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摘要:从交易成本的视角研究和探讨了传统交易模式和电子商务交易模式对茶叶交易成本的影响并进行了对比分析,从中可以发现茶叶交易电子商务化运营已经成为了时展的客观要求和必然趋向,本文在对交易成本和茶叶经营模式转变进行探讨的基础上,从交易成本的视角分析了茶叶电子商务运营的策略,考虑到茶叶企业的实际情况和发展的多样性,就其实施电子商务运营的步骤从三个阶段进行了分析,并给出了每个阶段的具体实现目标,就模式选择上从B2B、B2C、C2C三个方面进行了分析,对每种模式的特点、适应对象进行了探讨,希望能够为茶叶电子商务运营的开展提供帮助。
关键词:交易成本;茶叶;电子商务;运营
茶叶作为我国传统的经济作物一直是国民经济的重要组成部分,具有较大的生产和销售数量,茶叶作为传统商品其经营交易模式一直以来以传统的方式进行,造成了茶叶生产销售再至消费者的整个链条过长、环节过多、信息传递迟缓等问题,使得茶叶交易的成本一直居高不下。随着现代信息经济和电子商务的发展,国外茶叶生产经营中向全球一体化、信息化、电子化方向发展并且已经取得了很大的成功,相比而言我国茶叶电子商务的发展与我国茶叶生产消费大国的地位以及参与国际竞争的客观要求等还相去甚远,电子商务的特点使得它可以很好的解决传统茶叶经营和交易过程中出现的信息滞后、交易环节过多等问题,从而增强对市场信息的反应速度,摆脱传统交易模式下效率低、成本高、限制多等问题。本文从交易成本的视角研究和探讨了茶叶电子商务运营的相关问题。
1交易成本及茶叶经营模式的转变
交易成本理论的提出和发展经历了一个较长的过程,有广义和狭义之分,广义上的交易成本是指为了促成交易所付出的无形成本和有形成本的总和,狭义的交易成本又称市场交易成本,包括搜索成本、谈判成本和履约成本三个部分,从属性上来看属于外生性交易成本。按照不同的分类方法,交易成本的类型有多种,按照用途分类有市场成本和资讯成本,按照发生时间分类有交易前成本、交易中成本、交易后成本,按照发生过程分类有市场信息成本、合同谈判成本、合同履行成本以及产品检查检验度量成本等。随着时代的发展,传统的茶叶经营模式下存在的矛盾和弊端日益显现,主要的矛盾和弊端有:茶叶的交易数量、质量与过高的交易成本之间的矛盾;小流通与大市场之间的矛盾;茶叶出口与信息技术壁垒之间的矛盾等。随着现代信息技术和电子商务的发展,传统的茶叶经营模式必须向电子商务方向转变,从交易成本的视角来看,电子商务有助于大大降低茶叶贸易的交易成本和相关费用,其对时间、空间等的突破对于促进茶叶产业内部的结构调整、产业化以及整个经济社会的发展都具有重要意义。
2两种不同经营模式下茶叶交易成本的比较及结论
2.1茶叶交易成本的构成
根据交易成本产生的时间顺序来划分,茶叶交易成本的构成包括交易前成本、交易中成本和交易后成本。2.1.1交易前成本包括广告成本、信息搜寻成本和通讯成本。广告成本是指为了推广和宣传茶叶而消耗的各项费用,主要是指通过电视、网络、报纸等各种媒体媒介而投放的广告费用;信息搜寻成本是茶叶交易双方在对市场供求信息进行收集、整理、分析中发生的各项费用;通讯成本是指交易双方在交易前的各项沟通和联系等准备活动中发生的费用。
2.1.2交易中成本构成了茶叶交易成本的主体,它是指交易双方为了界定产权和转移产权所发生的各项费用,主要包括合同签订成本和流通成本。合同签订成本是指交易双方在讨价还价、合同签订、合同公证、商务谈判等过程中发生的费用;流通成本主要包括运输成本、保险费用、仓储费用、质量检测费用等。2.1.3交易后成本是指茶叶交易后续的服务费用,由于茶叶具有的品质不稳定性等特征,使得茶叶交易后的售后服务成本也不容忽视。
2.2传统交易与电子商务交易两种不同经营模式下茶叶交易成本的比较
2.2.1交易前成本的比较
两种交易方式在交易前都需要进行信息搜索以寻找合适的交易对象,传统交易方式下广告投放成本较高,所借助的媒体类型一般也是以电视、报纸等传统手段为主,而电子商务交易模式下的广告投放成本相对低廉,所借助的媒体类型一般以互联网等现代传媒手段;信息搜寻成本,传统交易模式下双方的沟通需要借助多种媒介的参与,并且双方所能获取的信息总量也比较少,电子商务交易模式下交易双方通过网络这个虚拟市场利用搜索引擎获得信息,信息获取的成本、时间以及数量上都具有优势;通讯成本,传统交易下的通讯成本较高,并且有时会产生一些连带性费用,而电子商务交易模式下的通讯成本则十分低廉,并且不受时间、空间的约束,基本不会产生连带性成本。通过比较可以发现:传统茶叶交易方式广告的针对性不强,信息搜寻的成本较高并且获取的信息量较少,通讯成本也较高;电子商务的交易方式可以获得针对性更强的广告效果,以更低的成本进行市场信息搜寻和通讯。
