风险管理在电力安全生产管理的影响
前言：本站为你精心整理了风险管理在电力安全生产管理的影响范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。
摘 要：如今伴随着我国社会的快速发展，越来越多的高科技产品应运而生，给人们的生活带来了极大的便利。但是，由于它们都是用电产品，它们的出现也给电力企业带来了很大的负担。对于电力企业的发展来说，安全管理是非常重要的，管理的效果也会直接影响着电力企业的经济效益，而且电力企业的发展还应该结合现在人们和社会的发展需求综合考虑，强化企业的安全管理。
0 引言
就现在的电力企业发展来看还存在着很多的缺陷，这很容易导致电厂企业的效益，在电力生产中，安全的保障是非常有必要的，因此风险管理与分析是其中非常关键的，但对于现在电力生产中的风险管理工作中很存在着很多的弊端，在具体的实施中还存在着很多的问题，这都将直接影响着企业安全管理的有效性，因此相关的工作人员还应该加强重视，采取有效的措施强化对风险的管理，从而能对风险做到有效的监控，落实安全生产原则，为电力生产工作带来可持续性发展，为社会效益以及企业经济效益提供保障[1]。
1 目前在电力企业生产中风险管理存在着的问题
1.1 预防措施不到位
在任何的工作中都应该有风险监控的工作，这样的工作可以更好地做到对在整个工作的过程中进行对风险的评估，这样就可以有效地做到风险的预防，现如今我国在电力企业的生产中一直是处于被动式预防风险，在整个预防风险的环节中不能精准地做到对风险的评估，只是在风险发生时做到记录，这样的行为就是为了防止下次再出现这样的故障，这样的风险评估工作在现在迅速发展的社会中是有弊端的，为电力的生产带来很大的安全隐患，而且再现在的电力企业风险管理中大多数是以本行业发生的或是本单位发生的事故为总结的依据，并没有将预防措施落实到位，这也导致了在同样的事故中还没有怎么对待的措施，如果企业要想长远的发展就一定要有超前的认识，也就是说在对待每一次的风险事故都应该给出相应的解决方案，采取科学的防范解决相应的事故，而且在企业还应该设立相应的风险检测部门，在工作的过程中把可能出现的风险进行评估，这也就要求工作人员要对电力企业的整个工作流程都了解，因此对工作人员的工作素养要求应该是非常高的，对可能出现的风险进行评估，同时提出解决问题的方案，在工作的过程中还要实时地对电力生产的工作进行有效的监控，确保每一个工作流程都是正常运作，在可控范围内。
1.2 风险控制工作没有与电力生产工作形成稳定关系
因为在电力生产方面是不能够大量储存的，所以在电力生产的过程中一般都是即时生产即时传送的，因此在这之中每一个生产环节都是稳定的状态的，而且在这之中要保证电力的生产、传送都应该是相对安全的，只要其中一个环节出现了任何问题都会导致整个电力生产、电能输送出现故障的，这样将会给人身安全以及机械设备等造成严重的破坏，从而会导致电力生产企业出现大面积停电的现象，导致企业的电网也会崩溃[2]。就目前电力企业的风险控制来看，有的只注重于电能生产环节的某一个点，或者是根本就没有风险控制的环节，这都将给电力生产的整个过程带来很严重的影响，要知道在工作之中前提应该是给人们提供安全的保障，所以风险控制的工作应该是渗透到电力生产中的各个环节的，这样才能对整个电力生产的环节实现有效的监控，但现在的电力企业中生产电力时很容易造成安全的隐患，对社会的可持续性发展也造成了很大的约束。
1.3 风险评估单一不全面
就我国社会目前的发展来看，各种新的技术涌出不穷，但这些发展都是一些思想比较靠前的人实现的，我国大多数的人都是思想比较传统的，这也让这些人在工作中意识不到岗位的重要性，风险评估工作就是这样，尤其是这样的工作在现在的社会中是比较新颖的，因此现在工作在风险评估的工作人员们大多数是为了工作而工作，不了解本职工作的重要性，因此在实际的工作中在很多的环节都是经常出现错误的。我们都知道在我国的电力企业中是一个庞大的体系，因此在实际的风险控制中也要健全一系列的工作标准，对风险的处理措施也要进行完整的规划，建立相应的部门，配备专业化的工作人员，在我国各大企业的发展中一直存在着很大的弊端，因为专业化人员有限，工作单位又是极其缺乏工作人员，所以相关的工作单位为了促进企业的发展，只是找了一些不懂相关技术的人来工作，在工作之前也没有进行相关工作的培训，这在工作上是非常的误区，所以导致在目前的工作中往往因为某个人的处理不当造成整个环节的错误，这样的方式极大程度地影响了电力企业的生产效率，特别是在风险评估方面更应该要求专业化的人员，在当前风险评估工作中的分工也是不完善的，每个人没有明确的工作岗位，以至于在工作中每个人都是盲目地工作，并没有明确的工作目标，而且在实际的工作中每一个人都自己工作的理解也是各不相同的，真正的工作都是缺乏统一的标准的，导致了在工作中往往是以偏概全的，这也就造成了在工作中不能揭示真正的安全隐患[3]。
