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摘要:结合实际,重点探讨了机电人员短缺对煤矿机械化发展的影响及改进建议。
关键词:煤矿机电;人才;制约生产
1概述
近年来随着煤矿机电设备的不断更新改造,煤矿机械自动化的水平越来越高。相对煤矿机电设备的不断更新、提高,机电维修人员的数量越来越少、综合素质能力不能适应设备更新发展的需要,煤矿机电技术人员的短缺现已制约了煤矿正常生产。
2机电维修人员缺少的原因
2.1个别领导认识还有偏差
过去,煤矿的机械化程度不高,新进高科技设备较少,机电人员施展才能的机会相对较少,与从事生产组织、安全管理的专业人员相比,其在领导心目中的受重视度不够。如今虽然矿井的机械化程度有了大提高,技术也有了用武之地,但个别领导的观念仍未转变,认为机电是为生产、安全工作服务的,始终处于从属地位,不能与生产专业同日而语,没有做到一视同仁,公平对待,从而造成了机电人员心理上的失衡
2.2工资待遇低,影响工作热情
现在在机电队伍里普便存在着没有学习专业业务的热情,谁会的多,懂得多,就干活干的多,但工资不一定能开的多。如我矿二采区电工韩某负责二采区绞车修理、压风机修理,掘进队组的供电如有什么疑难问题,队组电工处理不了了,他还得去处理。但一开工资他肯定没有任何一个队组的电工开的多。分配机制的不合理很大程度上遏制了他们的工作的积极性,因此说机制的好坏严重影响工作效率。
2.3专业前景不被看好,有很多技术员都改专业
由于现行的管理体制,机电人员可选择的个人发展空间十分有限,而采矿毕业的本科大学生当两年技术就可以升到主任工程师,在干几年就可以当专业副总或是科长,所以有的刚毕业的本科毕业生马上改成采矿专业。如我矿一名学电气自动化的本科生改成采矿专业,现在在五采区当一名掘进技术员,另一名学机械工程自动化的本科生改成采矿专业现在在采煤区当一名采煤技术员。从这件事性我们不难看出如果不改变现有的体制,机电专业技术人员的接续问题会很严俊。
2.4专业技工学校学生越来越少
煤矿一此董技术的老师父慢慢退休,年轻人员没人主动学习专研业务,八九十年代还有一此技工类学校的学生来补充煤矿的机电维修队伍,而现在的家长没有人愿意让自己的孩子毕业以后从事煤矿工作。这样就造成了煤矿机电维修人员的队伍越来越。
3机电人员的缺失对煤矿机械化发展的影响
3.1先进的机械设备需要有人进行操作
近年来煤矿机械设备不断更新换代,能否让先进的设备发挥其应有效应是个关键,煤矿井下工作环境差,工作现场复杂,在设备使用上要极其重视,其操作不当,不仅会损坏设备,影响矿井生产,严重时还会带来更加严重的后果,威协到整个矿井的安全。优秀的操作人员不仅能熟练的操作设备而且能及时发现问题解决问题,为企业创造更大的效益。
3.2先进的设备需要人检修维护
设备检修不到位,设备就不会正常运转,要想把设备维修好,就要懂得设备的性能原理和检修方法。要想懂得设备性能原理和检修方法就要有一个懂设备技术、性能、原理的高素质机电队伍。像我公司很多煤矿井下都存在着拼设备的情况,没有人去检修设备,没有人去维修设备,只有设备拼坏了以后再派人去处理设备。这样只会造成恶性循环,采掘生产要实现正规循环作业,机电设备的运行使用亦是如此。只有实现正规常态化检修维护使用,才能更好的保证我们井下正常生产。
3.3高新设备的投入需要尖端性技术人才
随着矿井高产高效机械化矿井的建立,设备种类越来越多、系统的不断改造升级,特别是PLC技术,变频技术大量在煤矿的应用,都对当前的机电从业人员提出了更多更高的要求,而原先具备的知识和技能已远远解决不了当前工作中出现的问题,而要重新掌握新技术,又绝非易事。像我东海矿现有12台2.5米以上绞车其中10台都是变频调速控制,井下出现变频故障以后,只有机电科2个人能处理,有的机电科处理不了,只有找厂家来处理,一次主提二段绞车电控出现问题,机电科人员去处理,处理了一个小班没处理好,没办法只好联系厂家来处理。厂家来到我矿用了6个小时,没有休息直接入井到现场,只用了两个小时就把绞车修好。如果我矿有过硬的维修人员可以使故障缩短14小时。
4解决煤炭行业人才短缺问题的建议和办法
4.1煤炭企业要提高对人才工作的重视程度,尊重人才、支持人才和使用好人才,将人力资源的优化配置纳入企业中长期发展规划,改革人事制度,制订必要的奖励机制,大幅度提高工程技术人员的工资和福利待遇,井下工作的同等级人员的最低工资要高于地面工作的工资。使煤炭井下工作,成为人们向往的职业,形成不经过专业培训不能下井的制度。
4.2充分发挥企业办学的积极性,鼓励煤炭企业整合自办的职工大学、职业学校和培训机构,在国家的指导下,举办覆盖中等职业教育与培训的多功能高等职业技术学院。企业办学,首先要满足煤炭企业需要,同时为社会服务。国家给予企业办学以优惠政策,新办学校不应延用旧的办学模式,更不能要求企业办学大而全。如在招生计划、招生条件、招生对象以及就业安排等方面给予优惠,允许学校根据煤炭行业和企业实际进行必要的教育教学改革,鼓励其在教育内容、教育方法和教育手段上创新和实验。
4.3充分利用原煤炭教育资源,继续为煤炭行业培养人才。国家应拿出政策和具体措施保证有能力的院校能继续为煤炭行业服务,尤其并入其他高校或合并办学的原煤炭职业学校应继续开办煤炭专业,以发挥师资、设备的优势,减少教育资源的浪费和重复建设。
4.4煤炭企业主动与煤炭院校联系,通过各种形式和渠道争取学校的支持,同时为学校提供必要的人才培养和专业建设支持。煤炭院校也应主动为企业服务,了解企业生产、安全、技术装备、技术水平、管理政策等情况,及时将最先进、最前沿的技术引进教育教学内容之中。
5结论
因此加大力度提高机电人员的综合素质,要采取果断有效的措施,不但要从领导的主观意识、工资待遇等方面考滤,还要采取走出去,引进来的多种方式。每年选派一批技术骨干到厂家学习深造,每年还要引进一此大专院校及技术类学校的学员来补充维修人员的险伍。只有这样才能使煤矿机电维修队伍越来越强,才能大大提高煤矿的开机率,大大提高生产效率。
作者:张继福 单位:鸡西矿业集团东海煤矿