大数据时代下企业会计管理有效运用

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摘要：在大数据时代，企业管理工作水平明显提高，管理会计作为企业管理的重要组成部分，利用大数据技术创新企业管理会计，符合时展的需要，是提高企业管理水平的有效手段。现阶段，企业应充分利用大数据技术手段，实现管理会计的创新和应用，优化企业资源配置，提高企业综合管理水平。本文首先提出了大数据和管理会计的概念，然后分析了管理会计创新的重点，最后从五个方面阐述管理会计在企业中的创新应用，希望能为行业提供有价值的参考。

关键词：大数据时代；企业管理；管理会计

大数据环境为社会各界带来良好的发展前景，经济水平不断提高的时代来临，实施有效的商业管理思想，商业模式与管理会计工作的融合一直是许多人的关注，特别是在大数据时代背景下，企业管理会计工作进一步实施深化改革，逐步突出了各级领导对实现管理会计工作在企业发展中的重要性，因此需要了解大数据管理会计时代的发展趋势，顺应时展趋势，发挥管理会计工作的积极作用，促进企业的可持续发展。

■　管理会计对大数据时代企业发展的影响

随着大数据时代的到来，信息技术的有效发展导致了各种新事物的不断出现，因此中国产业也面临着全面转型的趋势。大数据时代的出现也使互联网应用方式的产品之一新应用互联网功能，使企业在查询互联网平台上实现产品的销售，可通过市场相关类似产品联系进行全面分析，有利于使用、挖掘，确保在企业发展过程中，利用管理会计技术支持实现有效信息应用的价值。此外，结合当前管理会计的技术应用，综合分析特定消费者群体的利益，也能保证企业的留住老用户和开拓新客户，实现客户的特殊需求，从而根据市场变化开发新受众、新产品。由于当前市场的整体发展是多元化、多层次的，市场环境具有快速变化的特点。此外，市场因素也会影响市场整体的发展趋势，因此，市场变化必然会对企业的业务发展产生影响。如果企业的发展方向能够始终符合市场整体改革的趋势，通过市场预测，实现产品开发以满足市场需求，就能够确保企业的经济运行，得到更好的发展。为此，还要求企业对整个市场进行全面了解，通过应用信息数据实现对市场未来发展的预期，确保能够实现市场资源的占用，有效确认产品价格和客户自身需求，从而选择特定的消费者群体，更具针对性。对于企业管理，绩效考核工作一直是管理会计工作的具体事项之一，但也是其核心工作内容之一，因此在应用过程中，必须进行一系列有效的处理，以确保绩效考核工作落实到位。过去，这项工作非常复杂，不可避免地导致工作实际实施中，无法全面实施，在开展实际工作时，需要从几个方面实现对内部人员的有效考核，也使企业进行检查，由于各种因素不同，对不全面、不规范的内容进行评价。此外，企业管理人员参与本工作时也会缺乏主动性，无法保证绩效考核质量的提高。同时，参与考核结果的员工与实际情况不一致，绩效考核的最终结果必然失去公平，进一步抑制普通员工参与工作的积极性，阻碍企业的长期发展。在大数据时代，确保评估工作的实施非常简单，因为只需要通过数据交易记录实现数据感知，通过分析实现内容比较，即可使绩效评估工作落实到位。此外，对于内部平台建设，也可以通过全面应用员工工作内容的网络数据识别和评估，从而同时缩短管理会计工作定额，确保自己有更多时间参与其他工作，从而优化内部考核体系，并确保管理各方面工作更有针对性和规范。

■　大数据时代企业管理会计面临的挑战

（一）一些企业观念保守，认识落后

在大数据时代，一些公司受其商业模式或企业文化的影响等，对于大数据时代的各种新事物、新思想接受程度不高，加上传统商业模式或传统经济模式的局限性，进而导致这部分企业在大数据时代背景下也采用之前的模式和理念，企业思想的发展跟不上时代的进步，反过来又使企业思想停滞，对大数据时代的机遇感到消极。对于一些企业来说，多年来采用的商业模式和意识形态给他们带来了很大的发展。该模式下的管理会计核算相对完善，是企业继续探索的正确途径。但随着大数据时代的出现，企业管理会计模式和思想最初不及时根据数据来不断改进和完善，随着时间的推移，让暴露这些限制背后的思想，如果现在不能揭示企业管理会计模式和大数据时代的思想，将被时代逐步淘汰，对企业的发展产生巨大影响。

（二）部分管理会计人员的专业质量不优

与大数据时代管理会计知识的不断升级相比，原模式的管理会计人员依然，享受经验和知识习惯带来的成就。在这种情况下，这些未能及时加强自身知识建设的员工逐渐脱离了企业的前进队伍。对于公司来说，这种情况造成的最大问题是，部分管理会计人员由于缺乏专业素质和专业技能知识，已经跟不上企业发展的步伐，随着大数据时代的不断发展，这种现象也会更加严重，在这种情况下，企业的发展必然受到很大的影响。

