探求建筑工程管理的现状

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1建筑工程管理现状分析

1.1建筑工程中存在的安全管理问题

建筑工程能否进行顺利施工，安全因素是非常重要的，在工程管理中，安全管理是非常重要的。在进行建筑工程安全管理的时候，是存在着一些问题的。很多的施工企业在进行施工的时候，安全管理意识是非常淡薄的，这样就使得施工人员的安全管理意识也是非常淡薄的，在施工现场是非常容易出现安全事故的，很多的建筑工程在安全管理方面只是安排了少量的人员负责，这样就使得安全管理工作不能做到位，在施工的时候不能将安全管理目标细化到每个施工人员身上，同时在施工的时候，安全管理工作并没有和员工的切身利益联系在一起，使施工人员在施工的时候经常会出现盲目施工和违章施工的情况，而且还存在着随意进行施工的情况，这样就会导致施工工程出现安全隐患，导致施工风险增大。还有些施工单位在进行施工的时候，经常会出现安全管理风险防范机制不到位的情况，在施工过程中并没有进行很好的安全风险控制。施工安全风险控制通常存在着事后进行控制的情况，这样在施工过程中风险控制是非常差的，施工前和风险控制问题并没有得到足够的重视，这样就使得安全施工技术在交底和安全防护措施方面都是不到位的。在建筑工程施工管理中，管理的方式通常都是比较粗放的，这样就使得在施工中出现安全事故的时候无法对责任进行划分，而且非常容易导致权责不分的情况。在发生安全问题以后，相关的责任人会想尽各种办法进行责任的逃避，这样就使得很多人员在进行安全管理的时候存在着侥幸的心理，使得责任划分出现很大的困难。

1.2建筑工程管理中存在的质量管理问题

建筑工程最重要的问题就是质量问题，建筑工程质量是施工企业生存和发展的根本，建筑工程质量对以后的使用效果有很大的影响，一旦质量出现问题，那么对使用者带来的影响将是非常大的。建筑工程管理中，质量管理也是存在着一些问题的。工程质量管理机制存在着不健全的情况，在很多情况下，质量管理中存在着激励机制和约束机制不完善的情况，同时在出现质量问题以后施工单位只是进行经济上的处罚，这样会导致建筑工程的质量管理出现弊端。在进行质量管理的时候，施工人员会认为质量管理只是质量管理部门的事情，导致质量管理问题无法在施工人员的身上进行提现，同时施工人员在进行施工的时候只是对工程量是否按期完成特别重视，对工程质量问题根本就不重视。为了更好的对质量进行控制，在施工材料运抵施工现场的时候，应该有专门的人员对质量进行检验，但是很多的施工现场都存在着对施工材料检验不重视的情况，这样对施工材料质量是无法进行保证的，施工材料的质量直接影响到整个建筑工程的施工质量。在施工中，施工人员的素质也会对工程质量有很大的影响，在施工中，很多的施工人员在技术和素质上都是非常差的，这样就使得施工中很多要特别注意的地方经常被忽视，同时在施工中，施工人员为了赶进度经常会出现忽略施工质量的情况。

1.3成本控制问题

企业在施工过程中，核算基础工作薄弱，成本管理不到位，成员成本意识差，不能使管理利益最大化，造成了企业利益在一定程度上存在着损失。施工现场成本控制不到位，造成材料浪费等问题，导致成本增加。对于设计变更控制不严，造成旋工成本的增加。

2加强建筑工程管理的有效应对策略分析

2.1加强建筑工程安全管理的应对策略

建立健全安全管理激励与约束机制，牢固树立全员安全管理意识。在进行建筑工程安全施工管理时，应该想方设法完善安全管理激励与约束机制。将安全管理绩效目标细化分解到每一个员工身上，切实将安全管理与每一个员工的切身利益进行捆绑。对于安全管理绩效目标突出的相关人员，从经济待遇和个人发展等方面予以奖励。对于安全管理不力，甚至造成重大损失的相关人员，必须予以一定的经济制裁。完善安全管理风险防范机制，实行全程风险控制，加强安全防范措施的落实。在进行施工安全风险控制防范时，实现“三控结合”，既注重事后控制，又注重事前控制和事中控制。科学细化安全管理追责制度。实现精细化、科学化的工程施工安全管理，确保责任范围明确，职责清晰，将安全责任细化，使其具有明确的指向性，提高其操作性和可行性，以确保追责到位。对房屋建筑工程的专项施工方案及安全验算结果必须进行报审，以确保施工方案的合理性。

2.2加强建筑工程质量管理的应对策略

健全工程质量管理机制。在工程质量管理中，对其质量激励机制与约束机制进行完善，以夯实质量管理基础，提高员工参与质量管理的积极性和主动性。对于员工在质量约束方面，以前瞻性的控制为主，及时发现问题，及时处理，尽可能地将质量隐患消灭在萌芽状态。在对出现问题的责任人进行责任追究的同时，应该注重人文关怀，做通思想疏导工作，使其能够正在改正过来，尽量避免员工因为受罚而产生抵触不满的心理，从而有利于今后的施工质量控制。完善质量控制检查体系。材料进场时，严格地执行“三检制度”，根据工程需要，切实做好性能检测试验。加强工序质量检查验收。实行全程动态质量控制，尤其应该加强对隐蔽工程、关键部位、重点工程的检查验收，发现问题，坚决要求其整改到位后方可进行下个工序的施工。

3结束语

总而言之，随着经济的飞速发展，各种建筑工程越来越多，给我国建筑工程的发展带来新的市场机遇。同时，由于人们对建筑工程的要求日益提高，也给建筑工程管理带来新的挑战，因此我们应该不断加强工程管理的研究。

作者：赵芊芊单位：商南县城市建设管理所