2 电力生产引入风险管理的背景
当前社会发展中风险管理已经是企业发展的必然方式，在电力的生产中风险的管理是并不涉及行业的本身的，就电力生产本身来说，它对于我国的发展是非常关键的，而且伴随着社会的发展人们对电力供应的经济性和可靠性的要求也是越来越高，目前我国的电力发展也在不断地提升，这也标着我国电力企业的发展迈入新的时期，但在安全方面还面临着新的问题。目前伴随着社会的快速发展，风险管理已经成为保障人们人身安全以及企业经济效益的必然趋势，在风险管理的工作中一定要要求工作人员了解整个工作流程，风险的评估、等级划分、应对方法都应该是其中的必然流程，针对这样的流程才能够实现对在电力生产过程中可能出现的风险有效管理，这极大程度地保障了人们的人身安全以及企业的经济效益。
3 在电力企业生产中应用风险管理的注意事项
在电力生产的过程中是存在着极大的危险性的，要知道在电力生产的过程中主要是围绕工作人员、机械设备以及生产环境等展开具体工作的，所以在注意事项上也应该多关注这几个方面，机械设施方面一定要注重保障正常运行，防止因为机械故障导致影响整个工作流程，避免机械老化的现象，所以在日常还应该对机械设备等进行维护和检查，对于生产环境来说，因为在电力生产的环境中因为设备是比较多的，而且是有很多易燃易爆等物品，在工作中更应该规范工作流程，对于工作人员方面应该找一些专业化的人，在平时也应该定期地进行培训，因为社会的发展是非常快的，所以难免会有新的技术引进，这都更需要人们掌握。重视预防风险的方针，风险预防的工作是对于工作中可能出现的故障给予最大的安全保障，这对于整个工作流程是非常关键的，对事故的预防不应该仅仅依靠经验和对事故的总结，更应该要求管理人员拥有专业化的技能，而且在工作之中还应该模拟实际的工作流程，以至于可以更精准地对风险进行预防，对可能出现的风险进行评估，从而提出具有针对性的解决方案，对电力生产工作的顺利开展是非常关键的[4]。提高工作人员的风险管理意识，我们都了解社会的发展加快，那么人们的生活方式就要发生改变，对于电力生产工作也是一样，但是目前普遍的状况是人们的意识停留在以前，这对于风险管理的工作来说是是存在着很大的弊端的，所以在培训工作人员的时候最主要的应该培养他们的工作意识，使得他们可以了解自己的工作重要性，提高他们对风险辨别、控制能力等。风险管理与生产实际相结合，一切的管理和改变都应该是切合实际的，这样才能从实际出发实现最好的提升，保障人们的安全和电力生产的最大效益，而且在整个工作流程中每一个步骤都应该是相关联的，所以对于风险管理人员来说应该多与一线工作人员沟通，这样可以使得他们更好地了解实际的工作，掌握这样的情况，此外他们还可以从这之中获取建议，之后管理人员可以对这些建议进行针对性的总结，结合实际可以保障最全面的改变。添加风险管理工作评价机制，对于任何工作来说评价可以带来更好的改变，风险管理也是一样，这样的方式可以促进风险管理的有效性，有效的评价可以为风险管理工作带来更好的发展，所以相关的管理部门还应该完善风险管理的相关机制，电力企业应该在电力行业安全的基础上规范风险管理的工作，这样可以有效地督促电力企业的稳定进行，对待风险管理工作也应该进行相关的评价机制，确保在工作的过程中不会出现故障，即使在出现故障的时候也可以及时地采取措施加以控制，这样更能确保电力生产工作中的安全。
4 结语
总的来说，电力生产中风险的管理对电力企业的发展是至关重要的，在具体的工作中也应该将风险管理的优势发挥出来，而且在风险管理的工作中也应该保障机械设施、人员专业性的规定，最大程度地将风险管理的工作落实到最好，同时风险管理的工作也应该结合电力生产工作的实际情况，明确风险管理的注意事项，制定相关的管理制度，提出评价和建议促进风险管理的稳定进行，为电力企业的长期发展打下良好的基础。
参考文献
[1]邹剑.风险管理在电力安全生产管理中的渗透与应用[J].科研,2017(8):234.
[2]吴旻伟.风险管理在电力安全生产管理中的应用探究[J].科技视界,2017(36):206-207.
[3]施伟民.浅议风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].经济师,2015(3):190-191.
[4]赵大刚.浅议风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2017(06):147-148.
作者：张嘉琳 单位：国电电力发展股份有限公司
相关期刊
