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长期以来,受体制制约,我国的供电企业很难进行用电管理,缺乏必要的安全监督和技术指导,安全意识不足,导致安全事故频发。因此,树立安全意识是供电所进行安全管理的必要前提和基础,通过一些安全教育活动,引入职工安全考核机制,将安全工作作为重中之重。
2具有供电所特色的电力安全文化
2.1发挥导向作用的电力安全文化
安全意识是规范和形成安全行为的前提,对供电所而言,企业要在职工入岗之初就进行相应的安全培训,树立安全意识,才能规范他们的安全行为,保证用电安全。对电力企业来讲,职工是否具有强烈的安全意识则显得更为重要。供电所安全文化是隐性管理,是原则性导向,又有明确性标准规则,其提倡满足职工和客户双向需求,通过潜移默化作用,接受共同的价值观念“以人为本”,时刻注意安全生产,养成安全习惯,营造安全氛围。基层供电所可通过定期开展“安全活动”,作为预防安全事故发生的有效措施。开展安全活动最为重要的一点就是通过交流,将安全提高到思想层面,并最终转变为提高安全意识的推动力。开展安全活动,要注意两点:一是开展安全活动前,相关负责人要认真组织、合理安排,注意内容的丰富性,定期开展,并形成制度。通过制度,进一步巩固和增强供电所职工的安全意识,提高他们的责任感;二是安全活动要立足现实,针对性强。通过一些具体事例,引导员工正确处理安全事故,吸取经验,有效防止类似事故的发生。以此来开启每个人安全意识中的预见性和反思性。作为供电所的带头人,供电所所长首先要做的就是深植安全生产理念,在保证安全的前提下稳定生产,安全是电力企业根本,它先于一切,高于一切,重于一切,我们现在提倡的一秒自警“作业危险,安全是福”就是这个道理,安全工作无小事,关系到家庭幸福和企业利益。因此,保证安全是电力企业工作中的重中之重。安全思想意识深植于每个职工心中,安全生产工作警钟必须长鸣。为了进一步增强职工安全意识,杜绝安全事故的发生,供电所可以定期开展结合实际的安全教育活动,落实各种安全知识、规程、文件的学习及安全知识竞赛,加强各类宣传、教育、培训工作,结合基础教育和其他教育,全面增强供电所全员安全意识和责任意识,提高安全技能。
2.2发挥凝聚作用的电力安全文化
安全文化是供电所内部团结一致,狠抓安全的合力,即安全凝聚力。供电所以电力格式企业文化为重点,结合自身实际,积极开展各类安全活动,“上一节安全技术讲堂、作一次辅导报告、搞一次学习体会交流、办一次征文比赛、组织一次安全知识考试、办一场知识竞赛等安全活动,进一步提升了职工的电力安全文化素养,激发员工的信心和凝聚力。
2.3发挥激励、约束作用的电力安全文化
供电所安全文化能够激发全所员工的工作激情,对其思想和行为具有约束和规范作用。安全是关系到每一个员工切身利益的大事,安全文化的激励、约束作用就是让员工增强自觉性,明确重要性,提高主动性,使其从主人翁的高视角审视自己的工作安全行为,爱所如家,自觉遵守规章制度,主动消除安全隐患。
3总结
供电所特色的安全文化建设是一项长期工作。供电所要以安全生产经营工作为中心,把“安全第一”作为供电所首要工作目标,提倡“以人为本、关注安全、关爱生命”,在认真总结多年来供电所安全工作经验积累的基础上,形成浓厚的安全文化氛围,提升供电所职工及农电工队伍的安全生产理念,养成遵章守纪的安全行为,能自觉地执行安全操作规程,安全地完成各项工作任务。(本文来自于《管理科学》杂志。《管理科学》杂志简介详见
作者:杨琦单位:漯河供电公司