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近年来,随着社会的进步和生活水平的提高、人们保护环境、改善环境的觉悟随之提高,园林绿化工程施工现场管理重要性增强,园林绿化工程与建筑工程不尽相同,笔者从事绿化招投标及现场施工监理、管理工作多年,深知园林绿化乃一项系统工程,运用科学合理的管理体系,并辅以专业技术能力的发挥,才能做到对园林绿化工程的精细化管理,营造良好的园林景观。园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容,施工现场主要工作包括施工准备、正式施工、工程监理、竣工验收和养护管理5个阶段。
1施工准备
1.1事前优化园林绿化施工组织设计
推行设计和质量现场交底制度,通过图纸会审、现场调整,使一线的作业人员理解设计意图,了解工序的技术、工艺和验收要求,施工前必须有绿地规划设计图,设计方案和施工要求,并要了解施工中的各个部门配合情况,按照招标图纸的要求安排施工,提高绿化景观效果,在工程开工之前,施工管理和作业人员应充分了解和掌握招标图的设计意图和技术要求,认真做好熟悉、审查图纸的工作。如现场的水源、管线、电缆等,了解设计方案和要求、现场勘察与制定施工方案以及现场准备等。它在展现基本建设计划和设计要求的同时,也提供了各阶段的工作内容,为协调施工过程中各参建单位、各工种、各类资源使用的相互关系确定了基调。所以说设计是绿化工程的灵魂,离开了设计,绿化工程的施工将无从人手;在园林工程施工中方案的变动非常频繁,这就要求项目经理等负责人具有非常强的现场指挥和处理问题的能力。
1.2施工过程中强化现场管理
施工现场管理是整个工程建设的重要组成部分,其直接关系到工程的质量及企业的经济效益,因此必须倾全力于前期精心准备及施工期的质量管理这两个方面。施工准备阶段组织项目部有关人员到现场收集第一手资料,了解施工范围内的各种情况,如周围环境、电源、水源、土源、道路交通生活设施等方面,并且及时与市政、电讯等配套部门联系沟通。技术准备是前期阶段各项工作的重中之重。任何技术层面的差错或隐患都有可能会引发安全和质量事故,做好细致周全的准备工作,这是整个工程能达到预定目标的基石,也能使施工单位在日后的工程管理中得心应手、少走弯路。率先组建健全的施工组织机构,成立工程项目领导小组,并配备必需的车辆,机械、办公设备等。工程项目的各项管理制度是否完善、健全,直接关系到后续各项施工活动的开展顺利与否。有章不循其后果固然严重,但无章可循则更为危险。
2现场施工管理
2.1管理工作主要内容
现场施工项目部近年来,园林工程全面实施工程的投标制度,施工项目部随项目施工完毕而结束,其管理工作主要有:组织综合施工;落实各项技术组织措施;跟踪检查计划的实施,及时反馈;加强组织平衡,保证供应;整洁的施工现场也有助于工程作业的顺利进行在施工过程中,从而创造出好的效益,保证工程质置。其次是噪音问题。有些施工作业噪音较大,需要夜间进行。园林工程中的绿化(软景)部分常常是在建筑、广场、道路等硬质景观完成后进行,而且工期通常被压缩得很短。
2.2施工相关技术
注重细节,施工方应根据工程现场的地貌和苗木种植要求,仔细了解种植土的组成结构及土质,凡不符合种植要求的必须更换,重视土壤的处理工作,栽前准备土壤是园林施工的基础,土质的好坏直接影响苗木的成活率和今后的生长势。园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系,苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小根系发育情况等严格把关,栽植后24小时内必须浇定根水,且要浇透。如果说水、土是苗木成活的外因,那苗木的质量就是它成活的内因。苗木的质量要从其生长是否健壮、形态是否优美、有无病虫害等方面作判断。树坛、支柱的树干支撑、固定、绑扎、绕杆等是工程中的辅助工作,这些辅助工作如不细心施工,粗制滥造,往往会给整个工程的感官大打折扣,使工程质量受到影响。由于施工管理水平低,造成返工率,施工进度慢,管理成本高,树木成活率低,造成不必要的浪费,所以遵循植物生长规律,掌握苗木栽植时间。目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需2年,即绿化养护期规定为苗木2个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。
3重视园林绿化工程监理
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。保证园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证了园林绿化工程施工质量。现实工程中常有不良施工单位利用业主的信息弱势使用病残苗、小规格苗及相近品种的替代苗以次充好,加大种植间距等方法偷工减料,而绿化工程监理是确保园林绿化工程质量的关键。严把园林绿化分项工程质量检验评定关:园林绿化工程分项工程质量等级是分项工程、单位工程质量等级评定的基础所以只有在园林绿化工程中加强园林绿化工程监理,并培养出专业的园林绿化工程监理人员,才能确保园林绿化工程的施工质量。严格控制园林绿化材料的质量:园林绿化工程施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。质量是企业生存和发展的根本,一个高质量的绿化工程意味着其极强的生命力及艺术魅力。
4竣工验收
竣工验收阶段竣工验收是施工阶段的最后环节,工程交业主验收前,项目部、公司质检部门先按标准进行预验收,施工过程中,对半成品、乔灌木进行货源地预验收,通过竣工验收,全面考察工程质量,保证竣工项目符合设计要求,达到园林绿化所规定的质量标准,竣工验收前相关人员必须及时准确的准备好完整的工程技术资料,工程竣工验收不等于工程结束。现在绿化工程合同中都规定,竣工后施工单位需负责养护1~2年,一般绿化单位都比较关注施工阶段。
5养护管理
园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,俗话说:“三分栽七分管”,种是短暂的,管是长期的。只有进行不间断地精心养护管理,才能确保各种苗木的成活率和良好长势如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。
6结语
园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科,在实际工作中既要掌握工程原理,又要具备指导现场施工等方面的技能,绝对不容轻视,在实际工作中既要掌握工程原理,只有这样才能在保证工程质量的前提下,较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来,建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。
作者:杨万生 单位:江苏省昆山市天艺景观有限公司