房地产小区园林景观论文
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1景观设计与景观成本控制工作任务分离
房地产小区的园林景观设计人员往往在小区建设开始之前就对小区的园林绿化设施进行了设计，而景观成本控制的人员则是在设计图纸完成之后再通过后期的材料、人员的安排以及施工的规划等方面来进行成本的控制。景观设计人员与景观成本控制人员的工作之间并无相互衔接，导致了后期成本控制的困难。在房地产小区的园林景观设计时，相关人员有必须具备一定的经济核算能力和成本控制理念，这样才能真正从设计阶段就做好园林景观的成本控制工作。
2施工现场成本管理监督机制欠缺
小区园林景观的建设过程中，由于施工与设计单位之间缺乏合理的沟通与监督机制，导致了在施工过程中缺乏设计单位的指导，而设计单位在设计时也不能较好地兼顾到施工过程中的需求。且在施工过程中，对于成本控制的监督机制也比较缺乏，各人员的管理以及各施工工序的成本动态检查方面都比较薄弱。由于缺乏完善的园林成本控制与监督反馈的机制，导致当前小区园林施工过程中的成本控制困难。
3园林景观建设过程中材料规划不合理
小区园林景观的施工中需要用到各类的绿化材料，包括各类树木、花草等。很多施工企业在采购过程中往往并不能很好地根据施工的设计需求与实际情况，制定材料的采购计划。加上小区园林景观的施工单位一般都是独立的景观建造单位，他们在进行树木等材料的采购时，会存在一定的浪费现象，在使用过程中也不能很好地对材料进行合理的利用和规划，从而导致绿化材料的成本不断上升，超出预算。
4小区园林景观项目的招标无法满足成本要求
房地产景观营建项目往往只注重与前期方案设计阶段的招标，对于技术设计和图纸设计的招投标工作存在严重的漏洞。然而技术设计和图纸设计的完善程度对于园林项目的成本而言有着重要的影响。然而当前的情况是，方案设计中标单位直接决定了技术设计和图纸设计的方案，导致了技术设计和图纸设计的单位选择缺乏有效的竞争机制，在设计过程中无法提高设计人员成本控制的积极性，从而最终影响了园林施工的总体成本控制。
5园林景观施工的取费标准不合理
在进行园林景观的施工成本取费计价时，往往是由建设项目工程造价的高低或建筑面积的大小来决定的。然而这种方式会在极大程度上降低设计单位对于设计经济性的考虑，同时施工单位也很难从整体经济合理的角度对施工进行规划。由于造价过程中缺乏相关的经济效益的考虑，景观设计方案缺少必要的经济合理性分析，将最终造成景观园林项目的投资浪费。
二房地产小区景观园林项目的成本控制方法
1园林景观设计阶段的成本控制
园林景观的设计阶段对于整个园林的建造成本的控制有着重要的意义。只有设计人员在设计过程中充分考虑到施工的成本以及设计的经济性，从业主的实际需求出发，对园林的各类景观以及布置进行合理的设计。在设计完成之后还需要对其经济性进行充分的论证，依据设计思路、功能、特色，各项绿化过程中的指标数据，中长期以及四季中的观赏效果，树木种类的配置等原则，对园林景观建设过程中的成本以及维护管理费用进行详细的计算并做出评价。在进行设计过程中，首要考虑的是施工现场的实际环境，包括了道路、地形以及原有的自然环境，如水资源以及各类植被等。应该在对原有设施充分利用的基础上再进行园林的绿化设计，能够更加有效地利用原有资源，节约成本。在进行小区的景观设计时，应该考虑到长远的发展需求，在设计过程中留有一定的余地，以满足后期的发展需求。在进行小区的道路规划时，除了考虑到道路的基本疏导交通的功能以外，还需要考虑到其有一定的装饰性作用。因此在进行道路的设计时，需要对道路的铺装材质进行科学考虑，根据小区的道路级别和所在各区的特点，选用不同的铺装面层。同时通过景观小品的设计，合理利用不同的景观资源，保证园林的美观性和经济性。
