建筑施工工程造价研究(5篇)

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第一篇：建筑工程工程造价分析

工程造价是对工程的成本和预算进行合理规划和管理的一项工作，工作内容包含对工程所有的开支进行预算、管理、分配以及随时进行优化等。所谓的工程项目的所有开支包既包含有工程的有形资产(所需材料、施工设备等)，还包含无形资产(人员管理投入、技术投入等)。做好工程造价管理是保证工程顺利施工、控制成本以及对工程进行合理优化的基础保障，也是工程进行设计和预算管理的关键参考依据。所以说工程造价管理是建筑工程降低建筑成本，实现利益最大化的重要影响因素。

1工程造价影响因素分析

工程造价的工作内容就是工程成本的控制和管理，工程成本的分类包含物料、施工、管理、人工以及其他五个方面的开支。每项开支的影响因素都能够对工程造价产生影响，都可看做是工程造价的影响因素。另外，工程造价是在整个建设过程中都会涉及的工作，建筑工程的各个阶段都会对工程造价产生间接和直接的影响。

1．1政策方面

造价工作者在进行工程项目的材料整理和预算核算时需要对现行的与建筑管理相关的法律法规和政策进行理解和分析，并作出适合这些政策和法规的定价工作等，并要随时关注这些法律法规所进行的的更新，以保证在进行审核、审批时能够节省时间和简化流程。保证工程建设的顺利开展。

1．2设计阶段

建筑工程在进行施工前，需要对工程在外观和使用性能方面进行设计规划，并在设计规划的同时，需要充分结合工程的造价，在保证美观实用的同时兼顾工程的资本投入。反过来讲，工程造价工作也要结合工程的设计要求，以设计方案为依据，并需要根据不同的设计方案进行工程造价的运算，从而能够选取更为合理的施工方案和最优设计方案。所以说工程造价与工程设计两者既互为补充又相互制约，同时做好这两项工作，是工程建设低成本、高实用性的基础条件。

1．3施工过程

建筑工程的施工过程是工程造价直接影响因素之一，工程经过设计和预算到具体施工阶段，是从理论到实践的过程。实践是检验真理的最好方法。建筑工程在施工过程中的施工技术的运用和发展，以及对施工材料的创新和施工流程的简化，都可以在一定程度上降低成本投入。并且在施工开展以前所作出的设计方案，需要施工人员严格按照设计进行施工，但是在实际施工操作时，不可避免地会因为各种原因的影响而作出适当的修改，从而造成工程造价的影响。

1．4管理方面

建筑企业的施工管理是工程顺利进行和按期完成以及工程质量控制的最有效措施，做好管理工作，包括对施工流程的管理、施工人员的管理、施工技术的管理、施工设备的管理以及施工材料的管理等，不仅可以优化企业的运行机制，还可以在很大程度上降低工程成本的投入，并能够及时地发现工程建设中的问题和隐患，进行解决和改正。降低施工过程中的事故发生率，间接地影响着建筑工程的工程造价工作。

2现阶段存在的问题及解决措施

2．1对造价工作的重视不足

当今建筑工程施工时，往往忽略工程造价的影响。与工程预算相比，因为工程预算的低成本和工程造价工作的纷繁复杂，更加倾向于工程预算。但是工程预算毕竟是一个基于某一时点的成本核算，对于市场价格的变动和市场趋势考虑不够充分，导致某些工程在竣工以后往往超出预算很多。工程造价是一项贯穿于整个施工过程的工作，可以在施工过程中随着市场价格的变动做出调整和重新分配，能能够充分保证市场价格的时效性，所以在实际工程成本的预算和设计中，领导决策层一定要提高对工程造价工作的认识，做到对工程造价工作的重视，严格按照工作要求做好工程造价工作。

2．2造价工作人员的水平有限

由于思想认识的不足导致对造价工作的不重视，对工程造价人员的管理和人才的吸收门槛较低。在进行相关人员的招聘和录用时，只是为了达到应付检查和审查的目的，而对于造价人员的实际工作内容和工作效率等没有进行严格要求，所以造成了工程造价工作人员的专业素质和综合素质不高，给工程造价工作带来了消极和负面的影响。所以在今后的实际工作中，要严格要求工程造价工作人员的工作内容，并且在进行新员工的招聘和吸收时，对应聘人员的专业技能和综合素质进行严格把关，以提高工程造价工作人员的整体素质。在录用以后，定期对相关工作人员进行专业培训和深造。可以实行专业技能考核和比赛的方式督促工程造价工作人员的不断学习和进步，从而提高工程造价人员的工作能力。

