建筑工程概预算控制措施探讨

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摘要:随着社会经济的发展和科学技术的进步，建筑行业的竞争也日益加剧，建筑企业要想取得长远的发展必须注重建筑效率和工程质量的提高。概预算作为现代工程的重要环节之一，对于工程的成本控制、施工进度以及工程质量都会产生巨大的影响。建筑企业通过加强工程的概预算控制可以保证工程的如期完成，保证企业的经济效益，促进企业经营能力和市场竞争力的提高。本文就我国当前建筑工程实际造价过高的问题进行了研究和分析并提出了相应的概预算控制措施。

关键词:工程造价建筑成本概预算控制

与一般的工程项目相比，建筑工程的规模较大且建设周期长，需要花费大量的人力物力，而且建设成本受其他因素的影响较大。概预算作为建筑实际施工过程中的成本参考对于后期的工期控制以及造价控制都发挥着极其重要的作用，但是当前建筑行业中仍然普遍存在工程超预算的情况，本文就此现象出现的原因进行了探讨并提出了相应的解决措施。

1工程造价超概预算原因分析

1．1设计变更

工程设计图起着指导实际施工的作用，设计图的质量在一定程度上直接决定了建筑工程的施工效率和最终质量。众所周知完整的工程设计图必须要耗费大量的时间和精力，但是现在有一部分企业为了眼前的经济效益对设计时间进行了压缩，在设计上的资金和人力投入也有所降低，这就导致工程设计图的质量下降，存在各种技术上的漏洞，容易出现由于设计变更而导致的工期延误。有些设计单位并未严格按照国家相关的标准进行设计，导致设计方案无法执行，设计变更可能导致工期的延长甚至是返工，工程的造价也会有所提高。

1．2工程建设工期难以得到保证

工程在施工之前都会制定相应的工期目标，然而在实际的施工过程中建设的工期很难按计划如期完成。因为建筑工程不同于一般的投资项目，不仅受到主观建设效率、施工技术的影响，天气因素、建设环境、政府政策等也会影响到建设工期。而工期的延误往往会使程工造价提高，造成超概、预算的情况。

1．3不利的市场竞争环境

随着政府职能的转型，市场的自主性日益提高，建筑材料的价格波动性也越来越大，使得工程在建设过程中面临更多不稳定的因素。此外建筑工程项目还具有建设周期长、影响因素多、风险性较大等特点，这就使得成本控制工作的难度更大。而且城市化进程的加快使得相关建筑企业的数量也日益增多，市场竞争也越来越激烈，为了获得更多的项目有些施工单位甚至在招投标中采取非公平公正的竞争手段，导致工程造价不可控性大大提高。

1．4工程概预算合理性不高

企业的科技应用水平以及管理水平已经成为了决定企业市场竞争力的重要因素之一，然而目前我国的建筑企业普遍存在工程概预算工作不合理的问题，在一定程度上也阻碍了建筑业的健康长远发展。完整性、准确性以及可操作性是工程概预算文件的基本要求，但是在实际的概预算工作中由于工作人员的疏忽或者其他客观因素使得概预算经常出现工程量计算的误差，甚至出现错项漏项的情况，使得概预算造价与实际工程造价不相符，概预算合理性不高。

2建筑工程概预算控制措施

2．1加强对于设计工作的管理控制

提高施工设计图的质量就需要加强设计环节的管理和控制。在设计人员进行工程的设计之前，相关工程负责单位或者是项目所属单位可以给设计单位提供相应的目标以及金额的限制，使设计方案更有针对性，也更符合建设的目的。这种限额设计的方式目前已在其他国家地区广泛实施和推广并且取得了良好成效。由此可见限额设计的方式是合理有效的。其次要对现有的建筑项目招标制度进行完善和推广。企业可以通过招标的方式，选择出最合适的设计方案，也会督促设计单位作出更为合理且实用的工程设计方案。同时为了避免不良竞争行为相关企业也需要采取相应的措施提高招标工作的公正性和公平性。

2．2选择合理的施工组织

随着近几年我国社会经济的快速发展，进一步加快了我国物价上涨水平，进而也在一定程度上提高了工程建设的成本投入，这就对施工组织场地的概预算提出了更高的要求。因此，对于工程概预算人员来说，必须严格依据施工方法，选择最恰当的施工场地和施工所需的各种机具，另外还要将施工周期对施工进度的影响因素考虑进去;除此之外，建筑工程受到自身周期长、施工材料多、运输成本高等特征的影响，需要投入大量的资金，所以要求概预算人员必须选择合理的施工组织，即在选择施工组织场地时，要对施工设备、施工材料进出场的运输、安装等方面的影响因素考虑进去，确保施工场地满足施工各种需求的基础上，降低施工的资金投入。

2．3提高项目管理的有效性

合理有效的项目管理是保证工程造价符合预算要求的重要措施。项目管理工作涵盖施工的方方面面，提高项目管理合理性有利于促进建筑资源的合理分配以及建筑目标的顺利完成。第一是加强项目的成本管理，这也是工程造价管理的核心所在。为此必须要制定合理的项目管理制度和计划，还要保证操作办法的可执行性。第二是制定相应的风险管理措施。以上我们已经简单介绍过建筑工程具有一定的风险性，通过相应措施的制定可以在一定程度上降低风险发生的可能性。第三通过奖惩制度的建立提高工作人员的积极性。

2．4提高结构方案的合理性

提高工程结构方案的合理性，是每一位建筑工程概预算编制人员最重要的职责和任务之一，因此，对于建筑工程概预算编制人员来说，可以从以下两个方面加强:首先要对整个建筑工程的施工情况、设计意图等有着充分的认识和了解，尤其是要对设计的各个章节、以及设计的各方面内容等必须充分了解，要对施工各个环节之间的相互关系有着清晰的认识和了解，最终才能实现严格的按照图纸设计意图进行编制;其次，概预算编制人员一定要严格按照图纸设计上各施工材料的实际规格情况，进行相应的定额调整，例如建筑施工过程中经常会用到预应力钢筋，这就要求概预算编制人员要严格按照设计图纸标准要求，对钢筋的长度、直径等进行相应的调整，必须严格按照设计图纸完成。

3结论

总而言之，概预算对建筑工程有着重要意义，建筑企业要注重提高相关从业人员的专业素质以及对于工程概预算工作的重视程度。在实际的工作中要注重理论与现实的相结合不断发现当前概预算工作中存在的问题，提高建筑工程造价管理的水平，从而促进建筑工程施工效率以及企业经济效益的提高。

参考文献

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［2］徐亚妮．建筑工程概预算控制措施初探［J］．中华民居(下旬刊)，2014(09):376．

［3］李向利．对建筑工程造价预算控制措施的论述［J］．江西建材，2015(19):241－246．

作者：廖倩羚 兰珏菲 单位：广西冶金研究院有限公司