建筑施工管理中信息技术的影响作用

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摘要：随着社会经济的快速发展以及城镇化建设步伐的不断加快，建筑领域得到了迅速发展，其涉及的人员、材料和部门众多，具有一定的复杂性、风险性和综合性的特点。为提高建筑工程施工质量，保证建筑工程能够在规定的时间内竣工，就需要加大建筑施工管理力度，从而推动建筑行业持续发展。在信息技术快速发展的新时期，信息技术已被广泛应用在建筑工程行业领域，对保证建筑工程进度、降低工程造价成本等方面具有重要作用。文章通过简析建筑施工管理特点，分析建筑施工管理中信息技术的具体应用和现状，提出提高信息技术在建筑施工管理质量的路径探索，以帮助建筑企业正确认识并高效应用信息技术，实现信息技术与建筑施工管理的有效融合，从而增强建筑施工管理水平。

关键词：建筑施工管理；信息技术；应用

1简析建筑施工管理特点

（1）复杂性。建筑工程施工的施工规模较大，涉及人员、部门、材料和设备较多，尤其是建筑工程的施工环节内容复杂，每一环节的施工质量和进度都会直接影响到整个建筑工程质量和进度；建筑工程的外部建设环境和内部影响因素具有复杂性和多变性，不同施工环境具有不同的地质条件和影响因素，外加施工人员的综合素质、采用的施工方案、仪器设备的使用情况以及现场管理流程的规范化等都会在不同程度上影响建筑施工的顺利进行。因此，建筑施工管理具有一定的复杂性。

（2）风险性。建筑行业属于高风险行业，建筑工程施工前期需要企业先行垫付大量的资金成本，而拖欠工程款等问题是施工企业无法避免的现象，外加诚信危机盛行和各种客观存在的不确定因素都会使得建筑企业的施工管理具有较大的资金风险性；建筑工程的施工周期较长，涉及主体较多，外加整个市场需求和宏观经济、政策等都具有动态变化特点，这就使得建筑施工管理面临着较大的招投标风险、物资供应风险以及质量安全风险等，从而无法有效保证建筑工程质量。（3）综合性。新时期高层建筑、地下建筑等不断增多，使得建筑工程的施工周期不断延长，而建筑施工管理需要贯穿到整个建筑工程施工过程中的前期设计、中期施工以及后期验收等全过程，是多学科知识的有效结合，涉及内容广泛，主要包括工程招投标、施工项目管理、资料管理、进度管理、人员管理、质量安全管理等众多方面，涉及不同类型部门和职能划分，而每一环节都是建筑工程施工顺利进行的重要保障。因此，建筑施工管理具有一定的综合性特点。

2建筑施工管理中信息技术的具体应用

（1）进度管理方面的应用。建筑施工周期较长，在建筑施工进度管理方面采用信息技术，通过精准导入预先制定的施工计划，构建综合项目管理系统，可以完成建筑施工全过程信息资料的科学化、系统化和信息化管理，尤其是能够借助互联网平台的灵活性和联动性影响，当后期实际施工过程中出现单项数据信息变动时，系统中其他数据信息也将自动完成更新优化，有利于帮助管理人员明确后期的施工流程；利用智能终端和移动网络能够实现实时监控现场施工情况，采用交叉结构进行进度控制，将其与模拟施工进度进行综合对比分析，有助于帮助管理人员及时发现实际施工与预期计划之间的差异以及形成原因，从而使其根据实际施工情况完成项目施工进度的动态调整，精准确定阶段性工作计划，实现建筑资源的合理配置。

（2）造价成本方面的应用。建筑工程的前期投入成本较多，具有一定的资金风险性，加上自然环境和市场因素的影响较大，使得成本管理控制具有一定的难度，盈利空间有限。利用信息技术，建立完善的施工造价成本信息化管理平台，及时标注现有市场的材料质量、价格等信息，并通过采用相对成熟的工程结算编制软件，综合对比分析市场上不同材料的销售价格，选择性价比最高的材料供货商；完成材料资料管理平台建设，利用信息技术的共享特性，实现材料出库、入库信息的透明化，从而保证管理人员能够根据施工的具体规律进行阶段性调整，并明确预期造价与实际造价之间的差额比例，达到工程造价更加科学合理，有效控制企业造价成本，降低企业财务风险的目标。

（3）工程质量方面的应用。通过信息化管理实现建筑工程项目细分，落实资金规划，围绕整个建筑工程核心建立多类型数据模型，这时信息技术便可通过其内部程序自动完成各类复杂数据的提取、分析、处理和汇总，并列出项目工程计划的可行性建议，有利于帮助企业制定最佳的战略规划，在保证建筑施工质量的基础上，实现企业效益最大化；建立质量管理模块，实时跟踪并严格把控建筑施工流程和材料的科学选择，收集汇总以往建筑施工管理过程中遇到的施工安全问题，并将其输入到信息化管理系统中，既能保证后期施工方案规划的科学安全性，又能通过数据信息共享，帮助各施工主体明确施工安全和质量的重要性。