2．3管理措施的不健全难以形成有效的动态管理

向上边提到的一样，由于重视的不足和工作人员的工作能力的缺乏，形成了整个的工程造价工作和人员的空窗期，领导阶层的不闻不问和管理部门的无心管理造成了工程造价工作的可有可无。管理监督措施的不健全更是助涨了此项工作的涣散。因此，一定要成立专门的监督体系，首先让领导阶层给予足够的重视，并引起管理部门的协同管理和监督，对其工作的流程和结果进行实时的动态监管，以保证其工作的效率和工作成果的准确性。

2．4资源难以共享造成工程造价的不准确性

工作人员工作能力的不足和工作积极性的缺少造成了在进行工程造价工作中的各个人员的各自为战的工作模式，沟通交流的不足和资源难以共享的状态往往造成在进行分段管理和分工合作时的重复计算或者项目遗漏等，造成工程造价的准确率的降低，失去了工程造价原有的作用和特点。所以在日常工作中，一定要系统地协调好各个阶段的衔接和分工，避免工作过程中的重复计算或遗漏，以提高工程造价的实用性和作用效果。

3结束语

总之，工程造价是关系着工程质量和工程进度的一项关键工作，在实际工作中一定要做到对工程造价的重视和监管，协调各个阶段的工作和系统做好工作的分工，并在工程施工的各个阶段做好造价工作的动态调整，为建筑工程的成本控制和整体管理做出基础的保障。

作者：张庭庭 单位：南昌市第二建筑工程公司

第二篇：建筑工程造价控制与管理

1前言

当前建筑行业存在预算超标、结算超额的严重现象，不但给建筑工程的造价带来影响，也会给工程的进行形成阻碍，不仅不利于具体建筑企业的经济效益实现，而且也不利于整个建筑行业的正规化建设和市场化进程。在社会和生活出现居住条件和环境需求逐步迫切的今天，规范建筑行业经济和管理活动，实施动态的、高品质的建筑工程造价工作成为企业的重要应对策略与方法。应该全面进行管理与控制建筑工程造价，以造价工作和建筑工程建设的内在关系分析和深层次联系研究为平台，从投资决策到施工实施，从设计规划到竣工验收，以顺序性、体系性的建筑工程造价管理与控制达到对建筑工程经济效益、管理目标、综合体系的保证作用，创建出有利于管理与控制建筑工程造价开展和适应市场经济的新模式，以推进整个行业的市场化、规范化、科学化发展进程。

2投资决策阶段管理和控制建筑工程造价的要点

2.1提高投资决策阶段对建筑工程造价的重视

投资决策时期是各类思想和各种理念激烈交流和交换的时期，需要在狂飙的头脑风暴中对建筑工程造价有着清醒地认识和高度地重视，要看到投资决策过程中融入造价管理和控制意识的经济价值、专业价值和系统价值，通过对工程造价环节的强化做好对设计、设备、工艺、材料的先期控制，这是提升工程造价水平，实现建筑工程总体造价目标的重要思想前提与基础。

2.2做好投资决策阶段建筑工程造价的实际管理与控制

一方面，工程造价工作要在投资决策阶段做到对基础性信息、关键性资料、基本型数据的收集和整理，在提高控制建筑工程造价水平的同时，为决策提供基础性、全面性、准确性的信息、数据和资料，进而做到对建筑工程造价控制精度和质量的保证。另一方面，在投资决策时期应该做好市场综合因素的研究，得出人工费用、机械设备、工程材料详细的数据和波动的规律，做出避免负面因素影响建筑工程造价的策略与方法，在提高建筑工程决策水平的同时，夯实建筑工程造价的管理基础。此外，要通过建筑工程造价工作的开展做大对决策和方案的不断优化，为决策者提供造价和成本方面完善决策的依据，真正使建筑工程造价管理成为建筑工程决策的载体和平台。最后，要在决策时期结合建筑工程造价工作的本职要求，关注决策经济评价和内部分析，形成具有科学性的经济报告，确定合理的收益水平，确保投资和决策风险的化解与控制。

