园林工程项目成本管理分析

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摘要：文章从园林工程项目成本管理的基本概念出发，分析园林工程项目成本管理的重要意义，并探索园林工程项目管理的途径，希望能为企业开展园林工程项目提供帮助。

关键词：园林工程;成本管理;利润

1园林工程项目成本管理

园林工程的主要目的是为了美化环境，给人带来愉悦舒适的生活感受。园林工程项目根据周边的环境需求进行改造，通过科学规划形成优美的自然环境以供人休憩和游玩。成本这一概念贯穿了园林工程项目的整个过程，在保证园林工程项目质量的前提下降低成本可以提高企业的盈利水平，增强企业的市场竞争力，扩大市场占有率。

2园林工程项目成本管理的重要意义

2.1改善园林企业的经营和管理

作为大型企业的管理者和经营者，能够把控项目工程的总体成本，但是对于园林项目工程中类似于一颗小树苗、一个螺丝钉等细节处的成本则无法掌控。然而，小细节叠加起来的成本依然十分可观，需要引起园林企业管理者和经营者的重视。对园林工程项目进行成本管理能够控制整个项目的成本，减少员工私扣款项的可能性，降低公款吃喝的概率，也能让经营管理者对整个项目有一个整体的掌控，从而有利于改善园林企业的经营管理工作。

2.2促进园林企业的转型升级

园林企业通过制定企业成本管理制度，能够充分认识控制成本的重要性，改变以往粗放型的工作作风。园林企业项目工程有自己的独特之处，它的工作对象主要是植物和假山等小型建筑物。植物作为生命个体，如果不小心看护，容易造成较低的成活率，导致项目成本的增加。粗放型的企业工作方式不仅影响企业盈利水平，更重要的是造成资源的浪费，导致社会资源的流失。通过制定成本管理制度，注重提高植物的成活率，提高企业的综合效益和社会实际效益。

3园林工程项目成本管理中存在的问题

3.1成本管理的认识不够充分

主要体现在两个方面：①重要性认识不足。员工认为成本管理不重要或者成本管理是财务人员的工作，与自己无关的认识。其实不然，成本管理很重要，完善的成本管理工作能够大幅度提高企业的盈利水平；②没有认识到成本管理的动态性。园林工程项目的成本管理是不断变化的。这就需要园林工程项目参与者有动态控制的意识，及时根据周围环境的变化对成本管理做出相应的调整。

3.2成本管理的制度不够完善

成功的制度需要有两个方面：完善的制度与真切的落实。首先根据园林工程项目的基本情况制定具有针对性的成本管理制度，权责分明，避免工作中出现职工职责不明确导致推诿扯皮，影响员工的工作热情和工作积极性；其次，制定严格的奖惩制度，采取有效的措施对做得好的员工进行奖励，对做的不好的员工进行惩罚，保证成本管理制度得到不折不扣的落实。

3.3成本管理的人员素质不够高

首先，成本管理人员综合素质较低。园林工程项目成本管理涉及面较广，但是目前在企业中，成本管理人员对成本管理工作难以独立进行，借鉴以往的成本管理，对园林工程项目过程进行被动的监督；其次，缺乏专业的管理人才。园林工程资金需求小，施工人员少，因此缺乏精细的专业教育以及相关方面的专业性人才。

4优化园林工程项目成本管理的途径

4.1强化成本管理意识

意识是行动的前提，在企业管理中也是如此。要想在企业中进行成本管理就要整个企业的员工都认识到成本管理的重要性，积极配合进行成本管理，主动参与成本管理。只有这样，才能各部门联动，对各自负责的项目进行成本管理，同时积极配合企业的成本管理，做好自己应该做的事情。在园林工程项目进行前，要对参与项目的人员进行成本管理培训，提高成本管理意识，增强员工的成本管理责任感。

4.2正确把握成本管理原则

进行园林工程项目建设时，要明确三个成本管理的基本原则：①成本最低化。在保证工程质量和建设效率的前提下，尽可能减少建设成本，增加利润；②动态控制。在整个园林工程项目的进行过程中周围环境不是一成不变的，这就要求成本管理能够根据周围环境的变化及时调整；③因地制宜。设计园林工程时要考虑所在的自然环境和人文环境。比如椰子树适合设计在海南的园林工程项目中，但是北京不适合。又比如江南适合婉约淡雅的，上海适合摩登前卫。

4.3重视成本管理人员培训

在园林工程项目启动之前，企业要邀请专业人才，针对参与人员进行成本管理培训。同时要辅以经典的案例，用正面案例让员工直观地意识到成本管理为企业和自身所带来的经济效益，用反面案例让员工认识到忽略成本管理所带来的经济损失，从而最快速地提高员工的成本管理能力和水平。

5结束语

园林工程项目的成本管理是一项系统性的工程，需要掌握各个方面的知识，更加需要所有参与项目人员的共同参与。在项目进行中做好成本管理能够有效地降低成本，提高园林企业的营业利润，从而增强其市场竞争力。

参考文献：

[1]冯永巍.园林绿化工程项目的成本控制与可持续发展[J].浙江农业科学,2012(1):65-70.

[2]张健.现代园林工程施工与组织管理探究[J].湖北林业科技,2011(5):71-72.

作者:何文杰 单位:广州市名卉景观科技发展有限公司