煤矿机电管理问题及策略

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摘要：中国是煤炭生产国，也是煤炭消费国。随着煤矿产量的快速提升，机电自动化设备得到了普遍应用，但是，在具体操作中，却存在着一些管理问题而导致煤矿机电运行难以达到预期效果，且因此而埋下了诸多的安全隐患。本论文针对煤矿机电管理中所存在的问题进行分析，并具有针对性地提出改进措施。

关键词：煤矿企业;机电管理;存在的问题;改进对策

煤矿企业在生产运行的过程中，机电设备是贯穿于煤矿生产的每一个环节。从技术的角度而言，机电设备运行的过程中会涉及到一些管理问题。如果管理不到位，就必然会导致机电设备运行中诸多的问题存在。针对煤矿企业的机电管理中所存在的问题进行研究，并相应地提出一些改进对策是非常必要的，对提高煤矿企业的安全运行效率具有现实性意义。

1煤矿企业机电管理中所存在的问题

1.1煤矿企业没有建立科学的机电管理结构

煤矿企业属于是中国的基础工业，多年来在管理上虽然有所完善，但是与中国的改革步伐相比，依然存在着滞后性，导致煤炭企业多年来经济不景气。特别是在制度管理上，具体的管理项并没有建立相应的管理制度。关于机电设备的管理，多数的煤矿企业都没有将直接的管理部门建立起来，特别是没有对机械设备的操作技术要领没有明确要求，使得操作人员在工作中由于没有操作规范可循而导致机电设备运行失误，对操作人员的生命健康造成了一定程度的威胁。

1.2煤矿企业机电设备操作人员的专业技术水平不高

煤矿企业的工作人员来源比较复杂。由于企业在用人上更为注重实用性、技术性人才，因此多会吸收一些高等职业院校的毕业生、高校应届毕业生，参与施工项目的更多的是当地的农民。高等职业院校具有技术操作的优势，但是由于理论知识掌握不足而导致技术更新速度慢；高校应届毕业生具有扎实的理论功底，但是操作能力不足，需要经过现场技术培训之后才能够进入岗位中；农民工的知识水平普遍不高，而且安全意识不高，综合素质也很差。这些人员在进行机电设备操作的时候，如果没有从煤矿企业的角度出发进行专业性的培训，就会导致操作失误，不仅会影响机电设备功能的正常发挥，而且还会引发安全事故。此时，如果没有对机电设备采取有效的管理措施，就会给煤矿企业造成一定的损失。

2煤矿企业机电管理改进对策

2.1将煤矿企业的机电管理制度建立起来

煤矿企业属于是危险系数较高的企业。为了确保机电设备运行安全，就要规范的管理制度建立起来，比如机电设备的定期检查和维修制度、机电设备的包机制度以及设备运行监测制度等等，还要对相关的辅助性设备建立台账管理。所有的这些制度在机电设备运行中都要严格执行，并将相应的技术档案建立起来，以对机电设备运行过程详细记录，当类似的问题发生的时候做到有章可循，并查询可参考处理措施，有助于尽快地解决机电设备运行中所存在的问题。为了确保机电设备在使用中能够得到很好的维护，有必要执行专责制，即操作机电设备的人要对机电设备的承担一定的维护责任，这就促使机电设备操作人员能够严格按照设备的操作规程执行操作，且能够自觉地承担岗位责任。为了避免由于机电设备操作不当而引发重大事故，有必要将安装验收管理制度建立起来，确保机电设备能够在运行中定期维修，以及时发现质量隐患并采取有效的维修维护措施。

2.2煤矿企业以能够加大机电设备操作人员的培训力度

煤矿企业要完善机电管理工作，就要认识到机电设备操作人员的职业素质是关键的因素，因此，要强化操作人员技术培训和安全培训工作。接受培训的人员不仅要对机电设备的操作技术熟练掌握，还要接受相关理论知识的培训，即让操作人员学习理论知识，结合理论知识进行操作，之后学习相应的机电管理知识和设备的维修、修护知识，使机电设备操作人员接受培训后，能够运用自己所学习的知识灵活地操作机电设备。机电设备操作人员的培训在注重内部培训的同时，还要结合外部培训，即对新进入岗位的从操作人员进行技术性培训，并传授相关的理论知识。除了专业技术操作之外，还要注重机电设备操作人员的职业综合也素质培训，以提高操作人员的安全意识，为机电设备管理奠定良好的基础性条件。

3总结

综上所述，随着煤矿资源消耗量越来越大，煤炭产业也相应的扩大了规模，采用机电自动化设备，不仅简化了工作程序，而且提高了工作效率，特别是机电设备可以不间断运行，给煤矿企业带来了更高的经济效益。但是，机电设备管理是否能够顺利展开，除了采用必要的制度管理模式之外，还要注重机电设备操作人员的职业素质培训，以改善机电管理环境，促进煤矿企业更好地发展。

参考文献：

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[2]朱曙光,袁中良.浅析八个机电专业化管理小组机制促进煤矿机电发展[J].价值工程,2011,30(32):34—34．

[3]马新华等.浅析煤矿机电管理存在的问题及改进对策[J].煤炭工程,2013,11(17):600—620.

作者：郑学磊 单位：扎赉诺尔煤业有限责任公司