3建筑设计阶段管理和控制建筑工程造价的要点

设计阶段是在立项和决策的基础上，根据工程的总体需求制定出建筑工程建设的设计方案，对于整个建筑工程来讲，设计阶段具有全面掌握建设方向，决定工程造价等重要价值和意义，因此，也是管理和控制建筑工程造价的关键时期。为了提升建筑工程造价在设计阶段实施的质量，应该做好如下内容：

3.1提高建筑工程设计的经济性

在设计建筑工程的过程中应该借助价值理论的体系和知识，做到对建筑工程价值工程的深层次把握，提高方案的经济可行性和成本可控性，同时提出对立项和决策阶段不合理、不经济方案的改进和纠正措施，整体上提升建筑工程设计方案的经济性和科学性，做到对建筑工程造价目标的有效控制。

3.2加强建筑工程设计方案造价的讨论

要在设计阶段综合业主、设计单位的各方面资源和力量，发挥协调和配合的功能，展开对设计方案的深层次讨论，以突出管理和控制建筑工程造价的职能。要发挥设计单位在专业能力、技术水平上的优势，结合业主方决策和灵活的特点，建立起讨论、审查、计算建筑工程造价的体系，深层次做到突出管理和控制建筑工程造价。

4建筑施工实施阶段管理和控制建筑工程造价的要点

4.1重视对建筑施工阶段额造价管控

在施工实施阶段是管理控制工程造价的关键时期，必须针对工程设计和工程实际进行具体的项目造价工作，建立责任制度，由专业的工程造价咨询机构，选派专业的人员，有针对性地进行造价的控制，全权负责。要重视对签证环节的控制，尤其是要关注工程的变更情况，降低相关费用支出，对相关索赔进行全面评价和考察。不管任何结算的工程款，如果缺少相关负责人的签证，不允许进行结算，尤其重视对付款进度的合理掌控，避免超付现象的发生。

4.2加强对工程竣工验收阶段的造价管理

对于工程的竣工验收阶段，尤其要重视对工程结算书的有效控制。结算书必须经过专门的中介机构进行严格的审阅，主要是由业主进行机构的选择。对于结算的制作，既关系到建设和施工企业之间的复杂关系，也与造价成果密不可分。对于工程结算，要严重遵循国家和行业的相关标准和要求，以项目实际为标准进行结算的编制。在对项目结算完成审核之后，会发现审查的和编制的结算存在一定的差异性，由此可以看出，工程造价的控制比必不可少。

5结语

管理与控制建筑工程造价是建筑行业整体的需要，是确保建筑工程经济、社会、安全实现的和信心控制与管理工作。在建筑行业不断发展的今天，要发挥管理与控制建筑工程造价的主动性和针对性，做到对工程建设全过程、各系统的根本性覆盖，做好对相关问题、隐患、风险的进一步方法，从根本上发挥管理与控制建筑工程造价的价值。

作者：姚福胜 丁茹 单位：大连宏发工程造价咨询事务所有限公司 大连西郊生物园绿化工程有限公司

第三篇：建筑工程造价管理中结算审核

工程在完工之后进行工程结算就是工程造价的结算审核，施工的单位依据工程的合同来完成经检验质量合格之后的与之有关的工程所有款项的结算和审核。其中这项工作主要是以根据工程的项目实际所产生的花费进行动态记录的工程结算书为主，工程结算书还能为工程造价的结算审核提供一个有效的参考与依据。