2园林景观施工过程中的成本控制
园林景观的施工成本控制需要从设计阶段完成就开始，首先需要根据施工设计图纸进行合理的规划与计算。制定合理的成本计划以及各类材料的采购计划。通过合理的施工组织设计兼顾园林施工项目的成本、工期以及质量三者之间的关系。小区园林景观建造的成本很大程度上取决于施工方案的制定，不同的施工方案会有不同的施工工期和材料以及成本需求。因此必须根据工程设计图纸以及实际的规模和现场的情况进行综合考虑，可以同时制订几个施工方案，进行比较，从中优选最合理、最经济的一个，施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径。在施工过程中应对成本所占比重比较大的项目进行重点的成本预算和费用的核算与跟踪，从而通过合理的动态控制综合保证园林项目的成本节约。通过标准化的管理，对相关人员和机械的操作进行合理的安排，通过合理的施工监管措施，对成本进行过程控制，避免材料的浪费，保证员工效率的最大化。
3后期园林维护过程的成本控制
园林工程最大的特点就是需要精细的后期维护工作，才能保证小区的绿化与发展。而园林维护的难易程度以及其维护质量的高低都将影响到小区园林建设的维护成本。园林景观的建造成本关系到整体的售价以及利润，而且后期的维护关系到物业费用的收取。尤其是在绿化种植方面，由于景观设计师在作种植设计时，往往很少考虑今后养护成本，因此，许多建成的绿地在养护管理时导致了养护工作的困难以及养护成本的增加。有的小区绿化，由于建设成本和建成后维护管理费用超过单位经济实力，只有低水平维护，最后观赏效果不理想，很多应有的功能丧失，有的草坪被杂草挤占，绿化带太多难以很好修剪，且会滋生很多害虫。尤其是小区中的人工水景的布置，应由其注重对其后期维护成本的计算，一般的小区中采取人工湖的方式将会带来很大的成本增加。因此在进行园林的设计工作时，就应该考虑到后期的维护问题。尽量在满足业主需求的基础上，选择较易进行后期维护的树木和花草等，从而减少后期的维护成本。在后期的园林景观的维护过程中应该制定合理的维护计划，委派专门的人员对园林景观的后期情况进行定期的检查，并采取合理的养护措施对各类园林景观进行维护。通过定期的修剪、养护等方式，保证园林植物的可持续发展。
4园林景观施工人员的素质培养
小区园林景观施工人员的基本素质对于整个景观的施工质量以及成本的控制有着重要的意义。园林景观从最初的设计到施工过程中的材料采购、施工到后期的园林维护等工作都离不开施工人员的合理操作与安排。因此在进行园林景观成本控制时，必选考虑到人的影响因素，并通过相关的培训和激励措施，提高员工的基本素养，发挥员工的工作积极性。园林景观施工是一项多工种交叉作业的工程，因此必须合理安排不同的人员进行不同工作的施工，从而保证对于不同人员的合理安排。通过定期组织人员的培训与考核，为他们传达园林施工的相关技术，介绍国内外优秀的施工经验等，提高员工整体的操作水平。通过不断灌输企业内部的各项制度以及园林施工相关的法律法规等，保证员工在施工过程中有章可循，明确施工的基本目的。采纳各方面合理建议，充分发挥员工的主观能动性，进而实现安全文明施工、科学有效管理、合理控制成本的园林景观三位一体化建设模式。同时可以采用信息化的方式，员工进行虚拟化的操作培训，并通过管理信息系统等方式，保证各类信息的顺利传达与反馈，从而能够更好地对园林施工的成本进行合理控制。
三结语
园林景观的建设对于小区的整体环境水平以及居住舒适度而言有着重要的意义，进行合理的园林景观成本控制，能够保证用最少的成本实现最好的小区环境效果。各园林施工单位必须明确当前园林施工成本控制中存在的问题，兼顾园林景观设计阶段的成本控制、施工过程中的成本控制以及维护过程的成本控制，并加强对于施工人员整体素质的培训。
作者：王峰云单位：福建省浩发绿化工程有限公司
