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近些年,我国基础设施建设日趋健全,特别是建筑工程前进的步伐格外迅速,建筑工程的开工建设日新月异,其为我国社会经济的进步提供巨大的助力,有目共睹,进行工程施工的时候,工程施工管理工作必不可少,工程管理工作涉及许多方面,但建筑工程的施工现场管理在总体工程建设中所处地位非常关键,工程管理工作完成的优劣,对整个建筑工程的施工质量和使用功能的发挥效果作用巨大,工程的施工质量由工程施工现场管理工作来保证,工程施工现场的管理是以工程的施工质量为核心工作,进行工程施工现场管理时,针对工程施工现场的综合管理,可以确保工程项目的施工质量,且以遵守相关法规为前提,保证工程施工安全、顺利进行。
1.1施工现场的安全管理
(1)茂名华侨城广场住宅综合楼工程,其施工现场管理工作中安全管理遵照相关规范和工程建筑质量标准为前提,以防为主,保证工程安全顺利的施工,针对工程施工现场的安全管理需要设立细致的安全责任体系,确保发生安全事故后可以进行追责,保障安全管理制度正常施行,管理人员在进行平时的施工现场管理工作时,要针对工程施工现场的安全隐患实行审查,有效避免安全事故的发生.(2)促进工程施工现场安全管理的制度化茂名市工商局茂港分局办公楼工程通过实行建筑工程施工现场的安全管理工作,设立高效的安全责任体系和安全策略,设立施工安全事故追责体系,确保工程施工现场安全管理可以对每个参加建设工作的人都形成约束,保证工程施工安全管理的范畴覆盖全面,实现建筑工程施工可以顺利进行,在设立工程施工现场安全制度化的阶段,针对工作人员实行安全教育,制定建筑工程现场施工安检条例.
1.2建筑施工工程现场的质量监管体系
进行建筑施工工程现场管理时,要针对工程建筑施工质量实行科学合理的监管,平时的监管工作中,针对施工质量存在的安全隐患实行判断,且严格要求进行整改,避免施工现场安全事故的出现,针对建筑工程项目的施工质量实行细致监管,与监管机构的工作相互配合,确保工程施工质量,实行监管审查过程中,预先设立施工质量监管指标,在平时的监管工作中实行合理的监管,降低安全责任事故发生的可能性,已发生建筑质量问题要实时上报,避免安全问题更加严重.
1.3建筑施工工程的环境保护
进行建筑工程施工现场管理的过程中,环境保护意识更加重要,特别在城市中实行的工程施工,要对范围内采取科学合理的环境保障措施,实行环境保护时,针对有关设施实行细致监管,建立环境提示标志,使工程施工现场清晰明了,与此同时,进行工程施工时,需尽量选用环保材料,降低工程施工环境造成的破坏.
2建筑工程施工现场管理工作顺利实行的方案
通过茂名市工商局茂港分局办公楼工程和茂名华侨城广场住宅综合楼工程的成功案例,对建筑工程现场管理工作实行方案提供了理论依据,以下为该工程实例所总结的实践经验。
2.1强化施工工艺管理,保障工程施工的正常开展目前建筑工程的工作相对复杂,工程施工标准也更加严格,且施工技术和工种繁多,此类状况下要强化施工工艺技术管理,使工程项目施工具备相关的技术保障,建筑公司的管理人员要了解工程图纸,针对每个工程施工环节实行完善,且进行管理工作的时候,认真思考材料资源和环境问题产生的问题,与工程施工的现实情况和标准规定彼此结合,完成工程施工计划,工程施工技术方面,要重视工程施工技术准备,特别针对新式工艺实行细致管理,保证其效力的良好发挥,与此同时,进行建筑工程施工现场管理时,要对工程现场的每个环节认真监管,且制定各类问题的应对措施.
2.2建立健全完善的管理机制
设立完善的管理制度作为保障,才可以将工程管理成效更好的发挥出来,要制定工程施工动态管理制度,保证管理人员可以更好的了解工程现场的流程,以进行科学的管理,与此同时,全力完善追责制度,保证管理人员可以明确其职能,此阶段,要提高对工作人员的管理力度,针对管理人员实行专业教育,提高其施工技术相关知识能力.相对工程项目来说,安全和质量尤为重要,所以设立健全的安全管理制度和施工质量保障系统尤为必要,安全管理的关键是以防为主,设立安全培训系统,设定对应的安全技术手段和安全操作规定,确保工程施工中的安全预防可以顺利实施,另外,设立工程施工安全监管制度,为管理人员对工程施工现场安全管理提供保障,实现彼此监管和彼此限制,且结合此类体系与安全管理评判系统,为工程施工安全管理工作提供监管和评价。建筑工程施工质量系统设立的过程中,要确立工程内部审查和安全管理的相关要求,实行合理的施工质量审查,针对工程施工质量系统的开展提出科学的评估,针对不符合标准的问题要实时要求整改,且启动预防手段,确保工程施工质量系统日臻完善,进行建筑工程施工时,建筑原材料对工程总体质量的作用巨大,所以在进行工程施工现场管理的时候,还要大力健全建筑原材料验收规定,严格审查建筑原材料,针对达不到要求的原材料实行禁止,防止其进入工程施工现场,此外,针对建筑原材料的质量实行细致监管,定期抽样检验,保证建筑原材料的质量达标.
2.3加强建筑工程施工后期的管理
针对相关工程项目,工程后期的管理工作好坏对总体管理的影响很大,由于工程后期的管理存在工期时间段、工种繁杂以及工程机械设备复杂且施工流程较多等因素,且各工种彼此涉及,专业水平要求较高,现实工程施工过程中,会导致多种问题的出现,因此需对其实行认真监管,例如:设立管理水平高且工作效率强的管理部门,依据建筑工程的特征与规格制定合理的管理方案,且依次分散管理标准,设立具体规章要求,保证管理标准的达成.
3总结
综上所述,通过茂名华侨城广场住宅综合楼工程和茂名市工商局茂港分局办公楼工程的成功案例,对建筑施工现场管理重要性进行了分析探讨,从而保证建筑工程项目的总体质量和功能,强化管理工作事关重大,特别是建筑工程施工现场的管理,此举可避免许多安全问题的出现,力求为此后的建筑工程管理提供借鉴,以提高工程项目的总体质量和使用功能,为我国建筑行业的稳定发展出一份力。
作者:叶俊武 单位:广东中骏建设工程有限公司