1建筑工程造价管理中的结算审核

工程造价的结算审核工作的主要内容就是首先要对合同的内容熟悉掌握，把合同提及的要点理解透彻，合理选择工程的计价方法。无论是哪项工程，要对造价进行科学的管理首先就得要掌握项目合同，工程的合同样式很多，其中包括多样的价款形式，包括合同的可调价。成本酬金的合同价以及固定的合同价，不同的合同价款的形式都能对选择工程计算的方法造成影响。建筑工程进行工程造价结算审核管理工作的主要就是对清单计价的固定单价、成本酬金价与定额的可调价等工作环节进行管理。除此之外，还要搜集和整理结算的资料，这些资料里面大概包括有设计发生变更的通知、工程的竣工图与主材料的单价以及整个工程项目中所需的各类签证等等。由于建筑工程早进行工程造价结算的审核工作时需要完整有序的材料，所以上述资料必须进行全面系统搜集整理。负责对工程造价进行结算审核的管理工作人员也要掌握施工现现场的情况，不能脱离实际，对工程的实际情况进行全面跟踪，因此这些管理工作人员的素质也要求比较高，要有与工作相匹配的工程专业知识和素养。这些工程造价结算审核的管理人员除了要在施工现场进行上述的核对、记录等工作外，还要阅读与熟知该项工程的合同上标明的计价定额与工程量清单的方法，要对工程的预算定额进行全方位的了解，对施工中所需要的清单和设备的单价仔细掌握，及时地在发现问题时进行增补以及换算。在一些需要更高技术含量的工作中，造价管理的工作人员还需要掌握与之相应的专业技术解读和审核的能力。

2建筑工程造价管理中的现状

工程造价管理的结算审核工作是对工程以整体的角度来把握的一项以管理工作为基础的工作，但现如今，我国的建筑工程项目中所存在的工程造价结算审核管理工作是整个工程的管理工作中最薄弱的一个环节，是管理工作中的问题对结算审核的质量产生了影响，因此要想提高工程造价中的结算审核工作就得提高结算审核的管理工作。

2．1提高结算审核管理人员的素质

工程造价在进行结算和审核的管理工作中容易受到各方面因素的影响，所以，这一项管理工作十分繁琐与复杂，需要高素质的管理人员来对造价结算审核工作进行随机应变地处理，且不能不对设计图进行熟悉，还要掌握工程清单的计价等各方面的知识，另外一项很重要的就是管理工作人员的态度问题，一个不好的工作态度是会变成影响管理工作的关键，所以需要高素质的结算审核管理工作人员已迫在眉睫。这些高素质、优秀的工程造价结算审核的管理人员不但要掌握有专业的经济、技术、设计与工程等知识，且在进行造价结算审核的管理工作中也要有能力将自身掌握的知识转变为指导能力，从实际出发，结合理论与实际运用到管理工作当中来，并起到一定的直到作用。然而，能在实际的管理工作中真正做到这一点还是有些难度，因为，管理人员职业素养的普遍不高对整个建筑工程的造价管理造成了不好的影响，可以说是拉低了整体的管理水平。由此可见，工程造价中的管理人员优质至关重要的作用，其个人的素质就可以对造价管理工作是否能顺利展开造成直接的影响。如今、新科技在不断发展与进步，工程的技术也在不断发展与提高，工程造价的管理工作自然也不能落后，从国外吸收了一些先进的技术，这就表明了要求更高素质与能力的工程造价管理人员，不仅是其技术的水平还是职业素养的水平都要求更进一步。

2．2提高工程造价结算审核管理的公允度

我国现如今的建筑工程管理中，公允原则的缺少是普遍存在着的，尤其是在工程造价结算审核的管理工作中这种情况更加严重。公允度的缺失会使得许多建筑工程高估或是多报问题，这些都能对工程的成本以及控制质量工作产生直接的影响。而造成公允程度较低的主要原因就是施工的单位和企业太过注重经济效益，而多报施工与竣工的环节项目名目等，有些甚至是在工程的单价计价上套上高额的价格，这样做就导致了工程造价的结算审核管理中所遇到的造假性较高的数据，可以说也使歪曲了工程造价的管理理念。另外，由于建筑工程的建设周期是比较长的，不确定的变化因素也比较多，这就更加需要落实和贯彻建筑工程的公允原则，若是在一些周期比较长的工程中，建筑材料的选购计价发生变化的一些工作的公允原则很难贯彻，这就需要一个完善的方法来使公允原则得到顺利执行。

