煤矿机电管理与安全生产3篇
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第一篇
根据最新的国家安监总局的数据，全国煤矿的安全生产超过50%以上的维护资金被投入到机电设施以及设备维护中去，维护成本达到了煤炭企业生产总成本的35%以上。煤矿企业生产过程中，由于机电设备管理导致的故障而引起的安全事故占煤矿总事故的40%以上。机电设备出现问题，对煤矿日常生产运作造成影响是小，但对矿工的生命安全产造成了严重的威胁。例如矿井通风设备发生故障，如果导致通风不畅，毫无疑问会威胁到矿工的生命安全，无论是从保障煤矿一线工人生命安全考虑还是从提高企业现实经济利益着想，煤矿机电设备的维护和管理都应该受到足够的重视。
二、当前煤矿机电管理中存在的若干问题
首先是职能部门技术监管不到位，没有严格按照规范的煤矿机电质量标准化进行工作。负责分管煤矿机电领导者管理水平以及业务能力不到位，机电队负责技术的部门对设备的研究肤浅，没能彻底掌握设备的维修要领。特别是在煤矿防爆设备的隐患排查电气设备的管理，存在的问题还是很多。第二，机电设备运输工作不规范存在蛮干偷懒现象，一些规章制度过于形式化没能严格去执行。例如:在设备验收时有些工作人员因为一些利益或者是疏于检查导致一些不合格物件流入井下，这对井下煤矿工人是极其不负责任的表现。还有煤矿不重视煤矿设备的更新换代，使用落后甚至是完全与生产能力不吻合的机电设备。第三，煤矿机电设备隐患排除不够。没有严格按照《煤矿安全规程》对煤矿机电进行系统性的检查工作，导致不能排除井下安全隐患，必须加强对仪表和安全收稿日期:2014－03－07作者简介:顾卿(1983－)，毕业于山西大同大学自动化专业，助理工程师，现任华电蒙能金通煤炭有限公司机电部副主任。阀的定期校验。井下电气设备必须严格进行电气试验，试验合格之后才能投入使用。第四，管理机制、奖惩体制不健全。一些煤矿企业的机电部门过于重视产量的提升，而完全忽视了自身的对设备运行能力以及日常维护的职能。机电队人员技能掌握不够，一些先进的设备在引进之前没有对工人进行有效的操作以及故障维修方面的职业培训。在煤矿设备机械化自动化方面，我们的煤矿管理者必须强化对人才队伍的建设，尤其是对工人队伍要进行技术方面的培训。管理者也要时常学习设备以及人员管理方面的最新知识。同时机电队机电科要对工作上有突出表现技术人员进行奖励，对工作不按章程甚至“三违”员工要扣奖金。确保建立一套适合本矿的管理机制以及奖惩机制。三、强化检修制度体系以及质量监控的建设工作在煤矿机电设备配件购置时，采购人员要把好购进设备质量关，严把采购质量关。采购的机电设备必须进行严格的性能质量检测，只有通过检测才准许下井使用。在安装关键设备时必须做到专人负责严把质量关，同时验收不合格的不得进入下一道工序。在煤矿设备检修时，需要进行停产检修时，检修项目必须有对照的检修安全措施说明书，严格按照煤矿安全规程操作。事前要有详细的检修步骤规划书，做到合理安排高效安全检修。同时要切实提高检修技术人员的责任心，管理部门要制定设备检修质量责任制，做到人人负责各司其职，促进机电设备完好安全运转，最终实现机电设备的低事故率。建立健全的规章制度是一种约束机制。实践证明，只有先进完善的规章制度，严格执行工作奖惩制度，才能真正做到责任到人监管到位。煤矿的安全高效生产需要先进的机电设备更需要先进的管理。责任制是企业最基本的一项安全制度。煤矿企业是高危行业更需要严格落实安全监管的方针，在煤矿机电设备的监管方面必须做到工种岗位责任制、事故责任追究制，做到人人有责各司其职。保证安全生产人人专责的局面，依靠高效的机电队伍实现煤矿产量的提高，依靠高效的机电队伍实现良好的安全氛围。
