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建筑工程质量管理与控制措施

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建筑工程质量管理与控制措施

摘要:当前,社会经济快速发展,建筑行业也实现了快速发展,随着建筑工程规模以及数量的不断增长,人们对工程质量也提出了更高的要求,建筑工程的质量对工程建设以及后期的投入使用都有着极为重要的影响,因此在建筑工程施工中,应提高对质量管理的重视程度,加强质量管理和控制,保证建筑工程的顺利进行。目前我国建筑工程的质量管理控制中还存在一些问题,本文就这些问题进行分析,探究建筑工程质量管理与控制措施

关键词:建筑工程质量管理控制措施

建筑行业是我国的支柱性产业,建筑工程质量的高低将会对我国的社会发展与稳定产生极为重要的影响[1],同时也决定着建筑企业的发展情况。建筑工程的质量管理控制是建筑工程中十分重要的组成部分,是一项比较复杂的工作,会受到建筑工程的施工方案、材料、设备、工艺、技术以及管理等多方面因素的影响,因此应积极采取措施,对建筑工程进行全方位的质量管理,提高建筑工程的质量,为人民群众提供舒适、安全、放心的生活、生产环境。

1影响建筑工程质量管理控制的因素

1.1质量管理的重视程度不够

当前,建筑工程的质量管理效果不佳在很大程度上是由于企业管理者对质量管理的重视程度不够,当前,建筑企业为了追求经济利益将主要的精力放在追赶工期、降低成本上,忽视工程建设的质量问题,管理者的质量管理意识不高,造成建筑企业施工管理人员的质量意识也比较淡薄,使得工程建设的质量无法得到有效地保障。由于管理者的质量意识不足,工程各个环节的质量问题都无法得到有效地保障,尤其是设计环节,设计的方案与实际的施工建设不相符,在工程建设过程中容易产生诸多影响质量的因素[2],影响工程建设的整体质量。

1.2质量管理制度不健全

由于管理者的质量管理意识不足,质量管理的制度建设也不完善,目前我国建筑工程的质量管理制度还在很大程度上受到传统计划经济管理理念的影响,质量管理比较封闭,政企不分,严重制约目前建筑工程的质量管理和监督,影响整个建筑工程建设的质量和效果。

1.3材料质量管理缺失

材料是建筑工程建设的物质基础,材料的质量将对整个工程建设起到至关重要的作用,但是在目前的建筑工程施工中,材料的质量管理并不到位,在材料采购上,没有严格检查材料的质量,导致一些质量不合格的材料混入施工现场,而且进入施工现场的材料没有进行科学、规范的保管,材料被随意堆放,造成材料受潮变质。对于一些易燃易爆的材料没有进行安全保管[3],材料放置时也没有进行明确的标识,导致材料的质量受到极大影响,降低使用寿命,影响工程建设的质量和安全。

1.4施工人员素质能力不高

当前,建筑企业为了降低施工成本,招聘的施工人员大部分都是农民工,他们的文化程度不高,专业素质也不强,对质量管理的认识不足,缺乏质量管理意识,他们不能够严格按照工程建设的制度以及标准进行,施工的流程比较随意,施工人员在选择施工技术上存在问题,很多时候施工人员为了获得自己的私利,在施工中偷工减料,造成工程质量存在严重的安全隐患。

1.5监理不到位

监理工作的效果对于工程质量的影响也是极为重要的,当前很多建筑工程的监理单位不负责任,没有对施工建设的相关资源、方案等进行科学、规范的检测,给建筑工程建设埋下了严重的安全隐患。在设计环节中,监理单位的参与程度不够,并没有指出设计环节中存在的问题,使得施工建设过程中出现设计问题,给工程建设留下了质量隐患。

2建筑工程质量管理与控制措施

2.1树立质量管理意识

要促进建筑工程的质量管理和控制效果,就应树立质量管理意识,认识到质量管理对于建筑工程建设的重要作用,将质量管理纳入到建筑工程日常管理工作中,并提高重视程度。正确的质量管理意识是建筑工程进行质量管理的前提和基础,施工人员应强化质量管理意识,明确质量管理的职责,将质量管理落实到具体的人员身上,一旦出现问题能够找到相关责任人,保证建筑工程的顺利进行,提高工程建设质量。

