工程造价相关管理探究3篇

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第一篇：建筑工程预结算造价分析

摘要：随着社会经济的发展和科学技术的进步，建筑行业迎来了巨大的发展机遇。在规模和数量不断增加的同时，建设工程的难度、复杂度以及建设内容也都在不断增加。在现代化城市建设发展过程中，工程施工质量的标准也越来越高。建筑安装工程是建筑工程项目的重要组成部分，在社会经济的推动下，企业对安装工程的质量和造价控制也提出了全新的要求。基于此，本文主要分析当前建筑安装工程预结算造价分析与控制工作。

关键词：建筑安装工程；预结算造价；控制策略

1引言

随着建筑行业现代化发展进程的不断加快，建筑工程造价受到了越来越多的重视。在建筑工程项目开展过程中，确定合理的工程造价，做好建筑工程的预结算工作是重中之重。然而，在现阶段建筑行业快速发展的过程中，部分建筑企业在经济利益的驱动下，会采用多计工程量和高套定额单价的方式来尽可能地提高工程造价，从而获取更多的经济利益。通过这样的方式来提高工程造价，不仅会造成资金浪费，还会给建筑工程埋下巨大的安全隐患。因此，加强对建筑安装工程的预结算造价分析非常重要。

2预结算审核的重要性

预结算工作是工程造价工作的核心内容，在整个工程造价中发挥着非常重要的作用。建筑安装工程预结算工作的工作程序非常复杂，工作量庞大。工程造价工作过程中存在非常多的因素可能会对工程造价的最终结果产生影响，其中最主要的因素是工程预算问题[1]。在工程预算的各个工作环节，可能对工程造价产生影响的因素很多。例如，如果缺乏完善的管理体制，或者预算管理人员的专业水平无法满足实际需求，预算工程不全面甚至存在漏项，都会导致最终的预算结果与实际数值有较大的偏差。在实际施工过程，如果施工单位存在浪费材料和资源的情况，则会增加施工材料的消耗量，在一定程度上给工程造价带来一定的负担。

3安装工程的特点

作为建筑工程的重要组成部分，建筑安装工程与其他类型的工程项目有较大的差别，主要体现在施工方案和施工工艺方面。对于不同的建筑类型，其装修风格存在非常大的差异，导致相应的安装工程施工方案和工艺有所差别[2]。随着建筑工程难度和复杂度的增加，建筑安装工程涉及的内容也非常烦琐，这些都会为后续预结算工程的科学控制带来较大的影响。由于建筑安装工程涉及的内容和环节较多，因此需要各种各样的安装材料，不同类型和质量的材料对应的价格也存在非常大的差异，一定程度上提升了预结算造价工作的难度。安装工程施工过程经常会出现由于建筑功能变更导致的安装工程设计变化问题，此时需要拆除原来已完成的安装，从而带来额外的成本消耗。此外，建筑安装工程对美观性也有一定的要求。

4有效控制安装工程预结算造价的策略

4.1设计合理的安装方案

对于工程预结算工作来说，造价工作开展的关键依据是施工图的设计。合理的施工设计规划对安装工程的顺利开展具有非常重要的作用。合理的施工设计对设计人员的具体工作提出较高的要求。在设计过程中，设计人员要与业主方保持密切的交流沟通，结合业主方的实际要求和相应的建筑功能设计施工方案，有效避免设计方案在后期执行过程中出现大量变更，在控制工程造价的同时，还能为预结算编制工作的开展提供科学的依据。设计人员还要灵活地运用限额设计法，设置好一定的额度，作为相应的标准，在此标准的基础上对安装方案进行科学设计，从而达到降低安装成本的目的。在设计安装方案的过程中，设计人员要结合建筑规模，科学地确定安装规模。除此之外，设计人员要按照业主的需求选择合适的建筑功能设备和相应的技术方案，选取与安装质量和需求都相符的设备和规格，在合理保证建筑安装工程的质量的同时，有效地把控预算造价工作。

