绿色建筑设计下工程造价管理方法

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［摘要］随着绿色建筑体系与建筑节能理念的贯彻，工程造价管理策略面临着如何才能更加符合绿色建筑理念以应对我国城市化发展出现的建筑高能耗问题。工程造价策略对于建筑的成本控制十分关键，而绿色建筑在某种程度上与之呈现负相关，如何平衡二者的关系，本文就此进行简单的探讨。

［关键词］绿色建筑；工程造价管理；应对策略

1基于绿色建筑评价的项目体系中设计与工程造价管理的关系

1.1现阶段绿色建筑评价体系下的项目管理

工程造价管理一直以来与设计管理、工程现场施工管理一起，被视为项目管理的有机组成部分，成本控制是工程造价管理的核心，也是业主方重要的关注点之一，有效的造价控制，应从设计管理开始，终于项目建设期乃至使用期，贯穿整个全寿命周期。当然，目前我们大部分的项目管理还是建设期为主，这与我国的国情有关，在此就不再展开讨论了。伴随着国家颁布绿色建筑评价标准以及绿色建筑设计标准的出台，尤其是2014年颁布的《绿色建筑评价标准》，基本确立了我国的绿色建筑评价体系，而各个地方政府也相继出台了对应的地方标准，规划部门对于各种类型的项目也都有相应星级要求。经过5年来的实践，基于星级评定而进行的绿色建筑设计，已经在广大设计人员中被普遍认知，同时，对于绿色建筑所需要的技术手段，设计院也大多已经十分熟悉。由此，在项目管理实践的角度来看，绿色建筑所应采用何种技术路线与体系，基本都是由设计院依据经验进行选择，再由设计成果进行评分，最终确定项目的绿建星级，这是现阶段通行的方式，毕竟绿建体系涉及几乎所有专业，评价范围也涵盖了整个项目设计与建设周期，普通的业主单位必须依靠设计单位。

1.2绿色建筑设计中工程造价管理的难度

由上文所述，目前绿建体系的选择，由设计单位主导的方式为主，在星级评定时，设计单位为了得分，往往会优先以得分项为主导，同时为了确保评审结果，又会过度设计，超分设计是常见的情况，增加围护结构厚度，采用超高规格的空调设备，使用优质价高的材料和产品，于是工程造价在这些设计细节中被提高，而对于业主的造价管理，涉及的设计分项之多，难以进行控制。

2工程造价管理策略的应对与调整

面对这种情况，工程造价管理的系统需要做出新的策略，要求设计人员与造价人员进行更加复杂的配合，从多个方面进行应对应调整。

2.1造价控制应从方案开始

一个项目的造价，70%决定于设计，设计在方案阶段就已经基本确定了成本的范围区间，对于传统的建筑工程的成本控制，无论是业主单位、造价事务所还是设计单位都有具有相当的经验，可以较好的把握成本控制，但是绿色建筑技术发展迅速，涉及产品多而复杂，设计单位也难以把握，只能根据技术标准和规范要求进行选型和设计，成本难以控制。所以应从方案期就进行绿建技术的顶层设计，把它和建筑方案比选、结构选型放到同等的时间和级别进行考量。

2.2造价控制应具有体系性并更加紧密的结合设计

绿色建筑技术涵盖专业众多，因而同样的例如二星级设计评定可选的技术路线组合众多，如何快速有效的选择合适的技术路线是设计早期必须解决的问题。这时候，以造价控制为前提的技术路线就显得尤其重要，它可以在合理造价的前提下，给设计人员最优解，同时更符合各个地方的特点。由此表可见，设备与材料的优选必然伴随着成本的上涨，而通过有效的设计优化，可以在不增加成本的基础上得到更优的结果。当然，完全纯粹依靠设计优化肯定是不能满足绿色建筑的高星级的要求，这时，应有效的利用技术线路的排列组合，以最适合的工程造价来实现绿色建筑的指标。在传统的项目管理中，设计人员负责设计阶段的概述、估算、预算，设计院在这一阶段对于整个项目起到领导作用，但是设计人员对于市场上设备与材料价格的变动是较为不敏感的，同时也很少有设计人员会去主动向市场优选材料或询价以控制成本，这时就需要业主方或工程造价单位的及早介入，尤其是绿色建筑标准对于整个项目的材料、设备到施工各个方面都做了比较细致的要求，就需要全面了解市场和掌握绿建设计的核心体系，并以此来指导设计人员平衡成本与设计结果。由以上，绿色建筑体系下的工程造价管理策略选择，应基于以下几个步骤进行：（1）明确绿建设计目标，比如绿建设计星级、达到的相应绿色建筑标准，这是一切工作的前提；（2）市场调研，了解市场上常见的绿色建筑产品，常用的绿色建筑技术，同时对于产品的性价比要有足够的了解，同时对于地区的气候、环境、政策进行调研。（3）确定成本目标，在项目估算和市场情况的基础上，限定绿色建筑技术的增量成本，这里的目标分为两个部分，一个是基本成本，即依据设计经验，完成项目绿色建筑目标需要的最低成本；另外一部分是优势成本，即除了满足最低设计要求，为了提高舒适性，宜居性或者房地产产品的品质而刻意增加的成本。（4）进入设计阶段，设计人员依据以上的资料和技术要求，完成绿色建筑的设计并有效的控制了绿建增量工程造价。

3本文小结

以上是对于绿色建筑设计体系下的工程造价管理策略进行了一个粗浅的分析，对于具体的项目情况，应采用量化工具或者计算集软件进行设计，以完成共同的设计目标。

作者:钱臻轶 单位:苏州新建元建筑技术研究有限公司