建筑工程质量监督管理工作及策略

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摘要:未雨绸缪强于收之桑榆，对于工程质量的监督管理而言，采取超前预控、充分周密的计划与布控手段、防御措施等远远强于事后的改错补救。如何加强建筑工程质量的监督管理，做好监督工作，是监督人员工作的中心。重视并落实建筑施工的工程质量监督，完善法律法规和人才培养制度，并对工程施工前、施工时、竣工后进行有效监督，方能确保建筑工程质量得到提高。

关键词:建筑工程；质量监督；超前预控；布控手段

从古至今，对于平民大众而言，人有所居，居者有其屋是生活之本。无论是茅屋雅舍，还是官邸民居，对房屋建筑的质量要求从来都是说一不二、异口同声：实用、安全、长久，震时坚不可摧，雨时滴水不漏。人们对建筑质量的高标准、严要求从不将就，也绝不降低。建筑质量是人们亘古不变的永久话题，做好建筑工程质量监督管理，不仅是为民负责，也是对和谐社会的贡献，意义深远。在我国，建筑工程质量监督管理并非一时兴起，而是经过摸索成长，累积经验，持续发展，如今收获颇丰。

1当下建筑工程质量监督管理现状

发展是硬道理，对于建筑工程质量监督管理而言，同样适用。经过监管人员的努力，新形势下的建筑工程质量监督管理组织体系已日臻完善，趋于成熟，“第三方认证、政府监督、企业自控”的管理制度已有效实施，效果显著。在实际工作中，监管领域的各位同仁，坚守责任担当，秉公执纪为民，在对建筑质量监督的把控上，向来都是按规则办事，从不徇私枉法，以铁面无私的严肃态度执行监督管理，全心全意为实现精品建筑而努力。时代的发展需要更新理念，建筑质量监督管理制度的鼎新改进，无疑为项目参建各方搭建了庇护所，为意外纷争的处理提供了法律依据，保障了建设各方的权益不受伤害，使参建各方能放下包袱专注工作，监管人员也会心无旁骛地为质量目标的实现发挥自己的作用。监管人员的努力付出没有白费，有效促进了建筑监督制度的推广施行，将传统的行政命令为主的管理模式，推陈出新，转换为赋予建筑工程质量、工期、投资目标的得力监督和精心管控。

2建筑工程质量监督管理工作的内容

工程开建前的监督重点是对设计、勘察文件的审查监督把关，并做好对相关单位质量行为和活动结果的监督。如果发现问题，则应周密处理，最大限度地挽回损失。工程施工期间的监督管理以现场监督为中心，实施事前、事中和事后巡回监督管理。对工程质量重点环节的监督检查主次分明，重点倾向于威胁结构安全的关键部位，比如主体结构、地基基础。为了使结果真实可靠、权威科学，在对现场实体质量进行监督检查时，请务必选用合格的监测仪器与设备，这样测出的数据才令人信服。工程竣工后的监督管理是建设工程交付使用的把关之举。对于未达标的低劣工程，坚绝禁止交付使用。此外，严查并追究因装修而对已有建设工程的关键部位造成毁坏的行为。