（三）部分企业的相关管理会计平台不完善，存在漏洞

此外，一些企业在管理会计工作中还存在较大的问题，即没有能够发挥管理会计工作作用的平台，或者虽有相关的平台，但平台不完善，存在漏洞。在当前大数据时代，对于企业管理会计部门没有发挥适当作用，那么企业成本核算在企业经营管理中部分资金财务方面存在的一些问题，对企业制定科学合理的发展战略将产生很大的效果，不能给战略计划提供精确的科学数据参考。

（四）部分企业管理会计制度不健全，对管理会计的认识不全

目前，最根本的挑战是一些企业的管理会计模式和制度存在问题，甚至一些企业不了解管理会计的作用和责任，造成了大量的知识资源浪费。由于大多数企业在认知上，财务部分相对独立，其中涉及财务资本的大部分工作都是在这一节中完成的，没有管理会计部门，因此在这种情况下，许多企业对于管理会计的工作部分缺乏认知，也不太认真，导致了当时会计规章制度的管理没有充分考虑各种因素，使这部分企业管理会计制度不完善、不合理、运行时总是出现各种问题。

■　企业管理会计面对大数据时代挑战的策略

（一）对管理会计人员进行全面培训

由于大数据时代的到来给管理会计人员自身的专业带来了新的挑战，因此必须在职培训才能实现专业人才的有效培养，从而保证管理会计人员在有效提高专业技能的同时，能够对大数据进行技术的有效应用，可以保证与新平台、新软件、新技术的应用相匹配，结合自身的岗位需求和特点，使其工作过程中具体实施更加全面。同时，为了保证企业管理会计能够发挥其作用，还必须确保团队建设中的有效调整。这样，通过提高管理会计人员的综合素质，才能在大数据环境下有效地提高他们的工作质量和效率。

（二）正确理解大数据时代对管理会计发展的要求

确保管理会计工作更适应大数据时代的实际要求，必须以大数据时代的整体发展特点和相关技术的实施来实现对现有工作的改进，这样的能力通过改革创新工作的实施来确保管理会计工作能够更加全面。因此，要适应当前大数据环境的总体特征，就必须正确实现有效变革的认知环境，在思想上认识到大数据技术的应用可以为管理会计工作的发展带来积极的影响，从而保证思想上的转变，促进大数据技术的应用，才能有效地整合管理会计工作。同时，企业自身也要实现多个部门的共同教育，以确保所有涉及的部门都能有正确的思想认知，为其整体工作的发展创造良好的内部环境。

（三）完善现行的管理制度

由于当前管理会计工作在数据的应用上发生了巨大的变化，也需要在其工作中实现内容的有效添加，因此需要确保现行管理制度的完善，以确保各项工作的实施能够真正促进企业的进一步发展。由于企业已经具备了管理软件系统的应用，必须调整自身在升级改造中的不足，合理设计整体大数据技术的应用。只有这样，他们才能有效地支持管理会计的发展，同时优化和改进。此外，为了保证工作可以更有针对性，也可以对企业的发展促进性效应，还需要对先进技术的有效引进，这保证了通过管理体系的不断完善，进一步促进工作效果的执行更有针对性和规范性，从而可以保证数据应用的同时，提高企业管理效果，也可以降低其运营成本。

（四）实施全面的信息共享

大数据时代的到来，使信息资源成为企业发展的核心力量。因此，只有做好信息资源的综合共享，才能保证企业管理会计工作的发展更加全面。而且，对于企业管理会计工作来说，由于其涵盖了各种业务活动的全过程，也使其自身在不断升级，但真正符合大数据时代特点的是什么，实现信息资源的有效共享，可以帮助企业管理者在决策工作中提供有效的数据支持，从而促进企业的进一步发展。

■　四、结语

当代，企业管理会计工作由于大数据的使用带来了新的挑战，但在这个过程中，机遇将出现在挑战中，因此发展中的企业必须仔细分析自身的缺点，正确看待大数据时代的积极影响，通过完善现有的管理机制，自身的可持续发展。

参考文献

[1]尹瑞涵，徐丽军.大数据对企业管理会计的影响分析[J].内蒙古煤炭经济.2020（11）.

[2]韩凯轩.简述大数据时代企业管理会计应用[J].财经界（学术版）.2020（11）.

[3]刘晓莉.大数据时代企业管理会计应用探讨[J].财会学习.2020（05）.

[4]李典谕.大数据时代企业管理会计发展挑战与解决对策[J].财会学习.2019（34）.

作者：闫冬冬 单位：辽宁经济职业技术学院