四、提高机电安全监察员和技术员的素质
实施对机电监察人员的技术考核制，同时也要完善业务的定期培训，掌握先进技术提高自身综合工作素质。煤矿企业要集中优势的机电监察力量对井下机电设备进行地毯式全面监察检查，严格地按《煤矿安全规程》和有关规定进行监察工作，工作中认真负责不讲人情。发现人为原因造成的问题要纠察到责任人，做到不手软。监察工作要呈现高压趋势，监察队伍要严格执法公正执法，以身作则。先进的煤矿技术装备需要高技能高技术高素质的操作人员以及管理人员，煤矿企业必须重视专业人才的培养，积极引进年轻的大学生人才，确保技术队伍年轻化高效化。
五、结语
煤矿工作生产管理中的中心环节就是煤矿机电设备管理，我们必须以提高矿井机电设备可靠性以及安全高效性为核心原则，以排除一些机电事故隐患为目标，确保矿井机电系统安全运行，最终实现煤矿企业的安全高效生产，提高煤矿企业的生产效益。
作者：顾卿单位：华电蒙能金通煤炭有限公司
第二篇
一、煤矿机电管理存在的问题
1.1机电设备操作人员素质偏低
煤矿机电设备是煤矿生产中的主要设备，该设备的操作较复杂，对操作人员的自身素质也有相对较高的要求，但在实践中许多操作人员并不具备相应的操作知识，部分煤矿企业出现将操作人员的门槛无限降低，甚至将一些严重缺乏专业知识培训的人也招进来。这些操作人员由于自身文化水平有限，加之缺乏工作经历，则势必在操作中会遇到许多难题，这些难题如果没有得到及时解决，可能给整个采掘工作埋下质量隐患。如果这些现象屡见不鲜，整个煤矿采掘行业必受其害，对煤矿的安全生产造成巨大威胁。
1.2施工过程中缺乏系统有效的管理制度
制度能保证一个项目顺利、有秩序的得以开展，而缺少了有效的、系统化的管理，项目势必会出现混乱，质量问题更是让人堪忧。同样，在煤矿施工管理上，也要高度予以重视，只有有效的管理才能让工程得以有序进行，而项目能有秩序的进行，才能谈得上质量。试想，如果一个项目秩序都无法得到应有的保证，那么高质量更是无法实现。而当前的煤矿机电管理中，有效的管理制度可谓是少之又少，大多数的施工企业因为怕麻烦或是担心投入较大的成本，便放弃了体系性的管理制度的建立，专业的管理人员不足，没有成套的管理制度，相关领导人员只是运用自身的工作经验临时指挥，此类做法可能一时能解决一些施工问题，但遇到大型工程，工期较长时，大大小小的问题则会迎面而来，这时，仅凭几个人的指挥显然是不切实际的，也无法方方面面均能照顾到，最终会导致管理上的疏漏，安全生产便由此成为一句空话。
1.3安全生产意识不强
在工程实践中，相当一部分的施工人员自身安全意识低，甚至缺乏应有的安全保护意识。根据相关调查可知，许多施工人员错误的认为事故是不能避免的，还有的人强调施工安全与施工人员无关，主要靠企业来管理及防范，这些想法均表明部分施工人员自身安全意识差的不良现象。从目前来看，许多煤矿机电管理人员，文化水平较低，安全防范意识不强，在平时的工作中不注意安全生产，这便给整个工程留下了不必要的后患。因此，应当重视对人的安全管理，提高管理人员的自我安全意识，这是尤为必要及重要的。只有真正的将管理人员安全意识体系建立起来，才能督促施工人员注意与关注安全生产，才能在工作时避免不按照要求施工或者不谨慎施工状况的发生，避免岗位工作成果不安全状态的出现。煤矿是一个整体性的工程，要求不出现任何差错，一个设备的不合理放置，便极有可能影响整个工程的安全，更甚者会对其他施工人员的生命造成威胁，必须予以重视。
