建筑工程质量检测及相关技术

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建筑项目工程的核心内容和重心是施工质量保证，一个建筑项目工程是否成功的最重要因素和最核心关键即是工程质量。建筑工程项目施工质量涵盖内容广泛，其中包含多种因素和多个建设单位、组织部门和工作人员的相互配合，例如设计单位、建设单位、施工单位和监督管理单位等等。从国内现阶段的建筑工程项目开展情况分析，很多建设质量检测单位在工作方法和工作过程中存在或者管理、或是技术方法上的不足；又或者有关质量检测单位在发现质量问题的同时，没有及时提出改进的要求，没有切实履行自身的职责对如何提高建设施工质量提出合理建议，导致问题继续存在给工程质量造成了不良影响和安全隐患风险。建筑工程质量检测单位应当加强对自身工作的合理化管理，提高建设工程项目施工质量，为城市居民创造更加优越的生活条件。

1国内建筑工程质量检测中存在的问题分析

国家经济建设的发展带动了建设行业的变化，因而对建设工程项目的施工质量有了进一步的要求和更高的标准。建设工程项目的施工质量不仅仅关系到城市居民的生活质量和水平，也关系到城市长期发展目标和发展计划的实现，是城市现代化建设的标志，关系到城市各领域、各行业的变化和需求。如果建筑工程质量出现问题，将危及到居民的生命健康安全和财产安全，或者给居民在日常生活中造成房屋使用功能上的日常生活不便。与此同时，当建筑工程项目施工质量显现问题，为了分析其中的权责划分、判断是否属于建设工程施工责任造成，需要有关专业质量检测单位和专业检测技术人员进行技术检测。国内建筑工程质量检测工作中有许多不足和缺陷：一是，建筑工程项目原材料与设备的采购问题。部分单位及其管理人员在进行建筑采购中，对原材料、设备选择使用的时候，或者出于为自身谋取不正当经济利益，或者为了为单位节省费用支出，不同程度地放松、降低了对建筑设施、原材料的质量标准和要求；二是，建设施工水平和质量的问题。从实践情况看，很多建设单位在选择施工方和施工单位组织的时候，并没有对其施工资质和施工技术能力进行深入考察，造成了将工程承包给施工技术不过关的施工单位或者施工方，影响了建设项目工程的施工质量。三是，建设工程施工中的其他质量问题。例如，部分建设单位在进行施工时，没有注意对建设工程周边环境进行保护，没有考虑到将建设项目与周边经济、生活环境的结合；或者，某些建设单位为了确保在规定的工期内完成建设项目的施工，而简化了部分施工过程、降低了对施工质量的要求，而加之建筑质量检测单位在检测监督环节中的不认真，形成了建设项目工程中的质量问题。四是，建筑施工质量检测单位没有履行自身的职责。例如，没有按照检测的要求和标准进行检测，或者在检测过程中对被检测对象的选择不符合规定和操作程序等等，最终造成检测结论的失实。

2建筑工程质量检测的优化策略和建议分析

（1）建设质量监督管理单位与施工单位、建设单位相互配合。

建设工程质量检测内容涉及广泛，包括全部的建设项目工程施工环节和施工过程，由于建设项目工程本身需要多方的共同参与，因此建设质量的保证需要多方合作进行管理，共同致力于发现在建设施工过程中的违规不合理施工操作和施工问题，建立建设工程项目质量检测制度，并利用该制度的顺畅运行保障建设工程质量，在组织管理、人力资源管理、财务管理管理、施工技术管理等多方面加强质量检测，提高有关管理人员和技术人员的技术能力和专业能力，清晰划分建设质量检测管理的职权分工。

（2）提高建设项目工程质量检测技术水平。

建筑行业的工程质量检测需要相应的技术支持，才能够达到对建筑的质量控制目的。在对建筑的主体进行检测时，由于以往技术落后，在混凝土的强度检测、钢筋的配置参数、建筑原料中氯离子的含量等检测中，这些主要因素一直得不到有效的检测，而且，检测过程中由于技术不当对建筑主体也产生了很大的破坏提高对工程质量检测的技术支持，可以大大的提高检测数据的准确性，减少对于建筑主体的破环程度。

（3）加强管理人员对质量检测管理工作的重视。

建筑工程的领导者决定着整个工程的方方面面，他们自身的素质水平决定着工程是否能够圆满的完成。而对于建筑企业领导的监管是一个比较大的问题，领导是整个企业的最高领导者，有权对所有决定提出裁决，他们的决定关系到上上下下的利益，因此，领导之间的相互监督非常重要，他们的领导方案决定着整个企业的发展和整个建筑行业的前景。因此，领导对质量检测工作的重视能够推动之间工作的进度，他们在实施相关的决议时，对质量检测工作的重视程度决定着整个工程最终是否能够圆满的完成。因此，应该加强建筑行业个领导的领导能力和水平，加强对于质量检测工程的重视，激励工作人员工作效率，促进企业的良好运转。

（4）建立工程质量检测管理科学体制。

为了保证建筑工程项目质量符合规定标准，各建设单位、监督管理单位、施工单位及其部门机构和管理技术人员等等需要认真履行自身的职责和工作。具体分析，在建设单位应当积极对施工过程中的工程质量进行检测，实施负责人管理制度，对违反规定的施工行为和不合格施工环节进行监督和改善；另一方面，也应当对管理技术人员进行定期培训，组织学习、讲座和其他交流活动。

3结语

综上所述，在国内建设行业发展的前期下，建设工程项目质量的重要性也日益突出，有关单位及其工作人员应当看到国内建设工程质量检测中的问题和不足，对原材料与设备的采购工作加强监督与管理，从建设质量监督管理单位与施工单位、建设单位相互配合，提高建设项目工程质量检测技术水平，加强管理人员对质量检测管理工作的重视，建立工程质量检测管理科学体制等多方面进行优化，进一步提高建设工程的质量。

作者：郭晓琳 单位：磐石市建设工程质量检测站