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水利工程建设是我国的基础设施建设,是一项利国利民的工程项目,其建设质量受到国家和人民的高度关注。加强水利工程质量管理,严格控制工程质量,不仅能够保证水利工程质量,提高企业市场竞争力,给企业带来巨大的经济效益,同时还能够为社会和人们带来福利,保证人民生命财产安全,促进社会和谐发展,反之会给企业、社会、人们带来难以估计的损失。因此水利工程建设必须加强质量管理。
2加强水利工程质量管理的有效措施
2.1构建科学的组织机构
水利工程项目建设点多面广、任务重、难度大,涉及到的单位也多,主要有建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等等,任何一个单位工作不到位,都会影响水利工程管理质量,因此构建科学的组织机构是十分重要的,是保证质量管理的重要前提。①建设单位要严格按照竞标招标制度进行相关工作,保证招标文件的规范性,采取招标的方式选择设计质量高、团队素质高的设计单位,经验丰富且资金技术充足的施工单位以及负责的监理单位,组建一支优秀的工程建设团队,通力合作,各司其职,保证工程质量。②各单位各司其职。建设单位要做好水利工程的测量工作,使用高科技获取全面正确的数据资料,制定科学的项目计划;设计单位要严格按照相关资料和现场情况,把材料、技术、安全隐患等全面考虑进去,保证设计质量;施工单位要严格按照施工质量相关标准进行操作,对每一道工序都努力做到最好,严禁偷工减料;监理单位要明确监理职责,积极对工程进行监理,加大监理力度。③各部门通力合作。各单位要加强交流沟通,就设计图纸、施工质量、施工技术等展开讨论,让各个单位明确建设任务和标准,为一个共同利益而努力。
2.2建立健全工程质量管理体系
工程质量管理体系是质量管理的规范和制度,能够规范人们的行为,让人们有法可依、有章可循,是保证工程施工质量的关键。①加强法制建设,提高法制意识,并依法执行。相关单位要以国家相关法律法规为依据,结合工程实际情况,制定一套标准的质量管理制度,明确工程质量管理内容、目标和方法,严格按照标准执行,比如对分包施工进行严格的控制,审核分包资质,严禁多次分包现象发生,一旦发现严惩不贷。②加强领导,落实责任制。相关领导要从思想上重视水利工程质量管理,从国家利益和人民利益出发,认真贯彻执行质量管理工作,明确项目负责人、单位领导、工程技术人员等相关人员的职责,层层落实责任制,对自己的工作负责,一旦出现问题,直接找相关负责人,避免出问题却找不到人现象的发生。③实行质量管理考核制度。把工程质量管理工作指标化,并把指标落实到各单位,各单位明确到个人。
2.3对工程质量进行严格的控制
水利工程质量管理的核心内容就是工程质量,因此要对工程质量进行严格的控制,特别是工程施工质量。①对工程设计图纸进行严格的审核和掌握。工程设计图纸是工程施工的重要参考,所以在施工前建设单位要组织设计单位、施工单位、监理单位等部门对设计图纸进行严格的审核,特别注意设计图纸上的材料、技术是否与施工现场的材料和技术相一致,保证设计图纸的质量;然后组织相关人员学习和熟悉设计图纸,并在施工中严格按照设计图纸执行,若施工途中需更换设计(尽量减少设计更改次数,降低成本),要经各单位协商同意后方可执行。②对进入施工现场的材料和设备把好质量关。凡是运到工程施工现场的原材料和设备都要进行严格的验收,对于原材料来说,要向项目监理机构提交《建筑材料报验单》,同时附上出厂合格证、质量合格证以及技术说明书,施工单位要向监理单位提交检验报告,经现场监理工程师审查确定质量合格原材料才可以进场,同时做好材料保存工作;对设备来说,要对设备进行养护和维修,保证运行质量。③严格技术管理。技术管理工作摘要:水利工程作为我国基础设施项目建设的重要组成部分,近几年来在国家和相关部门的扶持下得到大力兴建和发展,随之对其施工质量越来越关注,特别是与人民生命财产安全紧密相关的,如防洪工程、饮水安全等。由于水利工程具有工程投资大、点多面广、任务重、难度大等特点,在实际建设中或多或少存在质量问题,就此展开讨论,并着重探讨了加强水利工程质量管理的有效措施,旨在给相关工程建设提供一些参考。主要包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案和工程验收等内容,特别注意技术交底工作,严格按照施工技术标准操作。
2.4加大工程质量监管力度
水利工程项目建设点多面广、任务重、工序多、工期紧,目前工程施工中常出现赶进度忽质量的现象,在施工中减少工序、偷工减料,严重影响水利工程施工质量,因此必须加大对水利工程项目建设的监管力度。①监理部门要认真负责,不断完善监理职能和制度,严格按照监理相关标准对水利工程项目建设的每一个环节进行监理,同时保证监理的公开性和透明度。②建设单位要随时到施工现场进行考察,掌握施工进度和施工质量,及时发现施工中存在的问题并要求施工单位进行修复。③充分发挥现场监理工程师的作用,对施工每一道工序进行严格的控制,在一道工序验收合格后方可进入下一道工序,若发现问题,要督促施工单位进行完善。
2.5提高水利工程相关工作人员的专业素质
水利工程相关工作人员作为工程建设的组织者和执行者,其素质高低在很大程度上直接关系到工程项目质量,因此提高相关工作人员的专业素质是十分必要的。①对相关人员进行培训,提高其专业素质。对质量管理人员要进行管理、法律、技术等方面知识的培训,切实提高其管理水平;对施工人员要加强技术培训,切实提高其施工技能。②加强相关人员思想道德素质教育,提高其安全意识和质量意识,严格按照相关标准执行。③实行考核及激励机制。企业要制定长远的人才计划,建立人才奖励制度,对工作认真负责的相关人员进行鼓励和奖励,对工作态度差的人员给予一定的处罚,严重者予以开除。此外,加强管理人员的沟通交流能力,做好协调管理工作。
3结束语
总而言之,目前我国水利工程项目建设中存在管理意识淡薄、施工不规范、监管力度不大等问题,严重影响工程建设质量,给国家和人民带来巨大的损失。因此相关单位要从思想上重视水利工程质量管理,建立健全质量管理体系,把好工程质量关,不断提高工作人员专业素质,同时各单位通力合作和互相监督,努力提高工程质量管理水平,促进水利工程经济效益和社会效益的双赢,推动社会和谐稳定发展。(本文来自于《广东科技》杂志。《广东科技》杂志简介详见
作者:龚俊春单位:安宁市水务局