1.4机电设备日常维护欠缺
物质条件是一切生产不可或缺的基础，要想从根本上做好项目安全工作，因而保证物的安全则成为最紧迫、最关键的一大问题。机电设备的安全状态是构成整个工程安全生产的重要组成部分，而要保证该部分的安全就必须切实做好设备的日常维护工作，否则会成为一个致命的安全隐患。实践中由于各种因素所带来的影响，诸如人为因素、自然因素，会造成设备出现不同程度的破损，这些破损若不及时得到检修，可能会由原本较小的问题转换成影响工程质量的重大问题，势必威胁人们的生命与财产安全。
二、提高煤矿安全生产的有效策略
2.1提高操作人员的专业水平
操作人员的专业水平直接影响工程质量，因此要高度重视提高其专业水平。应当正视当前施工队伍的水平层次，制定培训计划，保证培训质量，严格做到经过培训能切实提高施工人员的专业素质，真正为实际工作所需要。企业在安排素质培训时要保证培训机构的正规性，避免实践中出现不专业、不正式的培训机构，影响培训质量。另外，改变培训方式，提倡培训过程中的教师与学员的交流和互动，促进操作人员真正掌握培训内容。最后，应当配合培训工作，安排相应的实践机会，培训课上基本上都是理论的学习，而培训的目的则是将理论知识运用到工作岗位上，解决工作中的实际问题，因此，还应当适时安排实践机会，在实践中需注意实践课程应当与理论知识相对应，以此确保在最熟悉的情况下，迅速、高质量的加以运用。
2.2建立健全机电管理制度
有效管理是工程质量的可靠保证，因此，应当建立健全施工管理制度。一项完善的管理制度应当是对工程全程都具有指导意义的，可以及时反馈施工中出现的问题，合理搭配工时，最大效率的保证工程的进程。对于煤矿的机电管理来说，应当制定整体的大的管理制度和一些单方面的小型管理制度，总的管理制度用来规划工程的总体分工，比如工期、工程进度、人员分配、施工材料分配等，全面把握整个施工过程的总体情况，控制工程成本、质量以及进度。而小型的管理制度主要是针对某一个方面，比如就机电设备检修而言，应当制定一个专门的管理制度，主要涉及到各种设备的检修人员分配、检修结果分析以及异常情况研究。此外，为了大幅度提高管理水平，企业可以适当引进管理型人才来辅助工程的管理工作，管理人才均具备着丰富的管理知识，在对待实际中所出现的问题时，往往能够从专业角度考虑，实现最有效的管理，以达到安全生产的目的。
2.3加强安全生产意识
针对部分施工人员的意识现状，建议应当从两方面入手，做好人的安全控制工作。①提高施工人员的自我安全意识，意识的建立需要感知、思维、重复的动作，一点一点提高对安全事故的警惕性。企业可以通过一定的安全教育或者安全培训，引导员工在有效控制情绪，提高自我安全防范意识，降低事故发生率。此外建立安全奖惩制度也是可行的，对于那些在安全工作中有突出表现的工作人员，适时给予物质或职位奖励;对违反安全纪律的员工要给予相应的惩罚，并将该项工作做的透明公开，为整个建设队伍的安全敲响警钟。②企业应当针对员工做好安全防范控制。建议抓住机会，强调施工安全的重要性，将施工安全纳入企业发展目标，并注意安全知识的宣传，比如组织安全知识竞赛，调动员工对安全知识的获取积极性，以此实现提高员工安全意识的目的。
2.4建立机电设备的定期检修制度
