国家法律的人员，则应交送司法机关处理。

3.优化管理队伍，注重人才培养。

现代企业财务会计管理人员素质有待提升，是当前比较棘手的一个问题。在解决这个问题过程，应该从两个方面入手，达到双管齐下的效果。首先，要把好人员任用这一关。不管是在内部进行人员的调配，还是从外部招聘人员，负责该项工作的领导，都要将人员素质考评放到第一位，只有具备专业知识、具有工作素养的工作人员，才能胜任现代企业财务会计管理工作；其次，针对财务会计管理人员忽视自我提升的问题，企业可以通过制定培养计划的方式，促进财务会计人员个人素质的提升。一方面，要做好考核工作，只有真正了解财务会计管理人员的工作状况，才能知道工作人员在那些方面存在不足；另一方面，就工作人员存在不足的地方展开具有针对性的培训。除此之外，还应该定期组织财务会计管理人员，学习一些新的业务知识，保证管理队伍整体的先进性。

三、结语

综上所述，现代企业整体发展较好，内部工作还有待提升。作为企业财务会计管理人员，则应该对自身工作进行全面的了解，明确工作任务和工作目标，从管理制度、人员培养等多个方面着手，解决逐渐暴露出来的问题，进而达到提升财务会计管理工作水平的目的，降低财务会计工作出现问题的可能性。

作者：朱佐为 单位：华南师范大学经济与管理学院