2.2完善质量管理制度

建筑工程要实现质量管理,不仅要树立正确的质量管理意识,同时还需要强化质量管理制度的建立,有完善的质量管理制度为建筑工程的建设作保障。建立质量责任机制,将质量管理贯穿与整个工程建设的始终,工程建设要质量管理放在首位,保证整个建筑工程的质量管理有据可依,及时发现工程建设各个环节中存在的质量问题,并积极采取措施解决质量隐患,保证建筑工程顺利、高效建设。

2.3做好设计环节的质量管理

设计环节是工程建设的重要前提,设计阶段要对施工方案进行科学、合理的规划,保证建筑工程的设计与实际情况相符,避免出现质量问题。当前建筑工程中出现的质量问题大多是由设计环节不合理造成的,因此应加强对设计阶段的施工管理,严格审查设计单位以及设计人员的资质,明确设计方案的准确,保证设计方案的经济性以及技术性。强化设计的质量审核,避免形式化现象的出现,及时发现设计中各种工种之间的碰撞或设计不详细等情况的出现[4],设计单位要对整个工程设计的质量负有全责,将建筑工程的质量隐患消除在萌芽阶段。

2.4加强施工材料质量管理

材料是建筑工程施工建设的物质基础,因此在工程建设过程中,应努力保证材料的质量,在采购材料时要做到货比三家,明确供应商的资质、实力、质量以及售后等情况,选择物美价廉的材料供应商,材料进入施工现场时,要再次进行材料的质量检查,一旦发现不合格的材料要立即退回,禁止质量不合格的材料进入施工现场,影响整个工程建设的质量。同时,材料的放置也应科学化、规范化,不能随意堆放材料,要根据材料的不同种类、型号等区别放置,保证材料的质量。

2.5加强人员的管理控制

在建筑工程施工中,要强化质量管理效果,就应积极提高工程建设相关人员的素质能力,强化人员管理,使所有工作人员都具有一定的责任意识,将质量放在工程建设的首要位置,树立质量管理的理念。提高施工人员的素质能力,加强施工人员教育和培训工作,组织施工人员进行安全讲座,强化施工人员的技术、工艺,提高施工人员的责任意识,促进施工人员整体素质能力的提升,保证建筑工程质量管理的效果和水平。

2.6强化监督管理工作

要做好建筑工程的质量管理控制工作,需要积极发挥监理部门的作用,建立完善的监理机制,提高监理的地位和作用,让监理单位融入到整个工程建设的始终,强化监理单位、人员资质的审查[5],避免出现监理人员与施工企业勾结,影响工程建设的质量,保证建筑工程的顺利建设。

3结束语

在建筑工程中,质量管理与控制是十分重要的内容,是建筑工程的生命线,建筑工程质量的高低将对人民群众的利益产生直接的影响,因此应提高对质量管理的重视程度,积极采取措施,完善质量管理制度,强化人员素质能力以及监理水平,促进工程质量管理水平的提高,保证工程顺利、高质量建设,为人民群众提供安全、放心的环境,实现建筑工程的经济效益以及社会效益。

参考文献

[1]师江峰,刘应龙,董华濮,等.建筑工程质量管理与控制浅析[J].河南科技,2014,16(5):165-166.

[2]陈海.建筑工程质量管理与控制措施探讨[J].企业科技与发展,2014,3(17):30-31.

[3]王传东.浅谈建筑工程质量管理与控制[J].无线互联科技,2014,20(8):206-207.

[4]叶兴华.浅析我国建筑工程质量管理与控制研究[J].科技创新导报,2013,2(19):12-13.

[5]高大宏.浅议建筑工程质量管理与控制[J].黑龙江科技信息,2011,12(20):

作者:靳颖 单位:鲁迅美术学院