施工设备是保证施工安全尤为重要的因素，因而必须重视设备的日常检修工作。一个煤矿采掘工程的工期较长，短的可能几个月，而长的则达到几年，在如此之长的时间内，本来就会难以避免的受到各种因素的影响，再加上煤矿业的特殊工作环境，对设备的磨损和腐蚀，这些均会在不同程度上缩短设备的使用寿命。所以，为了最大程度地使用设备，需要注意对其进行定期检修。建议制定一个详细的定期值班表，安排具体的人员做好设备检查，检查中发现有问题必须及时上报和尽快修理。检修过程中，如果出现不认真负责的情况，应当给予相应的惩罚，比如降级或者扣薪酬，相反，如果值班能按时按点，及时上报问题，避免了重大损失，应当给予一定的奖励。通过此类方式将安全隐患尽早消除，以防止带来更大的损失。
三、结语
总而言之，煤矿机电管理是实现煤矿采掘业安全生产的一项尤为重要的因素，管理质量直接影响工程安全，因此必须予以高度重视。虽然当前的管理尚存疏漏，但施工企业应当善于从中找到有待提高的地方，并且实施煤矿机电的有效管理，始终追求安全生产。
作者：赵彦峰单位：西山煤电官地矿
第三篇
一、安全评价
1.1安全评价的含义
安全评价是指安全评估人员对煤矿内的生产活动进行安全程度的评估过程。评价的对象包括顶板管理、机电的运输以及瓦斯煤气的浓度、生产过程中水电的管理等一切与生产相关并可能威胁到整个煤矿安全的生产过程，进而查找出生产过程中的安全隐患，及时地采取补救措施等防护手段，保证煤矿生产的安全性。安全评价的结果分为四个等级，等级最高的表示安全性最好，可以继续生产运营;紧接着的下一个等级表示安全性略差，需要采取相关的管理措施来改善生产条件;再低一个等级的表示企业生产的安全问题很严重，需要进行大范围内的整改;最低层次的等级表示企业生产的安全性已经无法保障，必须停产整顿，直至安全性达标，才能继续运营。
1.2安全评价的意义与作用
1)及时发现生产中存在的问题，为煤矿的安全生产提供保障。有效的安全评价能在评估的过程中及时地发现生产中的隐患以及关键性的问题，第一时间进行处理，可以保证煤矿机电设备的正常运转。保证生产效率的同时，提高了生产的安全性，减小了事故发生的概率，保证了施工人员的人身安全，这是安全评价最基本的目的与实际作用。
2)通过隐性问题的消除与解决，就保证了安全生产的高效性，不仅减少了事故发生的可能性，也同时降低了企业可能发生的经济损失，保证了安全的同时也维护了企业的经济利益，是一举双得的措施。每一次安全事故的发生都会带来巨大的经济损失以及生产进程的延误，影响了企业效益的同时也影响了国家的经济建设。通过安全评价，企业便可以在安全的条件下生产，降低投资的风险性，从而提高了整体的经济效益。2安全评价在机电管理中的应用方法安全评价可以分为定性评价、定量评价以及将计算机技术作为主导力量的几类方法。每种方法各有利弊，选择的时候需要企业根据自己评价的目的以及具体的设备进行抉择，只有选对了方法，才能保证评价工作的有效性。
2.1定性评价方法
定性安全评价是按照生产过程或是生产方法的不同，对系统中存在的以及可能存在的隐患进行定性分析、研究与评估，根据严重程度决定措施采取的评价方法，具有简单方便、耗时较短的优点，但是鉴于缺少具体的可参照数据，所以准确性方面便大打折扣。这类方法常见的特点包括按照评价表进行逐项评估、评价结果多是对隐患问题进行分级定性等，主要的代表性的为模糊评价方法。模糊评价的方法。在实际评估的过程中，常常因为数据的不充足或是暂时性的无法获得而使得评估过程得不到确切的结果，此时就需要运用数学中的模糊理论来进行设备系统的模糊评价。这种方法需要建立在对安全问题有了一个大体上的认识并经过了详细分析的基础上，由于实际生产过程中，很多必须的数据都是难以统计的，所以模糊方法是一种实际操作中比较常用的一种评价办法。