（4）档案管理方面的应用。互联网信息技术具有跨时间跨地点的传递性以及资源信息开放性、共享性等特点。建筑施工档案管理主要是指建筑施工的合同管理和材料管理等内容，涉及到海量的数据信息，利用信息技术参与档案管理不仅能够最大限度减轻相关人员的工作压力，降低因人为主观因素而导致数据信息错误或者文件丢失等情况出现；利用信息技术的智能化功能快速完成数据信息的整合分析，凸显档案管理的数字化、现代化，实现不同职能部门的灵活调动，便于开展施工合同执行情况的跟踪分析，可以快速联系相关部门高效处理工程联系单；新时期信息技术的快速发展，使得计算机具有大容量的存储空间和多元存储路径，可以使建筑施工全过程的数据信息存储更加简单、快捷，且能提高数据管理安全性。

3建筑施工管理中信息技术的应用价值

（1）优化施工管理方案。战略规划是保证建筑企业持续发展的重要动力，在市场竞争日益激烈的新时期，建筑企业通过在施工管理过程中引入先进的信息技术，采用现代施工管理加强对项目的管理力度，通过构建工程信息化管理模型，可以实现建筑施工的科学化、信息化、系统化和现代化管理。利用信息技术精准且生动形象地展示建筑工程，尤其是隐蔽建筑空间区域的施工进展状况，既能提高施工人员在施工过程中的重视程度和责任感，又能时刻监督管理施工现场情况，保证及时优化施工管理方案。应用数据模型的形式来直观地发现现有施工方案和计划存在的不足，从而帮助管理人员在全面了解施工现状的同时，尽快调整设计方案，以满足用户的潜在使用需求，增强建筑企业口碑形象，推动建筑企业持续发展。

（2）提高施工管理效率。建筑工程施工属于劳动密集型产业，其涉及主体、施工人员和监督管理人员等各职能部门较多，通过信息技术，搭建线上信息管理平台，不仅能够强化各职能部门的交流沟通力度，使建筑施工现场全过程产生的信息及时进行汇总和分析，确保建筑施工进度的顺利进行，提高施工管理质量和效率，还能最大限度避免传统建筑施工遇到问题层层上报导致耽误工期的弊端，可以在发现问题的第一时间进行命令和解决，尤其是线上的实时共享功能和跨时间、跨地点的交流性特点，既能减少因施工人员操作失误带来的质量安全隐患，又能弥补建筑施工管理在信息交流和反馈机制等方面存在的不足，可以进一步提高建筑工程施工管理的质量和效率，从而提升建筑企业的经济效益和社会效益。

4建筑施工管理中信息技术的应用现状

（1）重视程度不够。虽然当前建筑工程行业领域发展迅速，信息技术在建筑施工管理中也有部分渗透，但建筑企业管理人员对信息技术的重视程度不够，只是将其看成单一的自动化计算软件和数据存储系统，不能正确认识信息技术对建筑施工管理的重要性；建筑企业为有效节约企业资金，在信息技术上的投资资金较少，忽视建筑施工管理系统中信息技术的优化和完善，导致其信息技术发展水平落后，并且缺乏统一的管理机制和流程规范，使得建筑施工管理的数据信息共享价值较低，从而难以实现信息技术在建筑施工管理中的最佳效果。

（2）软件技术落后。随着社会经济的快速发展，我国的信息技术虽然取得了一定的成就和发展，但其能够运用到建筑施工管理中的信息技术相对较少，软件技术落后、管理方法单一，忽视信息技术管理平台的构建和完善，都会加剧建筑施工各主体和各职能部门之间的信息交流沟通，影响信息资源的实时共享，从而阻碍建筑施工管理工作的顺利开展；信息技术与建筑施工管理的融合程度有待提升，使得信息技术的应用水平依旧停留在电脑与自动化层面，不仅无法有效发挥信息技术对建筑施工管理的功能价值优势，还会造成资源浪费现象。

（3）专业人员缺乏。在信息技术快速发展的新时期，虽然信息技术已被广泛应用在各行业领域，在建筑施工管理中也有渗透，但其尚未完全融入建筑施工管理全过程，使信息技术在建筑施工中的应用范围较小，具有相对孤立的特点。部分企业过度强调自身的经济效益，只重视建筑生产和施工，忽视管理职能的有效发挥，导致具有扎实施工专业基础知识和先进信息技术操作水平的复合型人才较为缺乏，尤其是施工岗位调转为管理岗位的人员，其在实际施工管理过程中无法准确使用并高效发挥信息技术的功能价值优势，还会加大相关信息技术工作的开展难度。

