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管理是一项既复杂又系统的工作,建筑工程的造价的控制贯穿于整个管理过程。在建筑工程的施工、竣工阶段,一旦管理不善都会产生严重的后果。举个例子来说,在决策阶段,如果对原材料的价格估计不合理,超过了预期的范围。施工单位首先要承担价格带来的经济损失,此外这可能造成断货影响到工程的进度。在设计阶段,遇到特殊地理环境,图纸就需要有所变动。在施工阶段如果出现问题,控制建筑工程的造价更加困难,对现场签证也造成了严重的负面影响。而在竣工阶段尤其要注意,审核结果是相当重要的。从以上看来,建筑工程造价在各个阶段都有可能出现问题,因此要引起重视,使其尽量控制在预算范围内。影响工程造价的最根本的因素便是生产力因素。一个国家的生产力水平越高,它的建筑工程造价成本相对合理。市场经济一旦得到发展,其对科学技术的进步作用不可小觑。无论是在材料的采用、或者设备更新,都会产生巨大的变化。这样一来生产力的水平提高了,工程建设也就变得相对容易了。另外,影响建筑工程造价的自然条件因素还有地质条件以及天气气候。天气的变化是随机的,它不受人为的支配,具有很大的不确定性。所以我们要提前做好预防的措施。
2建筑工程造价存在的问题
影响工程造价的多种因素会发挥其负面作用,使建筑工程中可能出现的问题日益暴露出来,造成工程建设变得更加复杂,影响到工程质量。所以我们必须解决建筑工程造价中出现的问题。管理方法适当,不符合实际要求是其中的问题之一。建筑工程造价是一个在动态中国形成的标准,它是变动的,不是固定的整体。当任何一个因素影响到建筑工程的建设,建筑工程的造价会发生相应的变化,甚至出现建筑工程成本上升,损失严重的现象。要想在工程造价上占据有利的地位,现有的管理方法是不适用的。一直以来,施工单位对建设工程造价的控制已经形成了一个固定的模式,显得分外僵硬,明显已经不符合时代的要求。工程造价带来的困扰就是由于管理方法陈旧而导致建筑工程造价增加的。对信息的掌控不到位是建筑工程造价中普遍存在的通病,一般表现为信息不对称。信息不对称是指在建筑工程造价管理的各个阶段,由掌握的信息与实际结果不符合,导致工程造价超标。这是建筑工程造价最难以把握的问题,它的灵活性强。工程造价超标则是建筑工程造价中出现得最频繁的问题,从建筑工程的决策阶段开始,施工单位分别对工程整体的估算、概算、预算以及最终的结算作了一个大体的估计,目的是为了保证建筑工程造价的合理性、可靠性。但真正的弊端在于每个阶段都会产生预料不到的问题,从而导致了恶性的循环,即概算超过估算、预算超过概算、结算超过预算,这连续的超标使得建筑工程的建设工期增长,经济投入也被迫增加。它不是一个简单的问题,建筑工程造价超标具体分析起来是比较系统、复杂的东西。建筑工程造价的每一个计算环节是环环相扣,一个比一个更具体,计算的结果十分清晰。从估算到结算是一个完整的计算过程,从计划、实施到总结的过程,施工单位在价格控制上占据的优势明显不强。这种情况下,施工单位的地位很被动,随着各种因素的变化,施工单位不得不提高工程造价,以保证工程建设的完成。
3解决措施
在具体的工程造价规划中,造价工程师应做到与时俱进、开拓创新,不断研究形式,力求掌握新情况。这样一来,工程造价就达到事半功倍的效果,工程建设才会更加顺利。由于建筑工程的各个阶段的项目存在着较大的差异,造价控制要注意掌握适当的侧重点,本文根据实践经验,提出了一些解决措施。第一要加强合同管理。建筑工程造价的源头便是合同的签订,这是控制工程造价的根本方法。只有合同安全可靠,工程造价才会在控制的范围之内,其风险性才会降低,建筑工程的造价变动也会随之减小。工程合同的签订必须立足于实践,要与合同做个明显的对比,另外要综合各种因素做出一个合理的预估,使责任权利关系明确、恰当,施工单位必须合理利用合同文本条款,以保证能及时控制工程造价。合同的签订要采取趋利避害的原则,对于工期较短、规模不大的建筑工程可以采用固定的价款,因为这些因素的影响在工期较短的情况下不会出现较大变动。而对于规模大、期长的工程则特殊一些,采取可调合同价款,这样避免了各种不可预知因素带来的风险。可转化经济责任条款不构成工程技术经济分析的要素,它关系到承包商利润的大小,直接影响承包商的经济利益,是承包商关注的重点。二是加强施工过程控制。它包含现场签证管理、合格施工人员的配备、材料、设备的采购和管理等内容。重点谈谈现场签证管理,现场签证是工程建设中经常性的工作,做好这项管理工作对于建筑工程造价的控制十分重要。所以在工程的建设阶段,造价控制工程师应提前进入工地现场,深入了解工程的情况。要经常观察工程的情况,对施工阶段的隐蔽工程、变更签证要进行有效的造价控制。
4总结
综上所述,要做好建筑工程的造价,必须了解其影响因素的变动情况,分析造价中出现的各种问题,以及时掌握新情况。这样,建筑工程的建设才会按预期的目标顺利进行。(本文来自于《科技风》杂志。《科技风》杂志简介详见
作者:刘承艳单位:重庆竣洲置业有限责任公司