2.2定量评价方法
定量安全评价是通过系统的安全风险以及风险发生的概率，按照一定的计分标准进行评分计算，根据数值的大小，确定安全性的高低。这类方法需要大量且详实的数据，所以操作起来比较麻烦，加上复杂的运算过程，更需要大量时间以及精力，是一种虽麻烦但却准确的评价方法。实践中的代表性方法包括:1)概率风险评价方法。这种方法重在强调煤矿机电设备的危险模式以及危险发生的概率，而不是直观的判断设备的状态是否良好，最后的评价结果是设备安全性的概率分析，而不是简单的文字描述。在实际评价的过程中，虽然不经常使用概率风险评估办法，但是这种方法比较适合那些安全性较高、从来没有或是几乎没有产生过安全生产事故的生产系统。通过对这些系统的安全概率分析，可以得出系统是否需要改动或是完善。这类系统一旦有问题出现就一定会带来重大的后果与损失，所以提早防范，积极评估是具有必要性的。2)细分项目，按表检查。在煤矿机电设备的检测工作中，包含着众多的系统，有一些内容较多、环节较复杂的系统，检查人员可以将其按照一定的标准进行细分，划分成多个小系统，并对这些新生成的小系统按照系统观的顺序进行排序，制作成检查工作的表格，然后按照表格中的顺序进行评估检测，将评估结果以具体的分值的形式记录下来，完成对系统的评估。这种方法要求评估人员有较强的宏观处理能力以及较好的失误条理性处理能力，考验的是评估人员的经验与业务的水平，所以是需要专人专业使用的评估方法。3)指数评价方法。物质系数衡量的是物质在外界因素的影响下开始燃烧，发生爆炸或是火灾的过程中释放能量多少这种内在的特性指数。是一种基于具体数值的计算评价方法，具有较高的精确度以及较好的对比度，所以是使用效果中收效最佳的一种方法。这种方法通过综合考虑影响物质燃烧的各种外界因素，确定特定物质的燃烧参数，从而计算出火灾发生、引起爆炸的可能指数，再依据这个指数来进行安全性隐患的评估，衡量其在使用期内的安全性。目前为止，指数评价方法已经不仅局限于煤矿生产行业，在其他行业的安全生产评估工作中也有较多的应用，为各行各业的安全生产贡献力量。
2.3计算机技术主导的评价方法
随着计算机技术的迅猛发展，其应用的领域也越来越广，发挥的作用也越来越大，在安全生产评价的过程中也引入了计算机网络。通过先进技术的快捷与便利，使得评价工作顺利高效地进行。虽然在评价原理方面与其他方法没有太大差别，但是作为一种新兴技术，这是目前最有发展潜力的一种评价方法，将会为安全评价系统的完善与发展做出巨大贡献。计算机技术在安全系统评价的有效性主要依赖于软件设计的水平以及软件系统的完善性。主要的软件应包括数据的输入以及记录系统、数据的计算以及存储系统、数据的调取查询系统。在评价工作进行过程中，常常会遇到数据处理的难题，计算机技术以其强大的数据分析处理能力帮助人们解决了困难。在评价过程进行的同时，计算机便可以输出评价的表格以及系统安全的等级，评价人员只需要在开始之前，输入系统相关的数据并给定评价指标，确保命令的正确明了，便可以发挥计算机技术的快捷性与精准性，使评价工作快速进行。
二、结语
煤矿机电设备的状态对于煤矿的生产效率、煤矿生产的安全以及操作人员的人身安全都有着重大的现实意义。安全评价系统对于保证煤矿机电设备的工作状态、及时地解决安全生产中的隐患具有积极作用，需要煤矿企业认真研究适合自己的评价方法，保障安全生产。
作者：刘鹏单位：西山煤电集团公司
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