数字化管理电力技术论文
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1电力技术的发展综合来看，电力技术的发展
经历了几个发展时期，正是这几个关键的技术时期，推动着电力技术不断发展，下面具体阐述。
企业的数字化管理是传统管理模式向现代化管理模式转变的关键点，对企业的未来发展有着决定性影响。数字化技术管理可以通过运用一系列的高科技技术对数据进行整合，提高工作效率。档案工作传统的手工方式效率较低，将被淘汰。档案信息数字化使档案部门能够摆脱库房式管理方法。档案的排列完全虚拟化，按照设定的软件程序进行整理排序，然后输出，有利于提高信息的收集和使用效率。电力企业要想在日益激烈的社会竞争中居于不败之地，就必须加强电力企业档案管理，使电力企业档案管理由原来传统的管理模式逐步转变为数字化管理模式。电力企业实现档案数字化管理，不仅有利于电力企业在激烈的社会竞争中立于不败之地，同时也利于电力企业在未来得到更好的发展。
1.23G通信网络技术的应用科技技术
日新月异，计算机技术也随之被广泛地应用于电力企业中，变电站的无人值守模式逐渐普及。其中最为重要的就是3G功能的不断发展和网络监控系统的不断健全，电力企业的监控视频系统得到实际应用，最为典型的就是对配电网的管理监控。如今，变电站的3G网络监控系统已经达到了多角度、多层次、全方位的应用效果，无人值守成为衡量电力企业是否为一流企业的指标指数之一。另外，在高压线路中的重要设备同样采用无人值守方式，对其进行深层次的研究和预防也具有重要意义。在智能电网中，3G视频监控系统以及电网线路的杆塔结构共同促进了供电工作的正常运转，有着预防和警示的作用，通过高清晰录像的回放放大，可以完全阐述事故发生的原委，帮助管理者调查事情真相，并辅助其余的电力系统正常运转。
2电力生产安全的优化措施
电力生产运转过程中无疑会碰到各式问题，究其缘由包括主观和客观两方面。正是因为这些不确定因素的影响，管理者在管理过程中很难达到预期的效果，会产生逃避的心理状态。比如说：有时候电力设备出现某些故障时，值班人员可以不经过管理员的批准就随意使用钥匙取走维修设备，对后果却不加以考虑重视。另外，在实际的侦测工作和风险控制方面，也存在很多漏洞，最典型的就是工作流于形式，对小问题一笔带过，草草了事，未能切实执行实际的工作制度，为此，笔者提出了如下的工作建议。
2.1完善规章制度和明确事故责任
通过管理者对当代管理手段的学习和培训，加强对员工的安全教育力度，让安全生产管理的观念深入人心，增强规章制度的严肃性，对出现的投机取巧行为进行严厉打击。与此同时，企业领导也应周期性地进行民意调查，取缔或改良不合理的制度。对于出现的违章现象，应赏罚分明，责任到头，从根本上提升员工工作的效率和责任心。
2.2加强电力设备管理
防止发生变电故障要做好出厂设备的检查工作，必须保证设备具备的各项功能齐全无损，符合使用的相关质量标准，也要对电站设备的安装工作加以重视，加强监察的力度，防止由于接线问题或施工因素导致安全隐患。另外，在设备实际运行中也要进行周期性观察，注意定期对其进行维护检修，万一出现特殊情况，维修员要运用专业知识迅速解决，并注意提高对设备运行故障的观察力。对近期发生多起同样故障的设备，应及时进行更换，综合故障数据准备好维修器材，确保电力的运行正常稳定。
2.3建立电力企业档案数据管理库
档案的数字化建设是未来电力企业建设的方向。电力企业档案数据库的建立是数字化建设过程中的关键点，电力企业档案目录数据库的建立是推行数字化管理的核心。把企业内部按照档案的类别名称等录入系统，完整的数据库目录可以帮助企业管理者更好地统筹数据，正确决策。另外，建立电力企业状态数据库，有利于管理者及时查询动态信息，从而更好地整合档案目录，节省分类时间。
3结语
综上所述，用电客户不断增多，用电量不断增大，这就导致了用电的压力增大，新的需求就意味着新的挑战，电力企业逐渐摆脱了原来单一的经营模式，传统的技术也在逐渐被淘汰，电力公司逐渐走上了治理法制化，企业公司化，运行商业化的道路。电力公司内部改革也在不断推进，电力营销稽查工作也必须与时俱进，逐步建立起适应时展的现代化营销管理模式。把好安全生产关，需要所有工作人员的共同努力！
作者：代高杰李文源司马轩单位：国网伊川县供电公司
