项目管理在园林景观建设工程中的应用
前言：本站为你精心整理了项目管理在园林景观建设工程中的应用范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。
园林景观建设工程项目成本控制管理，即是在保障工程质量及工期等达到工程设计规定的基础上，采用技术优化、最佳施工方案优化对比选择以及加强施工过程管理等手段，有效地控制管理园林景观建设工程的成本，从而达到降低工程建设成本，节省费用的目的。其主要措施有以下几方面：一是施工方审核施工图纸，并给予相关修改建议。施工的重要依据是施工设计图纸，要想控制施工成本，必须从施工图纸入手。由于施工设计图纸是由设计单位根据用户要求及工程所在地的地质条件设计的，因此，其不能有效顾及后续的施工要求，施工单位要认真审查施工图纸，并根据施工实际情况，在征得用户及设计单位许可后，对施工图纸进行相应修改，避免不必要资源浪费，以最大程度降低施工成本。二是制定经济合理的施工方案。在园林景观工程建设施工中，其施工方案主要包括如下几个部分，施工顺序、施工设备选用以及施工方法选择等，由于不同的施工方案，其对于施工设施、方法及施工顺序的选择会存在差异，因此，要结合工程实际，在保障工程质量及工期的情况下，选择成本最低的施工方案。三是降低材料成本。在园林景观工程建设中，其工程建设成本中有超过一半来自材料费用，因此，相关材料采购人员在购买材料时，在保障材料质量及数量的前提下，尽可能选择价格低，所需运费少的材料，同时加强材料的验收过程管理，对于出现次品及损坏的材料，要对供应方提出索赔要求。此外，还要强化材料的堆放及使用管理，尽量避免材料在搬运及使用过程中的不当操作，导致材料损失，从而降低材料成本，实现对园林工程建设的成本控制管理。
2项目管理在园林景观工程建设中的质量控制管理
一是严控工作质量。对园林工作人员进行相关培训，树立其以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量的工作指导思想，提升其工作积极性，自觉把提升工作质量放在第一位。二是严控材料质量。工程质量的优劣在很大程度上由所选用材料的质量决定，因此，在施工过程中，要严把材料质量关，从材料的采购到使用认证的全过程，都要予以严格把控，杜绝出现次品、残品情况，同时结合施工技术等的实际情况，合理选择材料。三是遵循绿化植物生长规律，把握苗木栽培时间。园林景观工程最重要部分之一就是绿化工程，绿化植被建设项目的优劣，在很大程度上决定园林景观工程质量的好坏，因此，相关工作人员因了解绿化苗木的相关栽培知识，了解其生产全过程，在合理季节予以栽种，提升苗木成活率。此外，还要对园林景观工程建设的全过程予以监控，把好各个环节的质量关，确保核心工序的施工质量。
3案例分析（天津第三届绿化博览会陕西展览园建设工程）
本案例是笔者单位承揽的天津第三届绿化博览会陕西展览园建设工程，其在施工建设过程中存在的主要问题有项目施工进度不够快，个别地方质量不精细、绿化植物选择配置、栽植布局放线和灯光设计景观度不高，及展园项目建设资金不足，成本高等问题。根据工程项目管理理念，对其进行项目工程的成本及质量控制管理，成本控制管理方面主要采取了施工方审核施工图纸，并给予相关修改建议、制定经济合理的施工方案及降低材料成本等措施，对该工程建设进行成本控制管理，有效降低了陕西展览园的建设成本，提升了该工程的经济效益。在工程质量控制方面，采取了严控工作质量、严控材料质量及遵循绿化植物生长规律，把握苗木栽培时间等项目质量管理措施，对陕西展览园建设工程的质量实施了有效管理，工程质量得到了保障，这对于陕西展览园今后的运营安全及社会效益的发挥，有着积极保障作用。此外，在为了有效解决工程建设中遇到的问题，并顺利实施项目管理，还会同有关部门、设计单位、技术总监等一并到现场会诊研究，形成解决方案，细化职责分工，加强施工力量，按方案完善设计与整改施工同步推进，确保按时保质保量完成陕西展园项目建设等具体项目管理措施，取得了良好的项目管理效果，工程建设存在的资金不足、成本过高问题得以有效解决，工程质量也得到有效保障，因此，项目管理理念在该工程建设中的应用，有着积极效果。
4结语
由以上可以看出，项目管理理念在园林景观建设工程的应用具有良好的效果，能够有效对工程的成本及质量进行控制管理，以最低的成本建设高质量的工程。因此，加大对项目管理在园林景观工程中的相关应用研究，有着深远意义。
作者：郝向前 王娟 郑爱玲 单位：延安市桥山林业局
相关期刊