4.2建立工程造价信息咨询服务系统

当前，建筑行业生产资料的价格在国内市场呈现大面积放开的状态，同时也在向市场价格体系的方向快速发展，因此给工程造价工作的开展带来了困难。在市场经济体制不断完善的过程中，政府部门可以通过制定政策法规来完善、管理、引导和调控建筑市场，同时采取相应措施将与涉及经济活动相关的业务从政府部门中分离出来，交由社会咨询服务机构以及相应的协会来承担。按照工程造价社会化的发展构想，在工程造价体系形成的过程中，信息咨询服务业应起到重要的导向作用，既为企业的决策反馈灵敏高效的信息，又能为企业的生产经营提供高质量的服务，同时还能成为政府、市场及企业三者间的沟通桥梁，在沟通的过程中能够及时地将供求关系和价格信息反馈给政府，为政府制定相应的政策提供准确的依据[3]。随着信息技术的快速发展，社会已经进入信息化时代，市场价格瞬息万变，对于建筑企业来说，其所掌握的建筑价格也越来越精准。工程造价行业要结合时展的趋势，加大工程造价信息咨询服务产业的发展力度。

4.3加强对预结算造价的审查

要实现对预结算造价的有效控制，就要对其进行全面的审查。在安装工程预结算造价方案编制完成后，相关单位要结合实际情况，对预结算工程造价方案的具体内容进行严格的审查，最大程度地防止重算问题的出现，进一步提升预结算造价工作的控制强度。对工程量的审查是预结算造价审查工作的重中之重。工程量审查工作要对安装设计图纸进行审查，全面收集预算书和工程量计算书，在这些资料的基础上开展有效的审查工作[4]。设计图和安装方案是工程量审查的主要依据，在审查过程中，相关人员必须对其保持高度的关注，避免出现重复或遗漏的情况。分部分项工程包括电气工程和通风工程等内容，涉及的工程环节非常多，也要加强对工程量的审查。除此之外，还要加大对安装工程材料价格的审查力度，因为材料和设备的价格在整个工程造价中占据着非常大的比例。其中，要审查材料和设备的规格，审查使用量较大的关键材料，确保其单价的合理性。

4.4制定严格合理的审核制度

安装工程的预结算造价审核工作是建设工程造价的重要内容。因此，相关单位要制定严格、合理的审核制度，尽可能地避免工程量加大、预算定额超标等不合理问题的出现。相关工作人员要重视对工程材料质量的审核，加强对合同内容的监督管理，尽可能减少一些不必要的开支，从而使工程成本得到有效的把控，同时，还要同步做好预算造价的审查工作。为了进一步强化预结算造价控制效果，一定要开展相应的审查工作，即在安装工程预算造价方案编制完成后，要针对其内容进行审查，避免出现重复计算的现象[5]。在针对安装工程量进行审查的过程中，相关人员要做好前期资料收集工作，结合资料开展相应的审查工作，同时，还要结合安装设计图以及安装方案的相关内容进行审查。从事审查的工作人员一定要认真仔细，避免出现计算遗漏或重复的现象。

4.5建立健全建筑安装工程

在建筑安装工程中，预结算问题始终贯穿其中，针对工程项目预结算过程中出现的各类问题，尤其是虚假报价问题，相关的管理人员一定要充分做好监督管理工作，对预结算过程中存在的问题予以及时纠正和抵制此外，在实施的过程中，如果为多个单位联合施工，主管人员还要让各个参建单位根据自身的实际情况做好相应报价预算工作，然后根据预算报价情况进行作出一定的调整。针对报价过程中出现的延迟报价或者虚假报价等问题，一定要予以严厉打击和抵制，如果问题严重，还可以采取相应的法律措施进行制裁。同时，在建筑安装工程中，各个参建单位需要根据预结算工作的实际开展情况对预结算工作制度进行优化和调整。如针对建筑工程预结算进行编制和审查的过程中，应该秉承公正公开的原则进行审查，最大限度避免出现漏算和冒算等问题。

4.6采用“三步走”方法，提高审核专业水平

为了更好地提升建筑安装工程项目的预结算审核质量和效果，相关的工作人员可以按照“三步走”的方法来进行审核。如工作人员可以从建筑安装工程的实际情况入手，重点针对建筑安装工程的质量和套价问题进行审核，并针对其中存在的问题进行科学统筹和研究。相关的工作人员一定要认真仔细的审核建筑工程质量。从事预结算部分的工作人员需要结合施工现场反馈的实际条件来做好施工数据和施工设计图纸的审核工作，最大限度确保审核数据真实性。相关的工作人员要重点把握和领会“三步走”方法的精髓，严格落实各项预结算造价内容。同时，相关单位还要做好预结算造价工作人员的培训工作，通过定期的系统化培训来不断提升预结算造价工作人员的个人素质和实践能力，以此来确保工程项目经济效益稳步提升。

5结语

建筑安装工程的预结算造价工作对企业的发展和经济效益有非常大的影响，因此，企业要给予其足够的重视，在加强预结算造价分析的基础上，针对当前阶段造价工作存在的问题，制定相应的控制策略，保障整个安装工程能够顺利进行。