3加强建筑工程质量监督管理的策略

加强建筑工程质量监督管理的策略有下8点：①深入改革《建筑工程质量管理条例》，实现质量监督领域的有法可依，依法执监；合理分配监督资源，高效发挥监督效能，对工程监督行为勇于担责——这是工程质量监督机构需要思考的工作要点；实行、贯彻施工许可和使用许可制，并努力做到执行有力，落实到位；许可制度的实际应用化解了许多现实尴尬，防止了工程无证开工的乱象，真正把工程质量监督由核验工程质量等级转变为监督竣工验收工作。②在监督过程中，对同仁的好经验应科学借鉴，拒绝生搬硬套、泥沙俱下的全盘端来的工作方式。同时，严厉制止施工现场以假冒真的偷工减料行为，不给豆腐渣工程提供滋生的机会；从我做起，尽己之能，全员行动，推进建设监理制的健康发展；监理人员要为自己的行为负责，不能随意签字；禁止越俎代庖，避免假公济私，一旦违纪违规，从严处理，过于严重的应取消监理资格。③加强对社会监督与监理单位的管理。强化监理公司对工程监理独立行使职能的权利，对社会负责；监理公司受雇于建设单位，为建设单位服务，代表建设单位管好工程，一切行动听从于建设单位的指挥，但监理公司必须按照相关规定，独立行使自己的职责，这样才会对工程本身负责；推进监理公司整体素质的提高，加强对监理单位的管理，在工程建设过程中，社会监督与社会舆论起到了重大的主导作用，市场经济条件下，工程质量监督保证机制的重要内容，应加强对建设工程质量责任主体和有关机构的不良记录管理，建立工程质量诚信体系，提高各类市场主体的信用意识和信用水平。④监督和约束施工企业的不良行为，推行全员培训上岗制度和技术人员的资格认证制度。⑤对投资工程项目的组织实施展开集中管理。对于公共工程，应由建设部门设置专门的工程项目管理机构，从一而终，实行全过程的集中管理，工程竣工后移交给项目所有单位或使用单位。务必强调的是，工程的所属单位或使用单位，禁止直接参加项目的组织实施。这些工程项目管理机构属既代表政府行使业主职权，又在工程项目上行使政府的管理职能，其行为接受政府有关部门的监督。建议可先行组织试点这一方案举措，经验累积富足时，可进行大力推广，全面应用。⑥严格内部管理，树立执法人员形象，严格工程监督人员的执法行为。一分为二地分析，监管人员代表政府建设行政主管部门行使监督管理权，其任何行为都会对政府形象产生直接的影响。因此，推行定期书面汇报制度，要求所有监管人员，对于查出的重大问题马上汇报，严禁拖延，频繁督促，勤于检查，将监督记录做到规范。严格遵循质量监督程序，充分发挥各方责任主体的主导作用，依靠各种先进技术，利用有效途径，强化监督管理，及时记录，到位考核，使工程监督工作做到台账健全，保障优质工程实现高效竣工。⑦运用超前理念，更新模式，优化质量监督工作。针对不同情况，归门别类，做到对工程质量的差异化监督管理；突击检测，随机抽查，事先不透露任何征兆，做个不速之客，对建筑质量进行高效监督管理。⑧周密计划，周全考虑，制订事前预防方案和监控策略。俗话说，未雨绸缪强于收之桑榆，对于工程质量的监督管理而言，超前预控，充分周密的计划与布控手段、防御措施，远远大于事后的改错补救，及早进行监督检查管理，有备而为，胸有成竹，发挥杠杆力量，提升监督效率，以一敌百。

4建议

建筑工程质量涵盖范围很广，一旦工程出现质量意外，不能只由施工单位来负担，其他参建单位不能袖手旁观，都要各担其责。建议建立主要责任人制，由一个主要的责任单位来带领其他责任方承担事故责任。设计方案关乎建筑质量，建议严格审查设计人和设计企业的资质，严格审核设计方案，确保建筑质量的安全性。用户是建筑工程的最终使用者，为了获得更好的监管效果，参与项目建设的各方人员和所有企业，应将用户提出的标准、建议、想法作为最终决策的最后依据。

5结束语

综上所述，房屋是人们乐此不疲的谈资，质量过硬是全民的集体心声，优化工程质量监督管理是公众的期盼。基于此，监管人应变压力为动力，革新辞旧，激励工程相关人员多方配合，做好建筑工程的质量监督管理。

参考文献

［1］杨海创.关于建筑工程现场施工技术管理措施探讨［J］.城市建设，2011（14）.

［2］王元江，袁香.建筑工程质量监督管理综述［J］.中国新技术新产品，2010（18）

作者:孔琴 单位:阜康市住房和城乡建设局建设工程质量监督站