5提高信息技术在建筑施工管理质量的路径探索

（1）强化信息化管理意识。在信息技术快速发展的新时期，建筑企业要正确认识信息技术对提高建筑施工管理质量和效率的重要价值，强化信息化建设和管理意识，将信息技术全面应用到建筑施工管理全过程，并重视开展信息技术功能价值的宣传教育活动，改变施工管理人员观念，使其明确采用信息技术对保证建筑施工管理质量的重要性，能够积极主动接受信息技术在建筑施工管理过程中的应用；建筑施工涉及职能部门较多，这就需要充分发挥信息技术建设在建筑施工管理中的功能价值优势，利用信息共享和实时互动功能加强各施工环节的沟通交流力度，以保证各部门信息传递的速度和精准度，确保施工工序衔接流畅，从而进一步提升建筑施工管理水平，保证建筑工程施工质量安全，不断推动建筑企业持续发展。

（2）开发先进的技术软件。建筑施工管理信息技术的应用依赖于先进的数字化计算机系统和软件，为保证提高建筑施工管理建设的信息化水平，建筑企业就要加大对信息技术软件的开发支持力度，保证用于软件开发的资金充足，并加强对专项资金的监督管理力度，确保资金的合理流动，真正做到专项资金专项使用，以确保资金的合理分配，从而为建筑企业信息化管理打下坚实基础。引入市场管理考核机制，制定适当的奖罚机制，将信息技术软件的开发纳入考核范围内，以增强相关人员对信息技术软件开发的重视程度，确保其能够从源头上结合实际建筑施工情况开展信息软件的开发和应用，从而切实提高建筑施工管理的质量和效率。

（3）健全信息化管理平台。信息化建设对完善建筑施工质量、缩短建筑施工期限和有效控制建筑造价成本等方面具有重要作用，建筑施工管理人员要在实际施工过程中根据施工现场的实际情况，采用动态管理与控制的方法，及时优化更新检测和衡量项目进展与预期目标之间的差异，并建立直观立体、生动形象的工程施工管理模型，有效展现建筑物的各个区域部位结构，以此保证建筑工程施工的科学性。建立健全信息化管理平台，制定具有系统性、标准性和科学性的数据录入规范和标准，规范企业内部管理流程，并采用精细化管理模式，合理分工各职能部门的岗位职责和权限，确保其在建筑施工管理过程中能够根据出现的实际情况适时优化和完善信息技术应用体系，以保证信息化管理平台的建设更加贴合实际建筑施工管理需求，从而提高信息技术在建筑施工管理中的准确性，有效保证数据信息安全。

（4）培养专门的管理人才。在信息技术被广泛应用在各行业领域的新时期，市场人才结构也发生了明显调整。优秀的信息化管理人才不仅能够有效提高信息技术在实际建筑施工管理过程中的应用效果，降低施工管理工作的开展难度，还能加快推进建筑工程的施工进度，从而实现企业效益最大化。因此，建筑施工企业要重视培养专门的管理人才，定期组织开展信息技术交流学习研讨会，聘请专业的信息技术专家参与到建筑施工管理各个环节的应用过程中，必要时将管理人员的福利待遇和晋升渠道与信息技术的实际应用水平进行有效结合，以全面激发相关人员的主观能动性，在营造良好、积极向上的学习氛围时，保证建筑企业的施工管理人员不仅拥有较强的建筑施工管理素养，更具有优秀的信息技术应用知识和经验。

6总结

新时期为进一步提升建筑施工管理质量和效率，建筑企业要强化信息化管理意识，正确认识信息化手段在建筑施工管理中的功能价值优势，加大资金投入力度，以优先开发先进的技术软件，并根据实际的建筑施工需求合理调整和优化建筑施工规划，从而为后期建筑施工管理打下坚实基础；建立健全信息化管理平台，制定完善的数据信息录入的传输标准和规范，重视加强施工管理人员的培训和再教育力度，以培养具有高端信息技术操作水平和高素质的建筑施工管理人员，使其能够不断创新优化建筑施工工艺和管理流程，完善建筑施工管理机制，以有效节约施工资源，缩短建筑施工工期，实现企业效益最大化。

参考文献：

[1]郝风田.建筑施工管理中信息技术的应用研究[J].河南建材,2019(03):302-303.

[2]张子超.建筑施工管理中信息技术的应用[J].建材与装饰,2019(32):193-194.

[3]周小宝.建筑施工管理中信息技术的应用[J].地产,2019(19):78.

作者：陈佳宏   单位：吉林中交工程建设咨询有限公司