作者:张璇 单位:甘肃建投建设有限公司

第二篇：建筑工程管理中造价控制探究

摘要：新时期，城市化进程不断加快，社会对建筑行业的要求随之增高。在这种形势下，建筑行业内部竞争越来越激烈。建筑企业必须加强建筑工程管理，科学合理地控制工程造价，提升企业经济效益，方能保障自身的长远发展。本文在论述建筑工程管理中全过程造价控制管理现状的基础上，分析影响建筑工程造价管理的因素，提出一些加强建筑工程管理中全过程造价控制管理的措施，为提升建筑工程造价管理质量提供一些参考建议。

关键词：建筑工程；造价控制；全过程管理

工程造价是建筑工程管理极为重要的一环，关乎建筑工程管理的整体局面，全过程造价控制与建筑工程的各个环节密切相关。通过全过程造价控制，企业能够将工程各个环节的发生额控制在批准的工程造价限额内，能够及时发现造价存在的偏差，确保项目目标的实现，将竣工决算控制在预算范围内，最大限度地提升工程经济效益。因此，建筑工程必须严谨地计算工程预算，同时合理地进行工程全过程造价控制，在这样的基础上实施相应的措施，加强建筑工程的管理强度。综合化的管理形式能够进一步掌控工程造价，切实地为企业取得更好的经济效益，在科学化的建筑工程管理的基础上促进企业的长效健康发展。

1建筑工程管理中全过程造价控制现状

1.1忽视前期市场调研

建筑工程管理中全过程造价控制是建立在前期市场调研基础上的再计算，立足市场现实环境进行合理的估算，切实合理地对工程造价进行控制。没有前期调研资料和数据，就不能全方位地把控建筑工程的施工情况，更不能根据市场实际情况精准地预算工程造价，导致建筑工程造价得不到有效的控制和管理。忽视前期市场调研也会导致建筑工程在施工过程中不能跟随市场变化实时地调整工程造价，从而使工程造价的误差值越来越大，形成控制无成效的局面。现阶段，建筑工程管理缺乏对市场的长期性调研，导致工程造价数据存在误差，缺乏严谨性，形成不切实的工程造价金额，对建筑工程管理造成不良的影响。

1.2缺乏有效监管

建筑工程施工的全过程中，首要关注的是建筑施工的质量和效率，切实地对建筑工程进行实时监控，才能确保建筑工程高质量完成[1]。建筑施工是具体实施阶段，无论在施工人员方面还是建筑材料选购方面，都要进行科学合理的监管。现阶段，建筑工程在施工过程中尚未构建完善的人员监管条例，不能很好地落实每个工作阶段的任务，不能及时地记录工作进度，这样很容易在工作中出现差错，造成施工进度较慢。施工过程中未对建筑材料选购等方面的费用进行严格的计算，未形成清晰的成本列表，这样会导致施工过程中不能科学地选择建材，增加建设成本，形成资源浪费的局面。同时，在具体施工中没有要求施工队伍及时地了解材料市场价格的变动，在公开透明的情况下监管建筑材料的选购方案，这样也会造成工程造价控制管理出现偏差。因此，在建筑工程施工的全过程中，首先要对施工进度进行严格的把控，其次要对人员进行有效管理，制定相关的监督制度，最后要对工程中各方面的造价进行全面把控，切实地做好工程造价的管理，加强建筑工程的科学性和标准化建设。

2建筑工程管理中全过程造价控制的影响因素

2.1政策影响

建筑工程是一种基础设施工程，工程施工和建筑设计等方面都需要有相关的政策和法规作为支撑。因此，建筑工程管理中全过程造价控制过程要依据相关的政策和法规，在此基础上进行充分考量，确保与国家相关规定相吻合，并在具体的施工环节不断地对细节进行优化。

2.2造价管理模式

建筑工程造价不是一次性完成的任务，其存在于建筑工程的全过程，需要随时根据市场变化进行实时调整，不断地提高其准确性，这样才能稳定地推进建筑工程的开展。工程全过程造价的不断革新需要有相应的造价管理模式进行配合，在管理模式的支撑下有效且及时地对工程造价进行精准的判断[2]。现阶段工程造价的管理模式仍拘泥于传统的管理模式，进行整体的综合造价，这样不能根据市场的变化进行实时的数据更新，会导致工程造价产生较大的偏差。因此，新时期工程全过程的造价要不断调研市场，随着市场的变动进行分析，从而避免一些施工过程出现的疏忽，确保建筑工程的高质量。造价管理模式直接决定了工程的质量。

