建筑施工现场安全管理缺陷与对策

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摘要：现阶段在建筑施工现场发生了相对多的安全事故，安全事故的产生关键是因为安全管理中存在的缺陷而造成的，为了确保项目正常的施工就需要对其实施相对好的安全管理，所以，做好建筑施工现场的安全管理将有着非常大的意义，文章将对建筑施工现场安全管理存在的缺陷实施有关探讨，并联合现实工作经验提供了有关的解决对策，以供广大同行学习交流。

关键词：施工现场；安全管理；解决对策

引言

安全生产是企业在生产经营中永恒的主题，是每一项工作的基本。作为建筑企业的主战场，施工现场是建筑企业技术经济目标转化为实体的关键。所以，要增强施工现场的监督监管，确定建筑施工各主体的安全责任，建设安全生产目标管理机制，对危险源的管控加大力度，增强建筑项目施工现场安全管理监督检验，以提升施工现场安全管理水平。

1建筑施工现场安全生产特征和缺陷

（1）建筑安全问题很大程度上决定于建筑构造多样性，就建筑结构来说，其关键包含砼结构、木结构、钢结构等。建筑规模具有多样性，小到几百平方米、大到数万平方米；建筑工艺办法和建筑作用也具备多样性，建筑产品并不是完全一样。如果建筑产品不一样，其对材料、人员、防护用品、机械设备和施工技术等需求也有所不一样，其间的差别性也对建筑施工现场安全问题的频发起着决定性的影响。

（2）建筑施工全过程属于一个动态转变的过程，建筑施工安全的影响因素包含施工人员素质、项目地质条件、施工环境、项目施工进度、项目施工天气情况和施工现场治安等。

（3）在施工过程中有些建筑施工单位为了获得相对大的经济效益就没有做好安全措施，在建筑施工过程中没有依照规定的章程来实施安全管理，而不少建筑施工单位存在着必然的侥幸心理。为了让安全管理中所付出的费用减少就没有实施相对好的安全管理。而在建筑项目施工过程中最关键的就是安全管理，安全管理是建筑项目施工中的重中之重，有些建筑施工单位在安全管理的过程中沿用陈旧的施工经验，而目前的建筑项目施工陈旧建筑项目施工存在着很大的不同，由于目前建筑项目施工难度大、危险系数大，因此沿用陈旧的施工管理模式一定不能满足目前施工的要求。

（4）建筑施工的过程中，基层的劳动人员很多，假如管理人员对操作技术方面的需求并不高，让很多基层施工人员在工作的过程中因技术性能不强、操作失误，而对建筑的施工要求不明确等等情况。对技术需求太过宽松，管理不严，发生许多违反规定的施工情况，让建筑施工的效率降低，也让建筑项目的质量大大降低。

（5）就中国建筑项目工作人员组成来说，58%-90%的工作人员都为综合素质不高的农民工。因为中国农民工法律法规知识和安全生产知识匮乏，而且自我保护意识和法律意识薄弱，外加某些建筑施工企业为了寻求更大的经济效益而无视施工人员岗前专业技能培训和安全防护教育，这样一定会造成建筑施工工作人员违规操作行为泛滥。

2建筑施工现场安全管理存在缺陷的解决对策

2.1加强施工人员的安全教育与培训

既然安全管理的本质就是人的管理，因此要增强安全管理，就要增强对施工人员的管理，对其实施安全意识的教育与培训，使之持续的提升本身的安全素质，提升本身的安全防范意识，并且还要选用有效措施来规范施工人员的行为，产生标准化作业，杜绝凭感觉，靠经验的工作形式，让施工人员能够产生程序化和规范化地工作习惯。培训方式能够运用现代媒体，宣传标语，安全讲座，安全知识竞赛这些形式来实施，可以更加普遍的深入推广安全施工的知识，并经过报纸，电视等媒介加大宣传的力度，加强安全施工的法律法规，安全施工技术的规范和标准，提升施工人员的素质。作为政府部门，也要参加到培训当中，安全工作切身实地的紧抓，监督施工人员和管理人员的工作，也要学习相关安全的法律法规与有关标准规范。

