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第一篇 一、工程项目概况
本工程为山西交通职业技术学院新校区综合服务楼建设为研究对象,该综合服务楼位于山西省晋中市北部山西高校新校区内(晋中市榆次区),经一路以东,纬四街以北,学院街以南。该综合服务楼设计采用的框架剪力墙结构,地上17层,地下1层,总建筑面积为20675.57m2,总建筑高度57.4m,抗震设防烈度8°,建筑耐火等级为地下一级,地上二级。该综合服务楼的基础环境类别为二类,总体使用寿命为50年。.本文对山西交通职业技术学院建设该高层综合服务楼的地理位置与施工技术进行了分析,得到了以下问题。在工程施工过程中,根据建筑处于学院的位置与施工条件,存在以下问题。
(1)该高层建筑安装技术质量高,需要满足在特定的位置处达到规定的技术要求。不能够全面细致对交叉部位进行考虑,容易发生安全问题。
(2)该综合服务楼工程项目量比较大、分布范围广、涉及到的施工方多,不同方之间协调工作不容易安排。
(3)在施工过程中,涉及到影响工程质量的因素的考虑控制能力不足,没有综合考虑一些对工艺参数的影响比较大的因子,对综合服务楼的安全性施工具有很大的影响。
(4)该综合服务楼施工人员自身素质不高,一些新技术、新材料与工艺的采用不能够在最短时间内熟练掌握,对高层建筑安全产生很大影响。
(5)相关的监管负责责任分工不到位,安全问题很容易产生。并存在为了减少成本而减少建筑安全管理人员,使得该工程安全不到位。
(6)在综合服务楼的施工环节,首先要进行地基施工,很容易产生开挖深度超过规定的技术尺寸,造成坍塌安全事故的危险。
二、高层建筑安全管理与控制措施
在建筑工程项目管理过程中,不仅需要对项目安全管理制度进行规范,而且需要对施工人员提高技能的培训工作,保证建筑工程项目有制度可循,促进工程安全施工。
1.建筑安全管理目标的制定
通过得到上级下达的安全指标,并根据综合服务楼建设的内容制定该工程项目的相关指标与内容,将项目目标所涉及到的安全责任目标进行分解处理到每个施工人员与小组中。并制定一定的考核标准来进行安全责任目标的考核与记录工作,采用一定的激励手段对建筑安全施工起到很好的促进作用。对于该工程涉及到的相关人员与组织,保证安全事项在相关负责人的管理下能够安全生产。
2.高层建筑安全问题清点与安全制度建立
由施工单位与监理单位成立高层建筑施工安全检查小组进行安全措施计划的编制,对违章施工行为、意识淡薄、教育培训不到位以及技术方案不过关等一些技术问题进行清点。将工程中涉及到的施工环节的每个工序进行分解到监控人员与管理人员中,落实责任到位,前提是必须建立完善的施工安全责任与考核标准。通过各种安全保护制度的建立,并根据该高层建筑的情形,建立各种规章制度与岗位责任制度,保证安全指标顺利实施。
3.高层建筑安全意识培养
通过在高层建筑中,不断地提高广大施工人员的安全思想,将“安全第一”的理念融入到员工建设施工的每个环节。必须定期的对施工人员进行培训相关的安全知识,并通过一定的训练方式提高施工人员的安全意识与态度,防止在施工环节出现不必要的安全隐患。
4.施工中安全理念贯彻
在项目的管理中,将预防为主的理念实施到整个综合服务楼建设过程中。实时的检查与记录相关的数据信息,包括综合服务楼的技术条件、安全性,施工管理等。同时,在综合服务楼施工过程中,采取如现场安全警示的方式对施工安全进行控制。
5.施工前后的安全管理
在建筑施工开始时候,做好预防为主的理念,将安全责任到位,完善工程安全责任体系的建设工作。在施工过程中,重视监督与管理,重视每个项目节点,分单元的进行安全知识的宣传工作。施工前要做好工程施工条件的调研工作,对施工安全产生影响的地质条件进行记录与排除,将安全隐患降至最低点。在施工过程中,设定一个监督专职小组,严格保管施工图纸要求。对工程的各项安全技术指标进行排查,跟踪建设施工的过程信息,对有些违规操作与安全隐患行为进行剖析与处理。
6.完善的工程监理机制
建立一个完善的工程安全监理机制,提高每个监理人员的综合能力水平,实现综合服务楼建设全过程中的监理人能够参与到每个环节中,提高整个工程的安全质量水平与控制手段。在施工中,高层建筑的安全管理工作需要对相关的监理部门、学院、施工方进行协调管理。在三方的安全生产指导与监管条件下,形成一个有效的监控模式,这对于施工责任人的安全管理意识的提高具有很重要作用。