2.2.2交易中成本的比较
传统交易合同签订通过纸质媒介进行,效率低,速度慢,成本高,而电子商务下合同的签订完全实现了无纸化、同步化;传统交易下的茶叶流通成本很高,尤其是物流成本的支出占茶叶交易总额的相当大比重,而电子商务模式下的茶叶交易流通是借助现代物流手段进行的,具有较高的物流效率和相对较低的仓储运输费用。
2.2.3交易后成本的比较
传统交易模式下茶叶交易后的服务售后成本较高,大多数情况下需要派人去现场进行实地服务,由此会产生一系列连带性费用,而电子商务模式下的售后服务完全可以通过网络进行,使得交易后的成本大为降低。
2.3结论
通过对传统交易模式和电子商务交易模式下的茶叶交易成本的比较分析,可以发现传统交易的前期投入相对较低,但其后续的可持续性和灵活性不强,适合一些小茶业企业或小额交易,而电子商务交易的前提投入较大,但其具有良好的后期可持续性和灵活性,并且具有显著的交易成本优势,能够大幅度地降低和减少茶叶交易的交易中成本、交易后成本,具有高效、简便、快捷的交易优势,是茶叶企业发展到一定阶段,也是今后信息经济和电子商务发展的大势所趋。
3交易成本视角下茶叶电子商务运营策略分析
3.1实施步骤
从交易成本的视角考虑,同时结合茶叶企业发展所处的阶段特征,通常来讲茶叶企业实施电子商务运营的实施步骤具体如下:
3.1.1初级阶段:构建商情系统
这一时期茶叶企业可以考虑通过建立营销网站的方法,把企业及相关茶叶产品信息通过网站出去,从而获取更多的交易机会,并通过网络与客户进行沟通,从而构建茶叶企业自己的网络客户群,发展相关的产品信息,推广宣传新的茶叶产品,开发具有潜力的目标客户群体,降低顾客的产品咨询成本,提供24小时在线服务。
3.1.2中级阶段:维持并扩展产品商业链
这一时期的茶叶企业可以通过在线网络实现交易合同的签订和履行,交易双方可以通过既定的协议进行文件、产品信息、交易单据等信息的传输,企业电子商务化的程度有所加深,但在线销售与产品供应还不能有效的实现链接和协同,还需要人工进行直接的干预和传统操作,同时由于这一时期的电子商务交易程序中已经初几了交易成立的实质要件,因此涉及到的问题也更为复杂,诸如网络安全技术和相关法律问题,因此这一时期茶叶电子商务的有效运营需要政府、社会相关机构等的大力支持。
3.1.3高级阶段:全方位的信息化
这一时期的茶叶交易活动全部由网络信息化手段进行自动处理,最大程度上减少了人工干预,在茶叶企业内部供应链和外部供应链之间,从茶叶的生产、制作、采购、交易单据的传输、货款的结算、售后服务的实现等整个交易流程均通过一体化的网络信息手段进行处理,单笔交易的全部交易信息由相关人员进行一次性录入后由电子商务程序进行自动化处理,根据既定的交易流程生成全部相关单证和交易凭据。
3.2模式选择
3.2.1B2C模式
这种模式下茶叶企业与茶叶消费者直接进行联系并提供服务,其在本质上是一种电子化零售模式,茶叶企业以网络平台采用在线销售的方式向消费者提供服务,目前各种茶叶销售网站和第三方销售平台多属于这种模式,网络搜索引擎帮助茶叶消费者在各种品牌和购买平台之间做出选择或者提供购买指南。这种模式下消费者进行茶叶购买十分快捷、方便,消费者收集茶叶信息的时间、成本也大为降低,彻底改变了传统的茶叶交易方式,并且具有良好的安全性、可靠性,这种模式比较适合对内贸易的茶叶企业,或者已经建立起自己的在线销售网站,或者入驻第三方交易服务平台,特别对于中小企业茶叶企业来说采用这种方式具有多方面的灵活性和可操作性。
3.2.2B2B模式
B2B模式包括垂直B2B和水平B2B两种模式,前者面向生产商或销售商,后者面向中间交易市场。B2B交易模式虽然交易次数与B2C相比较少,但每次交易的金额特别大,它是发生在茶叶企业与供应商、批发商等之间的企业对企业的大宗货物交易和买卖活动,这种交易方式由于涉及金额较大多在线下完成,这种交易模式适合茶叶供应商、茶叶批发市场、交易中心、外贸采购公司等茶叶经营实体。
3.2.3C2C模式
C2C是在消费者与消费者之间发生的交易,随着我国电子商务的发展,以C2C为代表的个人电子商务市场交易额增长速度非常快,特别是第三方电子商务交易平台如淘宝、京东等的发展为C2C模式的茶叶电子商务交易提供了广阔的发展空间,C2C模式非常灵活,对于经营主体的资质也基本没有太多的限制。
参考文献
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作者:吴兴华 单位:绵阳职业技术学院