2.2增强对施工人员的技术性能培训

建筑项目管理人员必须要增强对施工人员的技术性能培训，对员工的工作加强关注，对员工的培训，也是提升企业经营结果的一个途径，因此必须要消除培训浪费钱、耗费时间的观念，加大对员工和管理人员的培训，让两者相辅相成，提升企业的工作效率和经济成果，进而使企业在激烈的建筑行业竞争中略胜一筹。

2.3增强对现场质量、安全、材料的管理，进行进度计划

一个建筑项目的基本与基础就是它的质量，前提与保证是它的安全管理，利益的展现就在于进度计划与材料管理。假如一个企业要在这几方面有所突破就一定要做到下面两点：一是建筑项目的根本与基础就是它的质量。想要提升企业的质量管理，前提是要对这项项目的质量需求有所认识，依据质量需求，拟定好确保质量的有效措施，从而达到增强项目质量的目的，让这项目变成质量良好的项目。二是建筑项目的前提与保障是安全管理。想要增强施工人员的安全意识，一定要对他们做好安全知识的教育工作，让各个建筑员工对安全问题有明确的了解。安全管理单单只靠书面知识的传达是远远不够的，还需要增强员工的文明意识与责任意识，切实从人们的利益出发，加强内心责任感，做到施工安全无小事，把安全问题放在首位。在实践中，还要增强管理监督，确保施工现场文明施工，提升施工安全的管理水平，提升管理质量。

2.4增强施工场所的安全管理

施工人员的技术水平和文化水平参差不齐，管理人员更要加强对施工人员的管理，不但要从技术性能、操作规程方面实施严格的控制，对基层施工人员的生活和施工场所的设施安全性也要实施严格的需求，要给员工提供一个安全工作和居住的地方，让员工在工作和居住时减少安全隐患顾虑，主动用心的投入工作。比如：严禁施工人员对施工用电私拉乱接。管理人员要增强对员工的责任心，适当的管理，让员工配合其工作，达到安全管理的目的。在安全设备资金投入方面，对于建筑施工经过中那些必要的安全设备与安全防护材料一定要确保充足的资金投入，防止发生偷工减料情况。建筑施工企业要对进入现场的工作人员实施“三级”安全教育，安全技术交底要由监理公司来完成。

2.5注重危险源的识别和控制工作

要做好建筑项目施工现场安全管理工作，危险源及时识别并对其实施控制显得特别关键。对危险源的识别与控制是确保建筑施工现场安全管理的前提，能够提前防止建筑施工现场的安全事故的出现。建筑施工现场的关键危险源包含施工临时用电、高处作业与特种设备作业现场等。当然，对危险源的识别与控制必须要正确，进而可以提供有效的防范危险的方法。危险源一旦发现，建筑施工现场管理人员要选用措施及时消除危险源，特别是对于一些危险源升级的状况，更要选用措施确保施工人员的安全。所以，注重危险源的识别和控制也是建筑施工现场安全管理工作的一个关键步骤。

3结束语

安全影响着员工的施工力度，进而影响着企业的经营效益，影响着企业的经营成果。所以，只要增强管理，就必然可以在建筑施工现场营造出安全的工作环境，防止事故出现及人员伤亡，让经济损失减少，并最后完成企业安全管理的目标，创造优良的经济效益与社会效益。

参考文献

[1]侯佩霞.有关建筑施工现场安全管理的若干认识问题[J].科学致富向导，2013（5）.

[2]李成龙.建筑施工安全管理的研究[J].华东科技（学术版），2013（1）.

[3]李明泽.浅析建筑施工现场安全管理的现状[J].大陆桥视野，2012（10）.

作者：陈胜伦 单位：罗山县永兴建筑安装工程有限公司