3工程造价结算审核管理工作的问题解决方法

对于建筑工程造价的结算审核管理工作要建立一个完善的管理模式，随着现代技术的发展来构建一个信息化管理的系统。

3．1加强应用信息化系统

如今，随着我国科学技术的不断提高，建筑工程造价的结算审核管理的技术水平也在不断地提高，在开展管理工作的同时要注重结合其中需要应用的先进技术，构件一个多功能、有效的管理应用系统，提高工作的效率。另外，一个具备多元化的信息系统也要有辅助工程造价管理工作的功能，真正地做到提高工程项目管理信息化的目的。

3．2改善工程造价的管理基础

首先，要坚持创新，打造一个新型合理的工程造价管理方法，在整体上提高结算的准确程度。要重视管理施工的图纸这类原始的文件，对工程造价的审核方法进行创新，提高工程造价结算审核工作的有效程度。还要注重核算工程量的工作，将偏差控制在最小程度之内，从而存进结算审核的准确程度。注意审核工程造价申报的工程难度，排查虚假的计价，对工程申报的真实有个保障。其次，对参与工程项目的工作人员进行薪水资格的审核，从而做好控制工程项目成本的目的。制定一个完善的标准，加强薪资审核，尽可能做到造价管理工作的透明化。最后，要对工程造价的管理人员进行强力的培训，促进公允度的提高。以及还可以建立一个赏罚分明的管理工作人员的奖惩制度。

4结语

综上所述，在建筑工程造价管理中，要做好结算审核的工作的基础就是要做好工程造价的管理工作，对工程造价管理工作进行全面、整体的安排，促进管理工作效率的提升，并提高管理工作人员的职业素质，是现如今做好工程造价管理的结算审核工作的重中之重。因此，加大力度于工程造价的管理工作，提高结算审核的水平，也是在一定程度上提高整个工程的效率与建筑企业的经济效益。

作者：林素琼 单位：寻乌县审计局基建工程预决算审计中心

第四篇：建筑施工阶段工程造价控制

1前言

施工阶段是形成建筑质量的关键时期，也是建筑工程控制造价，避免建筑成本增加的关键阶段，做好施工中工程造价控制，提升工程造价控制的针对性是当前做好建筑经济，提高建设效率，提升建设综合效率的基础性环节。在市场经济体系逐步取代传统行业模式的今天，应该从建筑产业正规化和市场化的角度去审视工程造价工作，要把握工程造价的定义，掌握工程造价的实质，充分利用工程造价的功能，提升工程造价的控制水平。以施工阶段作为应用工程造价，验证工程造价控制水平的主要突破口，探寻完整、系统、深入控制施工阶段工程造价的措施，并加以推广和普及，在把握工程造价控制精髓和实质的同时，建立起符合施工实际、企业特点和市场经济的工程造价控制模式与体系。

2工程造价控制的概述

2.1工程造价的概念

工程造价是建设建筑工程中实际开支、各项资产和投入的综合，是建造建筑工程的实际市场价格，对于企业来讲工程造价是建筑经济中最为活跃、最为重要的部分，是业主、施工方、监理单位共同关注的建筑经济目标之一。

2.2工程造价的功能

工程造价是对工程建设资金总体的控制，也是把握和管理工程建设重要的经济手段，通过工程造价的工作可以将工程实际发生的费用和支出控制限定在标准和设计的限额之中，做到对建筑工程施工动态性、实时性的监控，随时可以做到对建筑工程经济和成本问题的纠正与调整，从根本上能够确保设计、施工；概算、预算、结算的顺利开展，在优化人力资源结构，合理配置材料和资金的基础上，获得建筑工程建设最大的经济、投资和综合效益。

2.3工程造价控制的特点

工程造价控制具有全过程的特点，工程造价控制从立项到竣工全方位地参与到工程建设的全过程，是不可或缺的建筑经济与管理工作。工程造价控制具有影响大的特点，工程造价控制在决策、招投标、设计和施工有着深层次地运用，给整个建筑工程以极大的控制和协调作用，也产生了巨大的影响。工程造价控制具有功能性特点，工程造价是建筑经济和管理的重要手段之一，对建筑工程的实施有着显著的规范和管理功能，是建筑工程市场化开展的重要保障。

