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1工程造价中存在的风险
1.1策划和设计不妥当导致工程造价存在风险
一般地,在施工方对工程进行竣工前,会有相关的部门对工程进行专业的检测和评估,进而得出工程是否适合建造的结论。但是,现在的部分业主为了追求更高的效益而对数据进行造假,从而达到提升可行性的一个目的。但是,他们的经济利益只是一个眼前的利益,这样的行为背后可能却是给企业带来无穷的麻烦。设计环节是在整个工程时期的前期阶段,而且设计阶段的费用是占工程的整个费用很少的一部分,只要付出这少少的一部分,就可以保证企业工程的质量。
1.2外部环境导致工程造价存在风险
当今我国的经济市场发展良好,建筑行业更是发展迅速,使得建筑业变成一种吸金行业,因而许多的业主自行地开始接触建筑行业,这无疑也给市场带来一种风险。例如:部分业主也了获得经济利益而忽略市场上的规定的规范操作;有些业主强行地把自己不喜欢的事项转给施工团队等。
1.3对风险的管理力度不够
近阶段,我国大多企业没有注意到造价风险的问题上,对工程管理的造价管理尚未做出相关的规定,使得企业的工程操作没有良好的操作规范。即使有些企业注意到培养工程总价风险防范的意识,但是也只是在表面上做做样子而已,并没有把这工作实施到工作当中去,从而使得企业内部的造价风险快速地增加。
2控制工程造价风险,采取相应的解决对策
2.1做好施工前的经济分析工作
企业要想得到高的经济效益就要做到建造资金投入低、可行性高的建筑项目,因此,企业在进行施工前应该对工程进行详细的调查研究,根据工程的地点、环境、可运用的设备制定一份科学的施工方案。
2.2改善工程的外部环境
工程的外部环境影响着整个项目的实施进度和工程的效果质量,而在如此之多的外部环境因素中,施工团队的职工素质对整个工程的影响是很大的,特别是造价工程师的素质。所以,企业应该着重地培养全能型的精英,这样既能为企业提供专业人才,而且可以保证企业的工程质量进而提升企业的形象。总而言之,企业要想控制好工程造价中的风险就要注重对人才的培养,提高人才的素质。
2.3严格地对工程实施评估
企业对工程进行风险评估可以更好地检测出工程中存在的隐患,并且对测出的隐患进行及时的处理,从而减少“豆腐渣”工程的出现。比如:在竞标投标的时候,投标方已经对工程项目所存在的风险进行分析,并对一些可能降低工程量项目采取降低价格的做法,而对一些可能会增加工程量的项目实行加价的手段,这样能更好地使项目工程的造价处于较平衡的状态,进而不会导致项目预算失衡、资金短缺的现象。
2.4确立相关的规章制度
国家强制的制定相关的规章制度,可以从一定程度上规范部分企业的操作,加强企业对内部的工程造价风险的评估与管理,从而实现整个经济市场的又好又快地发展。除了采取强制性的手段之外,相关的管理部门也可以规定建筑行业实行新型的工程量计算价格的方式来计价,从而使得工程的计价趋向于合理化方向。建筑行业的工作本身存在很多不明的因素,而且建筑工程的工作复杂,经历的时期长、造价不稳定,使得造价风险无处不存在。而企业在这竞争激烈的市场,只有做到施工的过程中保证工程的质量,造价预算符合经济型的原则,并且实时地对造价风险进行控制,才能提高工程的效率和质量,才能提升企业的形象,才能规范整个市场的操作。
作者:王岩单位:中国能源建设集团广东省电力第一工程局国际业务部