煤矿机电技术管理问题及措施

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摘要：

针对西山煤电集团屯兰矿机电技术管理的实际问题，结合当前我国煤矿机电技术管理的普遍情况，分析了煤矿机电技术管理主要存在的问题，提出相应强化措施。

关键词：

煤矿机电；技术管理；创新实践

0引言

煤矿机电技术管理是煤矿生产管理工作中的重要组成部分，煤矿机电技术管理主要包括图纸绘制、技术资料编制、机电技术专业知识培训、设备安全管理、设备验收安装、使用、维修等方面。随着我国近几年对煤炭需求量不断加大，煤矿开采也不断开拓延伸，部分煤矿企业为了获取最大利益却忽略了煤矿安全生产重要性，特别是在煤矿机电设备安全管理方面存在很多问题，根据国家煤矿安全监察总局公布2011~2015年我国煤矿发生事故率统计数据发现煤矿机电事故率占总事故率52%，其中因煤矿机电设备安全管理存在问题导致机电事故发生占主要原因，所以为确保煤矿安全生产，要从根本上提高煤矿安全经济效益，煤矿企业管理者就必须从煤矿机电安全管理抓起，探讨分析当前煤矿机电设备安全管理可能存在的问题，基于实际生产情况提出合理有效地对策措施，降低煤矿安全事故率，促进煤矿持续稳定发展，煤矿企业从整体上提高竞争水平，也是煤矿唯一的保持煤矿企业安全稳定生产的发展模式。

1我国煤矿机电设备安全管理存在问题

1.1煤矿机电设备专业技术人员匮乏

1）我国煤矿机电设备专业技术人员相对较少，对引进的先进机电设备缺乏专业知识，在设备出现故障时不能及时解决，同时很多机电设备专业技术人员是从其他部门临时调配的，导致流动性大。2）煤矿企业管理者只重视煤矿采掘量，忽视了机电设备技术人员重要性，在待遇方面或安全培训方面投入较少，导致很多机电设备技术人员调岗，缺乏专职的机电设备专业人员。3）部分机电设备技术人员缺少责任心、上进心，对机电设备技术专业知识钻研不够，机电设备出现问题没有认真、积极的态度去处理问题，对学习新知识、掌握新技术上面存在很大滞后性。

1.2管理体系不健全

1）煤矿机电设备投入使用后只要不出现运行故障就很少进行维护、维修，或者在维护过程中只是走个过场，采用眼观的方法去衡量设备是否运行正常，而忽视了机电设备维护是一项重要精细工作[1]。2）机电设备在运行过程中一旦出现自然灾害或人为因素导致设备损坏，煤矿企业没有明确的设备安全管理奖惩体系，设备损坏后更换设备继续使用，长期以往不仅加大了煤矿企业经济负担，而且对采掘工作面很容易陷入两难境地，严重影响煤矿快速发展[2]。

1.3煤矿机电设备安全管理不到位

1）确保煤矿机电设备安全运行首先要确保机电设备的安全性能，煤矿企业在采购机电设备时为了降低成本费用，采购的机电设备不符合煤矿本质安全型，这些设备入井后随时可能发生设备安全性能事故，甚至会发生煤矿重大机电事故。2）煤矿机电设备安全运行前提是有个安全稳定的供电系统，重要的机电设备必须具有双回路供电系统，如工作面局部通风机、重要监控设施等，而很多老化矿井内供电系统存在严重紊乱现象，供电负荷大，供电不稳定等，煤矿企业在机电设备安全管理方面忽略了这方面管理，导致煤矿机电设备出现烧毁现象。3）煤矿企业对机电设备管理人员专业培训不到位，企业领导者在煤矿生产过程中忽视机电设备管理人员专业素质及专业技能的提升，同时在机电设备安全管理过程中煤矿企业未充分体现“以人为本”的煤矿核心建设理念，对设备检修、维护工作落实不到位，设备故障排查工作不认真，这是煤矿机电设备安全管理水平差的重要体现[3]。

2煤矿机电技术管理强化措施

2.1加强机电设备入井检验制度

机电设备在入井使用前必须对设备采购、保养、检查，并建立相应的管理责任制和奖惩制度，严禁采购不符合国家煤矿安全标准及行业标准的机电设备，机电设备在入井前必须进行通电实验，且实验合格后方可入井，设备入井后在运转前期必须对设备运行情况进行登记汇报并建立相应设备管理台账，有目的地定期对设备进行检修和维护，发现设备出现安全隐患立即汇报并及时进行断电维修，必要时进行设备淘汰更新，严禁煤矿机电设备“带病”作业，超负荷运转，超期限使用[4]。

2.2健全机电设备安全管理制度

煤矿企业必须健全机电设备安全管理制度以及制度执行力度，煤矿企业对机电设备实行分级、归类管理，对重大机电设备实行“谁负责、谁管理”的包机责任制，机电设备在运行时出现故障必须及时落实到个人进行检修维护，同时在设备安全管理过程中必须将供电系统安全管理纳入其中，保证每台设备供电系统安全可靠，机电设备在管理措施中必须附有相应供电系统图，严禁独立供电设备存在二次供电系统，只有这样才能保证机电设备安全管理有条不紊地进行。

2.3提高机电管理人员整体业务水平

在煤矿机电设备安全管理过程中“人”起主导作用，特别是机电技术管理人员必须具有相应的专业知识和管理水平，在煤矿企业生产过程中必须注重机电技术管理人员培养，提高专业人员业务水平，加大设备技术专业培养力度，才能有效解决机电技术管理混乱、管理差等难题。

2.4煤矿企业加大安全费用投入

安全费用投入重点包括设备安全费用投入及安全培训费用投入，只有确保了设备安全费用投入才能及时有效地处理机电设备故障、淘汰老化落后设备，同时投入安全培训费用可大大提高专业管理人员培训力度[5]。

3结语

煤矿机电技术管理是煤矿安全生产的一项重要内容，只有促进煤矿机电技术管理工作顺利有序进行，确保煤矿机电设备安全高性能运转，才能从根本上解决煤矿机电设备维修、维护及监测等技术难题，为煤矿安全生产提供有力保障，因此煤矿企业应分析当前机电技术管理存在不足，并制定一套行之有效的煤矿机电技术安全管理措施。

参考文献

[1]路鹏飞.小议煤矿机电技术管理的创新与实践[J].机械管理开发，2017（1）：162-163.

[2]吕磊.浅议煤矿机电技术管理的创新与应用[J].科技探索，2014（1）：78.

[3]李建立.矿山机电设备安全管理探讨[J].山东煤炭科技，2013（3）：29-30.

[4]高振国.煤矿机电设备安全管理[J].机械管理开发，2010（5）：146-147.

[5]赵鸿鸣.加强机电设备管理减少煤矿机电事故[J].科技之友，2011（24）：131-132.

作者:高琳 单位:西山煤电集团屯兰矿