7.施工安全保护安全
在该楼层的建设施工环节中,安全问题作为工程管理的主要内容之一,投入到安全的费用比例需要增强,保证涉及到的施工人员具有足够的防护产品。并在施工过程中,确保具体的安全防护措施的可靠性。保证配电箱只允许配置一个机器,定期对机器进行养护与保护,确保电线安全性,从而高空作业触电危险。保证现场施工人员在位于具有安全稳定的脚手架与操作平台的安全保护装置下工作,从而防止高空坠落。三、结语在建筑行业发生的事故中,高层建筑安全形势十分严峻。通过安全措施管理与监控手段对高层建筑作业进行有效管理,将安全施工深入到每位施工员工内心中,并落实安全管理制度的执行,能有效降低安全隐患,保证学院综合服务楼的施工安全,对保证师生的人生安全具有重要意义。
作者:刘峰单位:山西交通职业技术学院基建处
第二篇 1水利工程概述
水利工程的目的是控制及调配水资源,使其得到合理有效利用,同时对洪涝灾害进行未雨绸缪地防治,达到除害兴利的目标。水利工程包括农田水利、电力水利、环境水利、供排水水利及防涝水利等多种,甚至还有的水利工程多功能合一,即综合利用水利工程。水利工程作为当地的重要工程,可能会有整体搬迁、征用土地等对群众切身利益影响较大的情况,因此,必须从大局出发,统筹兼顾,科学规划,实现造福社会和人民的目的。
2水利工程施工管理的特点
如前所述,水利工程施工管理是一门复杂学科,其有着多元化复杂化的影响因素,因此,本着“牵牛要牵牛鼻子”的原则,要主动把握住水利工程施工管理的特点。唯有此,才能在具体实践中做出科学的工作规划,落实质量控制措施,顺利完成水利工程施工管理工作。具体分析起来,水利工程施工管理有以下几个方面的特点:
(1)水利工程施工涉及领域较广。在实际施工过程中,要综合考虑周围环境、工业企业、地势条件、气候状况、环境保护、交通城建等方方面面的因素。一项水利工程,并非如同盖楼那么简单,要充分考虑工程与当地的契合情况,才能真正使水利工程利于民生,成为百年工程。
(2)水利工程施工涉及学科较多。如前所述,水利工程施工的关键性不言而喻,其涉及领域广必然决定了其涉及的学科也较多。作为水利工程施工建设者,必须在熟知各项法律法规的基础上,有地质气象、园林经济、管理环保等各方面的知识。
(3)水利工程施工涉及的法律法规较多。水利工程施工管理涉及《合同法》及《水利法》等方面的内容,此外还涉及水利交通、土地环保、城建气象等相关部门的法律法规。
(4)水利工程施工具有一定的不确定性。熟悉工程施工的人都知道,对工程施工管理产生影响的因素有人为因素和自然因素两类,而其中充满了各种不确定性和不可抗力因素,如地震、泥石流、山体滑坡、洪水等自然灾害及经济危机、社会动乱等社会危机。尤其是很多水利工程地处偏远地区,工程量大且施工建设周期长,投资资金大且工程技术复杂,总体施工难度较大。
(5)水利工程施工管理缺乏可量化的统一标准。如前所述,目前我国对水利工程施工管理尚未纳入体系,给工程施工带来了一定的难度。
3当前我国水利工程质量控制的现状
纵观我国国内水利工程的整体建设情况,可以看出,水利工程施工管理质量控制现状存在弱点,不容乐观。主要表现在以下几个方面:
(1)施工人员对质量提升缺乏必要性认识。部分施工企业为了“赶进度、增效益”等方面的原因,为了避免因赶不上工期而赔偿,将工程质量抛在了脑后,不但没有把安全和质量工作放在心上,而且更没有把国家和人民的根本利益放在心上。
(2)部分水利工程项目没有按照程序进行。部分水利工程在招投标环节中,违反正规程序,未严格落实工程质量终身制;还有部分水利工程甚至有当地地方势力的参与与干涉,罔顾国家法律法规,违反建设程序,给施工质量带来了不良的影响。
(3)不同于房地产等建筑施工,水利工程整体缺乏规范的监理市场,缺乏对施工质量的有效监管。即便是有监理人员,也只是“摆设”,缺乏相应的资质与素质,缺乏责任心,更无法发挥工程监理人员的真正作用。
(4)水利工程的技术力量不够强大。目前,设计院人员技术水平低已经成为了亟待解决的问题,由于设计人员队伍素质达不到要求,其涉及方案也必然无法满足水利工程施工质量标准的需要。尤其是每当遇到棘手问题,现有技术水平无法快速有效解决,必须研发新技术,而且技术人员的水平在突发质量问题面前也显得苍白无力。
4我国水利工程质量控制的措施
对水利工程施工进行质量控制,其措施有很多方面,总的说来有以下几个方面:
(1)将金融贷款中常用的信用体系建设引入水利工程施工中,可以对质量提升起到一定作用。
①从法律法规的角度入手,认真贯彻执行水利工程相关法律法规和规章制度,强化施工人员的法律意识,将按照法律规定开展施工行动内化于心,并逐渐成为自觉行为。
②加强对水利工程建设者的培训教育,并使其成为常态化机制,这其中不仅要包括业务技能和水平提升方面的培训,而且要包括职业道德和综合素质方面的培训,使建设者更加把“质量第一、安全第一”的理念放在首位。
③要积极建立完善的监理制度,以监督等外部力量推动水利工程的质量提升,还可以通过群众参与监督的方式来监督水利工程施工的整个过程,结合政府监督和社会监督的有效监督系统,营造良好的水利工程施工环境。
④实行施工单位信用评价体系,将与施工企业的合作情况写入数据库,针对信誉好的施工企业继续予以合作,有信誉不良记录的企业不予合作。
(2)将监理制度引入水利工程施工中。监理人员在水利工程施工过程中,不但可以控制施工企业偷工减料,而且可以对质量工期及投资进行有效控制,必须高度重视其作用。因此,必须要对监理人员开展必要的职业道德和业务素质培训,全面提升监理人员队伍素质,进一步引入监理人员评价机制,以解决极个别监理人员素质较差的现状,使其的质量控制作用得以有效发挥。同时,规范水利工程监理制度,要求无论是监理人员还是施工人员都要持证上岗。在具体工作中,要通过有效监理手段,保证水利工程按照设计标准和行业标准进行和开展,所有与质量有关的工作和项目都要经过总工程师或总监理师签字批准,最大程度地避免工程质量低下等现象的发生。
(3)对水利工程的施工过程实施总体过程控制,全面保证水利工程施工的质量。在水利工程的施工过程中,各个工序相互影响和相互关联,每个工序的施工质量对整个工程的质量均起着至关重要的影响。因此,必须从工序产生的施工现场出发,严把工程的基础现场质量,按照合同的规定,落实好每一个工序和每一项工作。尤其是针对工程中的较为隐蔽的关键部位,更要进行严谨的质量控制,在保证水利工程施工安全的同时,加强质量控制。在施工现场,还要由管理者组织定期召开质量管理会议,定期开展质量工作汇报工作,并实施专门管理人员管理工程质量的机制,将责任落实到人。在对施工现场的施工进行质量控制的同时,要及时记录施工中所出现的质量问题,并给予及时解决。同时,严格执行招投标流程,杜绝招投标过程中的恶性和不良竞争。唯有多措并举,才能有效控制水利工程施工管理的质量。
5结语
总之,众所周知,水利工程是国计民生之本,关系着人民群众的幸福安康和经济的发展。对水利工程施工开展质量控制,不仅代表施工企业和建设单位的利益,也不仅代表其责任,更重要的是影响我国国民经济的整体运行,具有极其重要的意义和作用。对水利工程施工管理进行质量控制,是一项艰苦卓绝而又工程浩大的项目,更是一项艰巨的任务。在水利工程施工的过程中,参与工程建设的施工人员要从根本上认识到水利工程质量控制的重要性,仔细研究水利工程施工质量影响因素,进行有针对性的控制,保证水利工程施工质量。
作者:姚茂然单位:龙陵县水务局勐糯镇水利工作站
第三篇 1、水利工程施工管理过程中存在的问题
1.1施工管理人员素质较低
目前,我国水利工程项目普遍存在着现场管理人员的综合素质较低,缺少丰富的专业技术和较高的管理能力。大量存在着项目负责人的行为不规范的现象,如在进行项目招标时,存在着虚假招标、违规操作等现象;项目资金不能及时到位,存在着很严重的拖欠工款现象,严重影响施工进度;甚至一些项目法人会做出用降低工程的质量来压缩成本的决策,工程质量意识淡薄,不能很好的落实项目法人责任制。
1.2项目管理缺乏科学性
我国的水利工程项目在施工管理过程中存在着对工程的管理缺乏科学性,监管力度不够,制度不完善,相关的法律、法规不健全,质量管理部门责任不明确,责任追究力度不够,管理人员素质较低,有的甚至缺乏责任心。执法部门执法不严,没有做到严格依法监管,直接影响到监督管理工作的效果。
1.3施工管理体制不完善
水利工程施工管理是水利工程项目管理的重要组成部分,它是一项非常复杂的系统工程,要做好水利工程的施工管理工作就必须制定出一套完善的管理体制。目前,我国对于水利工程项目的施工管理制度还不健全,部分员工缺乏对水利工程施工管理重要性的认识,缺乏责任心和积极性。水利工程管理部门没有科学、正规、完善的评价体系,因此,对于管理计划的评价多是主观臆测,考核体系不健全,很难根据考核结果做出有效的决策,不能够激发员工对于落实自身责任制的积极性和主动性。一些部门还存在着员工责任分工不明确、奖惩制度不合理等现象,这些都严重影响着施工管理的进行。