2.3相关人员素质

建筑工程的具体实施需要多种不同专业技能的人员协调配合才能够有效完成。因此，施工人员的技术和素质会对施工的进度产生很大的影响。技术不达标的施工人员会在无形中使得工程成本出现不必要的损耗。新时期，建筑规模逐渐扩大，建筑施工团队的专业水准参差不齐，存在很多专业能力不强的施工团队，这样的团队会使得建筑质量无法保证。有些企业为了自身利益压缩施工团队的薪酬，导致施工人员工作不积极，甚至导致施工团队不稳定，这样会制约施工进度，给建筑工程造价控制带来不利影响。另外，施工人员频繁流动也会导致建筑后期的维护得不到保证，在一定层面影响建筑工程管理中全过程造价的控制。

3建筑工程管理中全过程造价控制管理的具体措施

3.1加大信息化基础设施的建设

全过程造价控制管理的实施立足于信息化基础设施建设，信息流通渠道能确保造价控制的全面实现[3]。新时期建筑工程管理要注重对信息化基础设施的建设，在强有力的技术水平的支持下，不断增强信息化管理水平，满足建筑工程造价对信息化的需求。信息化基础设施包含软件和硬件两方面。建筑工程要建设相关的工程造价信息化管理系统，从工程立项到项目最终完成，都能在系统中得到实时的监控，获得相关的数据并进行分析。在科学化数据分析的基础上，合理有效地控制全过程造价，提升造价控制的效率，最大化地发挥信息化的能量，推进建筑工程管理的高速发展。

3.2加强工期的控制管理

建筑工程管理要对施工周期进行严格把控，促使建筑施工计划能够正常完成。在施工过程中，企业要对工程队伍制定工期计划，严格按照工作任务计划表开展具体的施工工作，同时科学地记录工作内容，这样才能真正地实时监控施工进度。建筑全过程的造价要随着施工过程及时地进行分析和变更，结合工序进行调整，这样才能切实管理工作人员的施工进程，确保工期控制与实际工作效率相匹配，合理地进行造价控制，确保建筑工程的正常实施。控制管理工期的过程中，要在确保施工质量的前提下科学地控制施工进度，明确意识到返工操作会大大延长施工工期，从而增加造价成本。

3.3做好结算阶段的管理工作

建筑工程结算是全过程造价控制不可缺少的一个环节，对于建筑工程质量起保障作用[4]。在最后的工程结算环节，企业要制定相关的管理策略，整体提升全过程造价的综合水平。在工程结算环节制定完善的保障措施可以避免不必要的资金流失。工程结算环节对相关审查人员的要求相对较高，不仅要求他们客观公正、不受客观因素干扰，同时还要具备较高的专业素养，做好与其它部门的配合和衔接工作，对工程进行全方位的实地考察，综合对工程造价的各种款项进行核算，分析其与审查前的工程结算款项之间的差值，从而节约成本，提升资金利用率。

3.4提升预算人员的综合素养

全过程造价控制管理对于预算人员综合素养的培养极为重要，预算人员的专业水准直接影响造价控制管理的结果。企业要在全过程造价控制管理中开展相关的预算培训活动，组织工程队伍人员积极参加，确保相关工作人员能够把新时期的先进理念和技术运用到工程建筑的造价预算与控制中。另外，企业还可以制定相关的考核制度，定期对预算人员的专业技能和职业素养进行有效考核，实时督促专业人员提升自身能力，这样能在本质上增强全过程造价控制的管理，从而提升建筑工程的整体质量。

4结语

全过程造价控制管理对于建筑工程管理极为重要，能够直接影响建筑工程的整体经济效益。现阶段，建筑工程造价管理并没有基于市场环境进行实时的数据调查和更新，尚未构建完整的监控制度，这不利于建筑工程的高质量完成。在实际的建筑工程实施过程中，企业要切合工程的实际情况，对建筑工程的每一个环节进行科学的造价控制，保障建筑工程的整体质量。在开展建筑工程管理过程中，既要重视信息化基础设施建设，也要加强工期的控制管理，同时做好结算阶段的管理工作，积极提升预算人员的综合素养，以确保全过程造价控制管理有效、有序开展。