3建筑工程施工阶段进行工程造价控制的要点

3.1认真会审建筑项目施工图纸

施工图纸是施工阶段的根本性文件，在工程合同签定后，工程造价控制环节应立即组织有关人员进行图纸会审。在会审时，除了结合有关设计规范、业主的功能要求外，应着重根据项目所处的地理环境、项目施工的主客观条件、项目设计概预算书等，从便利施工和有利于加快工程进度、保证工程质量、节约工程投资等多方面综合考虑，积极配合业主和设计单位做好投资挖潜工作。

3.2优化建筑项目施工阶段施工方案

施工方案的经济学、合理性、科学性直接决定着工程造价的水平，也决定着工程造价控制的质量。从大的角度出发，在施工阶段应该从组织设计、技术设计、成本设计等角度入手优化施工方案，做到对工程造价和建筑成本合理地控制与节约。在细节上，应该组织工程造价人员针对施工实际，组织相关单位对招投标文件、施工设计进行专题讨论，对施工的进程、关键进行审验和检查，找出施工设计中存在的缺陷和不足，挖掘施工设计中存在的造价控制机会，做到对工程造价的系统性、专业性控制。可以运用先进的计算机技术和成本法进行施工方案的优化，在整合业主需求、施工实际和企业基础信息的前提下，重新确定施工技术、材料、质量、安全和人员的参数与指标，通过广泛听取意见和建议建立价值和功能评估的体系，全面核算各环节造价和成本，实现对工程造价更为有效地控制。

3.3全面控制建筑项目施工阶段工程变更

在建筑项目实施过程中，施工常出现工程变更的显现，一些变更可以起到提高工程质量、简化工程程序、节约工程资金的作用，而更多的变更往往会造成工程施工出现内容的增加、材料的浪费和工艺的改变，这会大大增加工程项目的投资水平，并且会产生施工费用和工程量的浪费，进而扩大和增加工程造价。对此，工程造价控制工作应该建立起适于施工实际的审核制度，严格审批项目施工中出现的变更。对于必须进行的工程变更要征得业主、施工方、设计方的共识，会同监理与技监部门进行工程变更的处理，明确工程变更的原因，公开工程变更的价格，整理工程变更的文件，为工程造价控制和后续索赔提供基础信息。在工程变更过程中应该寻求相关单位的积极配合，了解施工的进程和动态，理解工程设计的意图，探寻控制工程变更造价成本的突破口，尽量控制变更的范围和难度，进而为降低变更资金和投入找寻切实有效的措施。

4结语

随着我国建筑市场经济的成熟与完善，建筑经济、建筑成本、建筑造价工作正在有序地开展，这形成了建筑行业市场化的基础，也奠定了建筑市场竞争的主流方向。施工阶段是建筑工程经济和建筑工程造价管理的基本时期，应该在落实工程造价要点，结合工程造价原则，立足于工程造价细节的基础上，进行全面而系统地控制和管理，让整个施工阶段的经济工作和造价工作得到更为科学的协调、调控和管理，力争在实现建筑工程造价目标上构建起实现质量、安全效率目标的平台，进而为建筑市场经济体系的构建和完善提供基础。

作者：史增辉 单位：大连宏发工程造价咨询事务所有限公司

第五篇：建筑施工阶段工程造价控制要点剖析

1施工阶段加强工程造价控制的重要意义

工程施工阶段的造价控制是指通过相应措施将工程施工阶段中的造价值控制在先前拟定的范围内。对工程造价进行有效的控制，能够保证项目按照预定目标实施并完成，从而实现投资效益和社会效益。同时，对于整个建筑行业的发展也有着巨大的促进作用。所以，工程参与各方都应重视如何有效控制工程造价。但是，目前建设项目的造价控制存在不到位情况，主要表现在施工图预算超概算，结算超预算的情况比较突出。因此有必要对如何加强施工阶段工程造价控制进行具体分析。

