教育扶贫培训实践探索

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中国联通党校成立于2016年9月，于2016年12月纳入中央党校国资委分校管理序列。联通党校成立以来，坚持“党校姓党”，突出党的理论教育和党性教育“主课”地位，坚持“质量立校”，聚焦公司人才队伍建设，为公司改革发展作出了积极贡献。2018年，中国联通集团党组印发了《中国联通党组关于打好三大攻坚战的指导意见》，联通党校迅速行动起来，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，发挥自身教育培训资源优势，积极主动针对集团公司定点扶贫、对口支援单位的公务人员开展教育扶贫培训。自2018年以来，为西藏革吉县、贵州册亨县、河北沽源县、河北康保县和黑龙江饶河县组织实施教育扶贫培训，累计11期753人，得到了参训单位和受训党员的一致好评。联通党校教育扶贫培训在中国联通集团公司大扶贫体系中已形成鲜明特色，相关案例编印成册在全集团推广，并荣获2019年度中央企业优秀党建类培训项目。

一、加强设计，确保培训内容更加精确

联通党校教育扶贫培训以“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部20字标准为指导，结合各参训单位基层干部队伍的现状，以及当地经济发展实际需要，以“扶志扶智+三主线一贯穿”为教学设计模型，即以扶志（内驱力）+扶智（领导力、执行力）为培训主线，以现场教学贯穿教学全过程。扶志以内驱力为主线，主要体现党建引领作用，系统学习贯彻新时代中国特色社会主义思想、党的基本理论和党章党规党纪，夯实理论基础，强化党性修养，培养基层干部的内生动力。扶智以领导力和执行力为主线。其中，领导力主要结合基层干部管理提升需求，针对性安排领导干部职业素养、公共管理、媒体应对、传统文化等相应内容，增强新形势下基层干部的管理能力和水平。执行力主要结合当地发展实际，安排脱贫攻坚政策解读、乡村治理与乡村振兴、农村经济发展、信息技术趋势等相应课程，拓展视野眼光，提升脱贫攻坚落地执行能力，使基层干部敢担当、能担当、会担当。整个教学过程中，穿插安排现场教学环节，通过体验式教学增强感受、加深印象、提升效果。确定了“三主线一贯穿”总体教学设计模式后，在具体每期培训班的教学设计中，联通党校还特别注重将培训的共性要求与参训单位的个性需求相结合，确保培训更加精准。比如，针对西藏革吉县，增加了培训时长，进一步丰富了三条主线的相关教学内容；针对贵州册亨县，着重加大农村电商和乡村经济等方面的内容；针对河北沽源县，着重加大乡村治理和乡村振兴等方面的内容；针对黑龙江饶河县，增设绿色生态旅游和蜜蜂产业发展等相关内容。总之，系统的顶层设计、精准的教学内容让参训人员受益匪浅。

二、汇聚合力，扶志扶智培训效果显著

3年来，联通党校主要针对贫困地区的基层干部开展教育扶贫培训工作，培训得到中国联通集团公司高度重视，集团领导亲自参与，相关省公司通力合作，在财力物力上给予了大力支持，为扶贫培训的开展奠定了坚实基础。一是理论学习有收获，思想政治受洗礼。培训班以党建培训为统领，坚持课堂教学与现场教学相结合，坚持理论讲授与视频学习相结合，深入学习新时代中国特色社会主义思想，针对性解读党的基本理论和大政方针，引导参训学员坚定对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念，使学员进一步夯实理论基础、强化党性修养、培养内生动力。二是脱贫工作能力有效提升，为巩固拓展脱贫攻坚成果坚定信心。培训班根据参训单位的实际情况，针对性安排了脱贫攻坚、乡村治理、农村电商等方面的政策解读和实践案例，为参训单位的未来工作开展提供了实践建议。通过向老师学、向榜样学、向实践学，深入交流、细致研讨，学员们拓展了脱贫攻坚思路，提升了脱贫工作能力。三是形成了相对完善的扶志扶智培训体系。通过3年来扶志扶智培训的实践探索，联通党校建立了“三主线一贯穿”的扶志扶智教学设计，形成了一套相对丰富的扶贫培训课程体系，建立了与课程相匹配的优质师资库，储备了一批针对性较强的现场教学点，扶志扶智培训的组织管理和支撑保障日臻成熟，网上扶贫培训专区功能日益完善、内容日益丰富、访问更加便捷，具有联通特色的线上线下扶志扶智培训体系基本建立。四是展示了中国联通央企的责任担当和专业形象。扶志扶智培训每期一般为1～2周，虽然时间不长，但参训对象重要且有特点，中国联通集团公司对培训的组织实施给予了高度关注、提出了较高要求。联通党校、集团公司扶贫办、参训单位等密切沟通、精诚合作，内容设计精准有效、培训组织井然有序、服务支撑无微不至。通过培训建立了友谊、树立了品牌，也展现了中国联通央企的责任担当。

作者:刘懿霞 宫雪 毕东献 单位:中国联通党校