作者:杨华 单位:泉州工程职业技术学院助教

第三篇：工程量清单下工程造价风险管理探究

摘要：我国建筑行业工程造价普遍使用的模式是预算定额计价模式，但是这种计价模式一定程度上违背了我国当前市场经济的发展规律，导致建筑行业出现了一系列的经济问题。在此基础上，本文分析工程量清单计价模式下，工程造价的优势与工程造价风险管理的原理，从工程造价风险管理目标和管理控制工程造价过程两个方面进行分析，提出工程造价风险管理的对策，以供参考。

关键词：工程量清单计价模式；工程造价；风险管理

目前，我国主要使用的工程计价方法是工程量清单计价方法，这种计价模式，已经被广泛地应用到世界各国的工程造价中，是目前国际上普遍认可的一种计价模式。由于建筑行业激烈的竞争以及材料市场价格的不稳定性，部分投标者在中标之后的施工过程中，通过降低投入和申请变更等手段，恶意减少施工的成本。并且在竣工之时，提出增加索赔金额，增加清单漏项综合的价格，拖延最终清算，从而在工程中获取更大的经济利润，进而加大了造价管理的风险。因此，只有采用科学的方法，合理地运用工程量清单计价方法，对建筑工程的招标与投标阶段进行严格的管理，并严格管控建筑工程的造价，才能减少乃至避免出现成本价与中标价不平衡的现象，有助于建筑工程造价水平的提高。

1工程量清单计价模式下工程造价的优势

首先，建立了一个可以公平竞争的平台。国家出台了《建设工程工程量清单计价规范》政策，制定了统一、规范的工程量计价规则，并且该规则强制执行，每一个施工单位在施工过程中都必须严格遵守。招标者负责完善工程量清单的编制，并且必须详细列出建筑工程的内容，实体的具体数量以及对质量的具体要求等。所有投标者都必须根据全国统一的工程量计价规则进行报价，且每一个投标者竞争的起点以及机会都是平等的[1]。其次，建筑行业下的施工企业可以进行自主报价，并且通过市场良性竞争形成价格。目前使用的工程量清单计价方法，是目前国际上普遍认可的一种计价方法，投标者可以根据当前市场的环境、生产所需条件以及企业自身的管理水平和技术水平，结合工程量清单中各个项目的具体情况，进行自主定价。在现实的招标与投标的过程中，招标者不仅要及时引入市场的良性竞争，而且必须要严格遵守《招标投标法》中相关的规定，根据“大于成本”的原则，选择符合自身特点的投标企业。最后，有助于施工企业整体素质的提高，增加企业的核心竞争力。施工企业的核心竞争力包括企业的管理水平、企业的技术水平以及施工材料的来源，建筑行业的竞争愈来愈激烈，企业要想在此环境中发展壮大，就必须完善企业的管理模式，提高施工的技术水平，开发新技术，以此来提高企业自身的核心竞争力[2]。相较于传统的预算定额计价方法，工程量清单计价因其科学性，具备更加先进的优势，因为工程量清单计价方法能将工程的每一个项目措施的具体名称，以及它们相对应的具体数量明确地表示出来，能够有效地帮助企业巩固和提高自身核心竞争力，提高工程项目建设的整体水平。

2工程量清单计价模式下工程造

价风险管理的原理由于工程造价管理具有建设周期长、程序量大、资源损耗大以及影响因素多、计价复杂等特点，因此采用该模式对一些建设项目进行造价管理与控制时，会面临一定的风险。工程造价风险的管理主要包括识别风险的种类、分析与评估风险的等级，以此来制定一个正确且有效的措施，从而分散该类风险，保障工程项目成本的安全性，实现造价的最终目标[3]。

3工程量清单计价模式下工程造价风险管理的对策

3.1确定正确的工程造价风险管理目标建筑企业在进行工程造价风险管理时，主要依据的是风险清单。各企业在进行造价风险管理时，必须坚持“预防第一、转移第二”的基本原则，量化风险控制的目标，确定建筑工程“量”和“价”的定义。准确把握企业建筑工程造价管理的风险因素。建筑工程造假风险管理是指基于对总造价目标的考量，分析与评估建筑工程造价风险的等级，根据不同风险等级的固有性质，制定与之对应的风险分散措施，进而优化风险控制体系，使得建筑企业能够有效地预防、转移风险。管控工程造价风险，主要有6个对策：第一，重点管控与核实工程造价清单和建筑工程项目的施工图，避免出现缺少项目、遗漏项目以及对项目的特征描述不清楚等问题。第二，合理控制招标价和项目施工图预算之间的差额。第三，重点管控单个投标综合单价和全部招标综合单价之间的差额，避免出现投标者报价不平衡的问题。第四，重点管控中标的价格，避免投标者进行不合理的低价竞标，降低企业的工程造价风险。第五，利用科学的方法，变更合同管理，从而将结算的价格和合同的价格控制在合理的范围内。第六，使用过程结算和过程审价的方法，尽快给已经完成的工程结算，同时要给进度款的支付制定规范，进而提高结算工作的效率，提高整体的工作质量[4]。