2加强施工阶段工程造价控制工作

2．1落实工程项目前期工作计划

抓好工程项目前期各项工作计划，特别是设计阶段的相关工作。设计阶段工作质量对后期造价控制有重大影响，具体表现在提高前期设计工作质量，可以避免后期对图纸进行大的、频繁的变更，从而避免影响工程的工期和造价控制。根据既有研究数据表明，初步设计阶段对投资的影响约为20％，而技术设计阶段对工程投资的影响更大，达到了40％。有的项目甚至更高。但是，目前项目建设方对于设计阶段工作对于施工阶段造价控制的重要性认识不足。因此，各方对于设计阶段工作要给与充分重视，主要做到以下几点：首先建设方明确项目的建设标准。其次要求设计人员同建设方加强沟通交流，明确建设方的基本要求，同时具备一定的造价知识，树立技术与经济相结合的思想。最后，加强各专业设计人员的沟通与交流，保证各专业设计之间进行有效配合，避免后期的变更和修改，造成实际造价值的提高。

2．2制定有效的合同

工程施工阶段实际上就是合同的履行和实施阶段。同时合同能够作为后期工程实施阶段解决双方的争议一个有效的依据。因此，合同对于施工阶段造价控制工作有着重要意义。建设方必须给与高度重视。制定有效合同主要包括确定合同类型和合同相关条款两部分工作。合同类型和条款的制定主要依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－2013－0201）。下面就相关分别予以说明。

2．2．1选择一个有效的合同类型

2013年7月1日开始执行的《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－2013－0201）规定常用的合同形式有单价合同、总价合同、其他合同几种。根据GB50500－2013条款7．1．3规定，实行工程量清单计价的项目采用单价合同；反之，对于规模较小，技术难度较低、工期较短的项目，宜采用总价合同形式。在此需指出的是，在建设市场上，招标方处于主体地位，因此为有效规避自身风险，往往倾向于选择固定合同形式。而投标方为争取项目，接受招标人提出的条件。但是在施工过程中，则会采取各种方式争取提高价款，从而影响工程质量、进度、造价的控制。同时，固定总价合同对于招标方有利是建立在工程量只会增加的基础上，反之；如果工程量发生减少，招标方反而不利于风险规避。所以根据上述条款及实际分析，具体采用哪种合同形式，双方要综合考虑项目规模、工期、风险因素进行确定，采用风险合理分摊的做法，选择有效的合同类型。

2．2．2合同相关条款的拟定

合同条款是工程实施过程中双方共同遵照执行，同时也是双方解决争议的主要的依据内容。因此，合同条款的拟定对于后期工程造价的控制以及争议的解决都有重要意义。可以参照最新的建设工程施工合同示范文本GF2013－0201，详细制定协议书、通用条款、专用条款相关内容。其中对于工程造价值影响比较大的内容主要有：工程价款调整的规定、工期、质量、相关规定、索赔的具体规定、甲供材料费的处理方式。

（1）合同价款调整条款。

合同价款调整主要由工程设计变更、相关资源价格的变化、法律、法规的规定发生变化引起，包括单价调整和总价调整。合同管理人员要在合同中明确何时可以进行单价的调整、具体的调整方法和规定。目前常用的方法可以参照清单计价规范GB50500－2013规定，工程变更导致工程量变化幅度达到原始招标工程量清单的15％时，可进行单价的调整。单价调整的方法则可以参照13版清单9．6．2条的规定，增加工程量部分的综合单价可适当调低；如工程量发生减少，剩余部分工程量综合单价适当调高。对于因资源价格变化导致合同价款的变化，一般可以根据清单计价规范附录中提供的利用价格指数和造价信息两种进行调整。施工合同中应写明用到哪种方法，特别要将选用到的各种资源价格指数的时点进行明确。

（2）工期、质量相关条款。

工期、质量虽然不直接表现为造价值，但是同工程造价密切相关，因此要在合同中对于工期给与明示，同时对于工期顺延给出详细可操作规定。质量标准则要给出明确的标准，一般是要求符合国家施工质量验收统一标准，特别是对于隐蔽工程质量验收程序、要求做出详细规定。如有特殊要求，需在合同相关条款中特别说明。关于索赔的具体规定，则要在合同相关条款中详细注明可以进行索赔的具体的事项的规定、索赔时效的说明、索赔处理程序。在新版施工合同示范文本GF－2013－0201中特别强调了索赔时效的问题，超过规定期限，索赔事项不予受理。所以，双方都应特别注意有关索赔时效的问题。

