前言:在撰写电力营销的过程中,我们可以学习和借鉴他人的优秀作品,小编整理了5篇优秀范文,希望能够为您的写作提供参考和借鉴。
1目前我国电力市场现状
我国的电力行业是垄断性行业,其主体是大型国有企业长期以来,人们习惯于计划经济体制模式,电力市场基本是卖方市场,即电厂发多少,用户用多少,而且由于用电指标的限制和电力建设的缓慢,形成了对用户的用电限制,因而造成经常性的限电拉路现象。改革开放以来,随着我国经济的高速发展,电力基础设施投资明显加大,电厂电网建设有了飞跃发展。据统计,改革开放20年来,电力建设增长迅速,全国装机容量达2.7亿kw,是改革开放前的5倍。同时,随着国家市场经济的逐步规范,任何行业的垄断格局都将被打破,电力市场也发生了根本性转变,从计划经济逐步过渡为市场经济,电力市场逐步由卖方市场转为买方市场,因此,国有电力企业必须要适应这种转变,迅速建立自己的市场。
力市场营销涉及的问题
2电力管理体制问题
我国城网一般实行供电企业抄表到户、收费到户,而农村是以县电力企业为实体,抄表收费到农村变压器的总表,以上部分严格执行国家现行电价,但由于农村用电管理薄弱,一些地方“人情电”、“关系电”、“权利电”现象十分严重,有些地方层层趸售、个人承包电费、偷窃电现象严重,这些损失分摊到用户身上,造成电价成倍增长,如照明用电为0.327元/kWh,省限价为0.35元/kwh,但个别地方却达到1元/kwh以上,增加了农民负担,挫伤了农民用电的积极性,损害了用户利益,也损害了供电企业的形象。
2.2供电、配电工程贴费问题
摘要针对目前广东电力市场供过于求的现象,分析了影响电力销售量的主要原因,并在此基础上提出了电力营销对策。
关键词电力市场营销对策
1广东省电力市场现况分析
从表面上看,广东省现今的电量相对充足,甚至出现供过于求,但用人均年电量值来衡量,从1995年统计的数值可知:广东省人均年电量是1150kWh/(人*年),而亚洲“四小龙”的平均水平在5235kWh/(人*年)。“四小龙”的平均指标是广东省的4.6倍!人均年电量值是反映一个地区经济发展水平的重要指标,我省的指标并不高。
1.1电网的“瓶颈效应”还没有解决
部分地区因电网建设资金短缺,电网的配套工程上不去;有的地段因商业密集,负荷集中,人口稠密,虽有变电站和电源,但早已满负载或超负荷运行,市政部门无法再安排增加变电站用地和线路走廊;又得不到足够的资金加以改造,经常出现超负荷烧保险丝的现象等。上述“瓶颈效应”使部分新的用户无法及时用上电,也使相当部分的老用户有电用却用不足,其效果不仅影响投资环境,也直接影响了电力的营销量。
摘要:随着市场经济体制的深入发展,电力公司所面临的市场竞争越来越大。为了实现电力公司的长久发展,在新时期下,电力公司采取现代经营管理理念实现企业管理,同时电力公司的营销策略文化建设发展也被提上日程。因而,文章从电力公司的电力文化营销建设发展和电力营销发展的现状入手,探究当前电力公司中的文化营销和营销发展所面临的问题,探讨电力文化营销建设和电力营销发展的途径,旨在完善电力公司的电力文化营销建设程度与电力营销发展,实现电力公司的长足发展。
关键词:电力文化营销;电力营销;问题;途径
文化营销是市场经济的衍生品,在经济竞争越加激烈的当今社会,文化营销的完善是提高企业商品市场份额的最佳方式。同样在电力公司中,电力的无形性导致电力作为商品的存在感低,市场竞争优势弱。因而。电力公司开展不同的文化营销和营销活动,赋予电力商品一定的商品文化,是提高电力公司市场份额的重要手段,同时文化营销是推动电力公司发展的关键动力。
1电力文化营销建设与电力营销发展的相关知识
1.1电力文化营销建设与电力营销发展的概念
文化营销是指企业通过经济手段,掌握企业商品在市场上的流通情况,如消费者需求情况、对消费观念的引导活动等。电力公司文化营销随着电力公司营销活动的展开而日渐丰满,最终在电力公司内部形成的一种文化氛围,促使电力公司员工能够尽力推动电力商品的发展,最终实现电力公司的进步发展。
摘要:近年来,我国陆续建立了较为完善的稽查监控管理机制与体系,一定程度上弥补了传统电力营销稽查管理工作的缺陷。通过查阅文献、结合自身经验,针对现阶段我国电力营销稽查监控系统的发展状况进行分析,以期为电力服务的可持续发展提供参考依据。
关键词:电力营销;稽查;有效性
1电力营销稽查的内涵分析
1.1电力营销稽查工作的目的
电力营销稽查工作的目的在于降低企业的经营损失,堵住企业的管理漏洞,完善企业的内部自我约束机制,提高企业经营效益的同时实现电力服务水平的最优化,从而更加标准和规范地开展电力营销工作,并对整个工作的开展实施科学、高效的监督。
1.2电力营销稽查的范围分析
前言
与一般的产品相比,电力产品具有非常显著的特点,其生产、传输和使用是同时进行的,并不能进行长期的储存。在这种情况下,做好电力营销工作,确保电力产品使用的科学性与合理性,就显得尤其重要。针对电力营销工作中存在的各种问题,应该加强电力营销稽查监控力度,保证各项工作的有效开展,提高电力营销水平与工作效率。
1电力营销稽查监控的重要性
电力营销稽查,主要是对电力营销中出现的事故、差错以及相应的责任进行查处,对政府有关部门制定的供用电政策、法规等的执行情况进行监督管理,以确保电力营销管理的有效进行。现阶段,经济发展速度的不断加快使得社会对于电力的需求迅速增加,传统的电力营销方式无法适应电力营销工作的发展需求,出现了许多的问题和缺陷,电力营销稽查工作的重要性也不断凸显。现代电力企业中缺乏完善的监督管理机制,企业在经营管理过程中存在着资金运转不明、财务透明度低、各部门之间缺乏有效协调等问题,严重影响了企业的经济效益和管理水平。在这种情况下,一套相对健全完善的电力营销稽查监督机制,能够实现企业各部门之间的相互约束和共同发展,保证各项工作的顺利开展。电力营销稽查监控的作用主要体现在两个方面:
(1)协调各部门工作
强化电力营销稽查监控,从企业的实际需求出发,构建完善的监管机制,能够对电力企业内部各部门的工作进行协调,增强企业的凝聚力和向心力,通过各部门的相互配合,优化资源配置,提高企业的工作效率。