房屋建筑工程监理质量控制策略探究

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摘要：现阶段城镇化步伐加快，工程建设项目日益增多，监理人员应该重视对现有施工质量的管理，重视对土建施工质量的控制工作。本文主要结合工程案例，重视对现有房屋建筑土建监理质量控制要点的分析，并且提出四点有效措施，以供相关工作人员借鉴分析。

关键词：房屋建筑；质量控制；要点分析；监理工作

当前，我国依旧面临土地资源紧缺的现象，高层建筑已经成为缓解土地资源紧张局面的解决措施。在房屋建筑土建施工阶段，监理人员应该重视工程质量的管理手段，保障人们生命财产安全，逐步提高工程建设质量。

1工程案例

信洲天骏5#6#7#8#9#13#楼及地下室（宁化县城中组团南部片区B-16地块）项目：房屋建筑一级；结构体系为框-剪结构；造价为11376万元；开工时间：2016-10-26；竣工时间：2019-9-27；总建筑面积：23928.55m2。其中，5#楼总建筑面积9099.83m2,层高为18层；6#楼总建筑面积9676.32m2，层高为18层；9#楼总建筑面积621.4m2，层高为1层；10#楼总建筑面积1638.67m2，层高为1层；11#楼总建筑面积1133.52m2，层高为1层；12#楼总建筑面积745.01m2，层高为1层；13#楼总建筑面积1013.8m2，层高为1层；监理人员应重视施工质量的管控工作，在项目建设期间，不断改进管理措施，确保该工程质量符合设计图纸与国家规范的要求。目前，该项目已经顺利通过竣工项目审查，施工单位按照合同的要求，确保整体工程建设质量符合相关标准，各项手续齐全。在该项目建设中，监理人员结合项目图纸，在房屋建筑工程质量控制中，不断提高监理工作人员自身的专业素质，更好地服务于建设单位。

2房屋建筑土建监理质量控制内容与要点分析

2.1进场材料验收

在本项目中，由于建筑材料占据工程建设费用的比重较大，监理人员应做好进场材料的验收工作。材料进场后，监理人员应先要求施工单位提供工程材料报审表，内附数量清单、质量证明文件、自检结果，然后根据设计图纸对材料进行尺寸和外观等检查，且应按照施工规范对建筑材料进行见证取样工作，做到每批次进场材料不漏检[1]。

2.2重视工序交接

监理人员应重视工序的交接工作。在分项工序交接过程中，监理人员应对上一道工序进行验收，如发现这一道工序不符合图纸与规范要求，应要求施工单位整改待符合要求后才可进行以下一道工序施工。

2.3加强现场巡视

监理工作人员应该在日常工作中加强对施工现场的巡视，对当前工程施工中存在问题要求马上改正。在日常岗位工作中，监理人员需要保持严谨务实的工作态度，从而解决当前建筑施工阶段存在的问题，提高建筑施工质量[2]。

2.4建筑土建质量验收要点

在信洲天骏5#6#7#8#9#13#楼及地下室项目中，监理人员按照监理规范要求，制定了以总监理工程师负责制各专业监理工程师配合的工作机制。要求监理人员提高自身责任意识，认真学习设计图纸与现行规范，按照设计图纸对工程项目进行验收，要求监理人员能够在日常工作中，积极参与当前工程建设，完成各项监理工作。

3房屋建筑土建监理质量控制措施

3.1强化思想认知

在房屋建筑土建监理施工中，监理人员应该重视对思想层面的改进工作，做好监理人员教育工作，不断提高监理人员自身责任意识，落实岗位职责。在建筑工程建设中，合理安排各项监理人员工作，能够了解整体工程的实际情况，并且制定合适的作业计划，避免出现一些质量风险。当前，企业管理人员应该重视对人员的培训工作，并且制定合适的工作机制，能够提高监理人员专业素养与思想道德水平。通过对人员的培养，让监理工作人员能够认识到自身工作的重要性，逐步提高自身责任意识，能够高效参与当前监理工作，不断提高现有质量管理工作的效率[3]。新时期监理企业管理人员，强化思想认知，能够增强监理人员自身职能，有效解决企业发展中存在的问题，增强质量的管控意识，适应当前监理工作的需要。各岗位应该紧密结合当前工作，制定合适的应对机制，从而适应各项工作的需要。

3.2完善监理组织架构

在日常岗位工作中，监理人员应该重视对工程质量的管理工作，逐步完善组织架构，发挥该组织架构的重要作用，能够有效安排不同工作人员协同参与，重视对现有管理措施的改进工作。在监理质量控制工作中，监理组织架构主要是由总监理工程师负责，监理组织架构工作人员在组建环节，应该重视对人力资源的审核工作，确保现有人员能够符合当前工程建设需要，逐步提升当前岗位工作质量，胜任各项岗位工作的基本要求。

3.3重视事前管理意识

工程施工阶段，各岗位人员应该重视对现有施工质量的整改工作，发挥自身重要作用。能够对工程施工提出正确意见，避免在后续施工环节，由于整体工程建设质量出现质量事故，造成工程质量存在严重问题，给建设单位带来较大的经济损失。监理人员应认真审查图纸，及时发现图纸中的错误以避免施工中按错误的图纸施工。当前监理工作人员应该重视事前控制工作，针对可能存在的质量隐患，需要监理人员及时改进，适应当前施工管理的需要。近年来，我国建筑工程项目不断增多，各种事故频发，不利于该行业稳定有序发展。监理单位应该重视事前管理意识，对于建筑工程施工中可能存在的质量隐患进行处理，及时改进现有错误，不断提高施工管理工作质量，从而改进现有施工技术，避免在建筑施工阶段存在严重的问题，造成监理工作难以发挥自身重要作用。

3.4落实全过程监理理念

近年来，全过程管理理念在建筑施工中的应用较为广泛，工程监理人员应该积极参与工程管理，强化全过程监理理念，能够在工程项目环节，对于不同阶段各项工作进行管理。监理人员应该在准备阶段，结合工程中的实际情况，制定合适的工作机制，保证当前工程各阶段有序进行。在设计阶段，监理人员应认真按照现行建筑规范审查施工图纸，以保证施工图纸按期按质完成。在施工阶段严格按照设计的要求，加大巡视力度，对于建筑施工中不同工序进行认真检查，逐步规范当前监理工作，确保整体工程质量符合当前工程建设的需求。在全过程监理工作中，监理人员应把控当前工程施工质量，确保各项工作能够顺利实施。全过程监理工作应该围绕当前项目施工，重视对材料与设备质量的有效控制，制定合适的工程材料与设备的验收制度，将建筑工程质量放在重要位置，重视对不同环节的巡视与抽检工作，保障建筑工程施工有序进行。

4结语

总而言之，现阶段工程施工监理工作对于建筑工程的有效开展起着重要作用，监理单位应该逐步强化思想认知，完善现有企业组织架构，通过事前控制、巡视、见证取样、旁站等措施管理工程质量，落实全过程监理理念，及时处理当前工程管理中的问题，逐步提升工程管理工作质量。

参考文献：

[1]孔超.房屋建筑土建监理质量控制策略分析[J].居舍,2021(2):138-139.

[2]吴东.房屋建筑工程施工过程中监理质量控制的方法及措施[J].产业科技创新,2020,2(30):51-52.

[3]赵志泉.房屋建筑土建监理的质量控制要点及措施探讨[J].居业,2020(3):136-137.

作者：傅钟庆   单位：福建越众日盛建设咨询有限公司