内部控制在内部审计中的应用
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一、内部审计和内部控制之间的关系
第一，针对企业内部审计来说，其从属于企业内部控制体系，可以看做其他控制活动的二次管理和控制。当前的企业内部控制来说，已经经过了长时间的转变，也经历过了比较多的发展阶段。而企业内部审计来说，也可以看做内部控制的一部分，相对而言，其实际上是一种比较独立的控制方法和模式，可以实现对别的控制和管理要素的深入控制，实际作用是比较大的。第二，内部控制作为管理制度的重要组成部分，是企业管理的重要手段，是衡量企业管理的重要标志。同时，内部控制也是审计人员用以确定审计程序的重要依据，对内部控制的重视与信赖，加速了现代审计方法的变革，缩小了审计范围，节约了审计时间和审计费用，完善了审计的职能。因此，内部控制的健全与否，决定着企业的经营目标是否实现，决定着经营风险的大小,同时还可以保证企业资产的安全与完整，防止错误与舞弊的发生，减少财务报表层次以及各交易、账户余额和列报认定层次的重大错报风险，提高审计的重要性水平。
(一)控制环境要素的应用
在企业内部控制和管理过程中，控制环境要素是必不可少的，也是最基础的要素，控制环境要素含有治理结构、人力政策，还含有权责合理分配，文化资源等以及管理当局的观念和管理风格等等。如果从审计角度的来看，审计人员必须从根本上落实好审前调查工作，不仅要对企业的部门设置情况进行调查，还要对相应的人力政策等进行调查，要在掌握多方面环境要素的基础上，完善内部审计方案。
(二)风险评估要素应用
风险评估是指企业及时识别，系统分析经营活动中与内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对政策。风险对于一个企业来说，包含有内部风险和外部风险。在审计过程中，被审计单位的风险评估是非常重要的。在审计准备阶段，利用风险评估结果，可以确定将要实施实质性测试的性质，范围，时间和重点，为编制审计方案提供科学依据；审计实施阶段，审计人员可以进一步了解内部控制的实际执行情况和有效程度，对控制风险水平再次评估，如与准备阶段评估有出入则可以对审计方案作出调整。
(三)控制活动要素应用
在进行风险评估之后，就要制定相应有效的风险控制方案，采取相应有效的风险控制对策，要把风险控制到合理范围内。具体来说，不仅要加大对职务分离情况的控制力度，还要加大业务授权、实物和独立检查的控制力度等。在审计过程中，审计人员要应用多样化的审计方法，全方位掌握被审计单位的控制活动开展情况。另外，被审计单位的业务目标、控制目标和控制点越明确，审计人员的工作效率就会越高。
(四)内部监督要素应用
在企业内部审计和控制当中，加大监督力度是十分有效的，只有从根本上完善企业内部监督检查制度，及时掌握和监测企业内部控制情况，及时发现内部控制中存在的问题，才能及时采取有效措施进行解决。在审计过程中，内部审计人员要在结合控制评估结果的基础上，明确内部控制的不足之处，还要严格根基企业内部控制规定进行措施应用，大力应用内部奖惩制度和方法。
三、结语
综上所述，在当前的内部审计当中，内部控制对其具有十分重要的影响，同时，建立健全企业的内部控制制度也是企业加强建设的目标。在当前的企业发展和经济生活当中，还存在比较多的不良问题，要想解决这些问题，必须加大内部控制力度和管理力度，提高内部审计工作效率，促进企业的稳定发展。
作者：董焕勇 单位：柳州市妇幼保健院