3.2严格管理并控制工程造价的整个过程

（1）项目决策阶段。企业应该进行全面的市场调研以及风险预测，要准确把握企业工程的技术水平。在此基础上，对该项目的成本和收益进行合理的预测，通过比较多个方案，选出最佳方案，从而对工程造价进行有效且合理的管控。（2）项目设计阶段。通过研究发现，项目设计对工程造价的影响，初步设计对工程造价影响占75%～95%，技术设计对工程造价影响占35%～75%，施工图设计对工程造价影响占10%～35%，所以加强在设计阶段的工程造价管控十分重要。在项目设计阶段，可以使用设计招标方案、竞选招标方案、优化招标方案等方法，实现对工程造价的管理和控制，有效避免工程造价风险。（3）项目招标阶段。企业在进行项目招标时，只有选择具有较高的资质等级以及丰富的经验的投标单位，才能更好地完成工程量清单和招标编制等工作。评标时，应使用合理的低价法，与此同时，应当将综合单价作为评标指标体系中的一部分，确保中标候选者及其相应的组织人员符合投标书内容，并要求候选者对投标书中不明确以及不合理的地方进行修改，严格把控合同的审批，使用规范的合同文本。条款中要明确指出施工的具体内容以及施工的范围，工程项目的价钱以及最终的结算方式，明确违约的责任以及解除合同的条件和对争议的处理方法等。（4）项目施工阶段。在项目的施工阶段，最重要的是将图纸转换为实体的建筑，在这个过程中，难免会造成浪费的现象。因此，管理并控制工程造价可以从3个方面出发：第一，要明确造价管理人员的职能与任务；第二，要有简洁明了的工程造价管理工作流程以及具体的计划；第三，要对设计的变更进行严格的管控[5]。在上述解决方案的基础上，还要更加重视细节工作的落实。例如，在开展农村电网的配电工作的过程中，必须要处理好各项工作的细节问题。要严格按照规定落实一户一表的计量制度，保证电能表箱能够准确地悬挂在农户的院墙外，与此同时，也要确保农户所用的电能电表具有较强的防雨性和较强的抗雷击性能。此外，还需相关的工作人员加强日常的防锈工作。对应具体农户的计量表，优化电气配置、脑病设置以及过流保护的装置等。加强针对电器设置的保护接地工作，优化电气设备的避雷设施，避免电气设配遭雷击。基于火线的基础上，需要安装照明开关。避免一个电源的插座上出现多个用电设备的危险状况。要坚决杜绝用湿手触碰用电设备的做法，要让农户掌握避雷针的使用方法和用电防护设备的使用方法。总而言之，要重视细节工作的落实，避免一切具有隐患的状况出现，进而提高农村电网配电的安全性。

4结语

准确的工程造价对企业建筑工程项目的成本控制有着重要的影响，在工程量清单计价模式下，要想加强管控工程造价的风险，就应当分析造成建筑工程项目风险的因素，制定工程造价管理的对策。建筑企业应当建立一个完善的机制来进行工程项目的风险预测，确定正确的工程造价风险管理目标，严格管理并控制工程造价的整个过程，提高企业对建筑工程清单造价的风险管理能力，提高建筑工程的质量。工程量清单计价模式下的工程造价的优势有：通过施工企业进行自主报价，使平台竞争更加公平；有助于施工企业施工质量及效率的提高。本文分析如何确定正确的工程造价风险管理目标，同时强调严格管理并控制工程造价整个过程的重要性，根据建筑工程造假风险管理将建筑工程造价风险划分为不同的等级，并对不同的等级进行分析与评估，在工程项目的决策过程中，企业相关部门应进行全面的市场调研以及风险预测，最终实现能够准确把握企业工程技术水平的目标。在我国，虽然工程量清单计价模式被广泛应用，但是还有很多问题需要完善。建筑企业应当有长远的眼光，通过一系列措施，降低建筑工程造价管理的风险，提高施工质量。

作者:张远栋 单位:山东融信全过程咨询服务有限公司一级造价工程师