（3）甲供材相关条款。

业主为了保证工期、质量，加强造价控制，自行供应主要材料。这部分材料称之为甲供材。但在进行价款支付时，业主和施工方容易发生争执，因此在合同中应明确甲供材的管理。首先根据GB50500－2013规定，甲供材价格进入综合单价。签约后，甲方按照合同约定扣除甲供材。在此基础上，关于甲供材的管理问题的关键是甲供材退款时的数量和单价问题。甲供材的退款数量应按照工程计价定额同类项目规定的材料消耗量进行计算。甲供材退款单价的确定则要根据材料的供应方式，厘清双方在材料管理中承担的工作职责，合理进行确定。甲乙双方协商，共同确定合理的扣回费用。关键一点是将综合单价中甲方支付的材料费用进行合理扣除。总之甲供材的管理是一个复杂问题，双方容易发生争端，因此，应在合同中就相关问题明确，尽量避免今后发生争议，有利于建设项目的顺利实施。

2．3加强施工过程中造价控制

（1）建立行之有效的管理制度。

为工程造价的控制提供制度的保证。首先是严格、规范现场签证的管理制度。可以加强现场签证的权限管理，同时对签证内容进行有效的监督和管理，对签证费用要根据合同相关规定进行准确计算，有效实施工程造价的控制。其次要严格工程变更的管理。要求严格执行设计图纸，不允许随意发生变更。如必须发生变更，需建设单位、施工单位、设计单位各方共同协商，进行技术经济的论证。在进行变更时，要更多的将工程的实际需要同经济性相结合。

（2）加强材料、设备管理。

材料、设备对于项目的造价控制具有重要意义，主要体现在：首先工程的材料、设备费可以占到工程造价的70％，有些项目甚至更多。其次，材料设备质量对于工程质量有着重要影响，而质量又在一定程度上影响工程造价。所以，为了有效控制工程造价，必须严格按照设计图纸规定的材料规格和用量。还可以由建设单位负责供应主要材料和设备，合理确定用量较大材料的采购时间点、各次的合理采购量，达到保证工程质量和控制造价的目的。

2．4加强对造价管理人员素质能力要求

以上从工程设计、合同拟定、工程实施中的管理制度拟定等方面分析了如何加强施工阶段工程造价的控制。其实，上述所有的因素都离不开执行的主体：造价管理人员。所以下面就施工阶段造价控制工作对于造价管理人员的具体要求作出分析。首先，造价人员要加强对于工程造价控制重要性的认识。目前，很多造价专业人员对造价控制工作重视不够，具体表现在对工程量的计算投入大量时间精力，而对于工程造价的控制关注度不够，造成控制工作效果也不高。所以首先相关造价管理人员应提高对于造价控制工作的认识。其次，造价管理人员应从多方面着手，努力加强自身素质和能力。工程造价控制工作是一项结合了技术、法律法规、信息技术，理论与实践紧密结合的专业工作。根据上述特点，要求相关人员首先需具备上述各方面专业知识。同时要加强学习，及时掌握最新的计价规定、规范、施工合同示范文本、法律、法规条文。同时具备一定的法律、合同管理、项目管理的知识。最后，要关注最新的计算机和信息技术，例如BIM技术。目前对于BIM技术较为成熟的结论是BIM是继CAD之后的工程造价行业的二次革命。BIM集设计、施工、造价管理等各项工作为一体，有效提高了各项工作的协调，从而提高工作效率。所以，造价管理人员应熟悉相关知识，及时学习新的规范、技术，才能有效提高造价控制工作的效率，有效落实前面提到的一系列的措施。没有人员作为有效的支撑，造价控制工作只是纸上谈兵，很难收到成效。

3总结

工程施工阶段由于不确定因素多、施工周期长、参与方较多等因素影响，容易发生造价值超出施工图预算的情况，影响了项目的投资效益和社会效益。因此，进行有效施工阶段工程造价控制是一项有重要现实意义的工作。要求各方人员加强认识，从项目设计阶段开始，重点从管理制度制定、加强建设工程参与各方沟通协调、合同的制定、合同的实施入手，同时要造价人员要加强素质和提升能力，不断学习，才能对施工阶段的工程造价进行有效控制。

作者：王铮 单位：湖北职业技术学院