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摘要:财务会计管理在企业经营发展中起到的作用是不容忽视的,特别是对于工程企业来讲,其各项工作的开展不仅会涉及到企业的方方面面,资金流动性也比较强,若一味的忽视财务管理工作的开展,不仅极易导致工程企业陷入财务危机的困境,也会带来巨大的经济损失,因此,各工程企业应正确认识到加强财务管理重要性。
关键词:财务管理;工程企业;问题及对策
前言:
当前,工程企业不论在促进国民经济快速发展,还是改善劳动就业形式,推进技术创新,以及促进社会稳定发展等方面都发挥着重要促进作用。但在改革创新发展中,工程企业在财务管理方面也逐渐暴漏出一些问题,不仅影响着企业财务管理水平的提升,也在一定程度上制约着工程企业的进步与发展。面对日益激烈的市场竞争,企业要想得到健康、长远的发展,就必须要重视起财务管理工作的开展。
一、工程企业财务会计管理现状分析
首先,在管理制度方面。目前由于会计管理制制度未得到及时有效的完善,会计人员在实际工作中,也仅停留在单纯的记账、算账方面,对报账方面的各项管理工作的开展,其财会管理人员根本没有发挥应有的效能[1]。其次,在监督管理方面。由于企业管理者始终掌握着人事调动、薪酬等方面的权利,使得会计监督人员的工作热情与效率一直难以得到显著提升,从而导致会计监督工作的开展常常流于表面形式。最后,在财会管理人才方面。由于很多企业在相关岗位上都没有配备专业的会计人员,所以也就难以使内部会计人员之间产生互相制约的效果,这也在一定程度上制约了财会管理工作的顺利开展。而有的企业虽然安排了相应的会计人员,但常常由于其未经过正规、系统的培训,在专业素质与技能方面还有待提升,难以满足各项工作的具体需求。在这种背景下,为了加强财务会计管理有效性,很多企业都会选择聘任兼职人员来负责本企业的财务管理,但在实际工作中,这些兼职人员通常只是负责一些记账、报账方面的工作,不仅难以确保财务管理质量,也无法科学、有效的预测和监督企业经济活动产生的资金流。因此,针对上述现象,工程企业要想真正提升财务会计管理水平,使其在且经济活动中发挥积极作用,就必须要注重其高素质财会管理人员的培养与引进。
二、优化工程企业财务会计管理的措施
首先,应完善财会管理制度。为了能够充分体现出财会管理制度的针对性与实际性,工程企业应充分结合企业的具体发展情况,来构建符合自身需求的会计管理制度。若工程企业的实际规模比较大,在开展会计核算过程中,应组建一支高素质、高水平的会计队伍来负责各项会计工作,并引导其人员充分明确各自的职责,特别是出纳与稽核方面的职责不能混为一谈,以此来确保每个会计工作岗位都有专门的负责人员,并清楚的明确自己的职责,从而从整体上提高财会工作效率。其次,应加大监督管理力度。一方面,工程企业应不断加强企业内部的监督管理,针对财务工作的审核,应由企业自己组建的审核部门来负责,这样不仅能够确保相关财务信心的真实、准确性,也有助于降低财务风险出现的机率。同时,还要进一步优化企业的资金设置,集中、统一核算和管理企业资金,这样不仅能够有效避免出资金闲置的情况,加强对企业流动资金的科学管理,也能有效杜绝相关会计人员出现做假账等违法违规行为;另一方面,应不但提升会计人员的风险意识,科学有效的预测各个项目存在的风险,这样不仅能增强企业投资的科学性与计划性,还能够有效减少风险。同时,企业还要结合自身资金流动情况,制定可续合理的流动设计,全面、科学的分析和监控现金流量的具体情况,不论任何部门需要资金,都必须要严格按照会计制度规定来申请,并对其项目的合理性进行核定,以此来促进资金利用率的不断提升。最后,应重视起高素质财会人才的培养与引进。就目前来看,大部分工程企业财会人员的专业技能与职业素养都较低,所以,为了进一步提升财务管理质量,企业应充分重视起会计人员专业素质与技能的培养,企业可以结合职员实际情况,定期组织起参加专业技能与职业素养方面的培训,进而在不断优化其专业知识的基础上,不断提升其综合素质。另外,企业在引进财务人员时,也应该对人员的专业技能与职业素养进行严格考核,多引进一些复合型人才。同时,所有财务人员在入职前,都要经过正规、系统的培训,并引导其充分明确自身职责,进而从整体上提高且会计队伍的综合素质,使每位会计人员都能够认真完成自己的本质工作,以此来促进企业财务会计管理水平的逐步提升。
结语:
总之,各工程企业应正确认识到,要想在日益激烈的市场竞争中得到更好、更长远的发展前景,获得绝对的竞争优势与经济效益,就必须要不断加强财务管理,结合企业经营管理现状与需求,建立起符合自身发展特点的会计制度,并不断加大监督与管理力度。同时,还要积极培养和引进高素质的会计管理人才,从而不断提升财务管理水平的基础上,使企业得到更健康、长远的发展。
参考文献:
[1]刘梅.财务会计管理在工程企业中的问题和对策分析[J].财经界,2015,(5):205-207.
作者:王自咏 单位:湖北富烨装饰工程有限公司