2、水利工程施工管理的策略
2.1提高管理人员和施工人员的专业素质和道德素养
做好对管理人员和施工人员的学习和培训工作,提高相关工作人员的技术水平、管理水平以及业务素质等。水利工程涉及面很广,涉及的专业较多,因此,负责该水利工程项目的项目负责人要做到对各方面知识全面掌握,既需要有专业的技术水平和一定程度的理论知识,还要具备项目相关的较广阔的知识面和丰富的工程实践经验,如工程建设管理、行政管理以及法律、经济等方面的知识和经验。加强对相关工作人员的道德教育,提高其道德素养。作为工程的管理人员更加需要爱岗敬业、忠于职守、吃苦耐劳、认真负责、坚守阵地的精神。这样才能更好的管理其他工作人员,保证工程的质量和进度,确保工程的顺利完成。
2.2增强管理人员和施工人员的责任意识
水利工程项目的施工管理涉及多个部门和多个专业,工作复杂度很高,要做好水利工程的施工管理工作必须要有很强的责任意识和完善的责任制管理制度。因此,必须加强管理人员和施工人员的责任意识,建立完善的责任管理制度,增强管理人员的责任感和使命感,严格执行相关的管理责任制度。把权、责、利结合起来,明确指出管理人员及施工人员的具体责任,落实管理责任制,要求每一名相关的工作人员都必须严格按照相关的法律、法规和责任制落实自身的使命,形成高效有序的责任管理制度。建立相应的奖惩制度和责任追究制度,增加管理人员和施工人员的责任感和归属感,让人们更加积极主动的去完成自身的责任。尤其是管理人员,更应该认清自身的责任,抱着对工程认真负责的态度对施工过程进行管理,这样才能有效的保证工程的顺利完成。坚持以人为本,充分发挥项目参与者的作用,调动一切积极因素,用实际成果作为考核的标准,增强员工的主动性。
2.3建立完善的水利工程施工管理制度
水利工程的施工企业根据企业的具体情况,制度完善的企业内部管理制度,设立专门的管理机构,定期对管理机构进行严格的考核、审查,加强管理人员的责任感和使命感,使水利工程的施工管理更加规范化、科学化。加大科技、资金的投入,水利工程的施工需要大量的资金投入,需要引进新设备、新工艺、新材料以及新技术等,以提高施工人员的素质和工程的效率,让人们认识到施工进度、施工质量和成本是相互影响、相互联系的。对施工材料要进行严格的质量检查,严禁使用不合格的材料进行施工。加强对水利工程施工的监督管理,减少行政干预,充分发挥监督管理的作用。有利于提高施工企业的管理和技术水平。
2.4制定完善的招投标制度
完善企业招投标的管理制度,避免出现垄断现象,减少施工单位之间的恶性竞争,使得中标价格合理。对各个单位制定完善的监督、考核制度,制定监督单位、勘察单位、设计单位以及施工单位的评级制度。制定完善的奖惩制度,有效的调动施工人员以及管理人员参与施工管理的主动性和积极性。增强水利工程建设的力度,制定完善的法律法规,加强质量监督,强化执法力度,加大工程资金投入等,做好水利工程施工管理的外部工作,创造良好的工作环境,以保证水利工程建设高效、顺利的完成。
2.5严把工程质量关、严格执行法律法规
用施工合同规范施工秩序,明确施工单位的责任和义务,严格按照设计文件秩序施工合同书,施工人员可根据自身的专业知识和施工经验,对设计文件中不合理的地方提出建议,让设计单位作为参考,对设计进行修改,保证设计出最合理的方案。在工程实施过程中要对工程进行严格的监督管理,在保证工程质量的前提下加快施工进度,以增加施工企业的经济效益。对工程的投资进行合理的分配,确保在投资最少的情况下,保证工程的质量和进度。
3、总结
水利工程项目的施工管理非常复杂,它是水利工程项目管理过程中至关重要的一部分,水利工程的施工管理是工程项目建设的前提,贯彻于整个项目建设过程中。随着我国科技的发展,水利工程的建设尤为重要,但是,水利工程在建设过程中受到外界因素(环境因素、人为因素等)影响很大,所以,水利工程的建设难度也相应提高。因此,工程技术人员在对水利工程进行设计的过程中,不能沿用已有的相关方案,要根据工程建设的实际情况制定合理的施工方案。这就需要项目管理人员不断提高自身的综合素质和专业技术,提高水利工程建设的施工管理水平,以加快我国水利工程建设的发展,提高我国的综合国力水平。
作者:徐秀坤单位:广西贵港市水利电力勘测设计研究院