水利工程的施工质量管控

前言：本站为你精心整理了水利工程的施工质量管控范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。

1影响水利工程施工质量的相关因素

1.1人的因素工程项目施工过程中人是主体因素，其包括工程项目建设过程中的组织者、指挥者以及施工程序的操作者，他们是控制工程项目整体质量的能动力量。所有工程项目人员都直接或者间接影响到工程整体质量的提高。因此，在工程质量控制过程中，以提高人的素质为手段，通过提高人的思想政治水平、身体素质、施工技能以及提高人的素质等方式，提高工程项目的整体质量。

1.2材料因素材料管理工作应从材料全周期、材料的采购、使用中的减损以及质量检验等途径出发，严格控制施工使用的材料质量，并对剩余材料进行合理处理。

1.3施工机械设备因素随着现代化施工设备在水利工程项目中的广泛应用，施工机械设备对施工质量的提高有重要影响。因此，在施工机械设备的选择过程中，应注意保证施工设备在经济方面的合理性、技术方面的先进性、操作与维护方面的方便性等。

1.4施工工艺因素施工工艺以及施工方案的制定，对水利工程的建设有着重要影响。在水利工程建设实践过程中，会经常出现一些由于施工方案考虑不周，以及施工工艺落后等问题，造成的施工进度被延后、质量不达标等问题，最终使得项目建设成本增加。基于此，在工程项目施工方案制定过程中，要结合项目施工过程中的技术、组织、管理等因素。在综合分析基础上，确定施工工艺在技术上可行、经济上合理，确保项目施工质量得到保证。

2施工过程中存在的主要质量问题

2.1施工前期数据调研不足在施工前，对项目涉及的地质、环境以及功能需求方面的调研不足，不能得到支持项目顺利进行的详尽数据。甚至部分工程由于前期相关数据准备不足，造成后续施工中诸多问题的出现，从而影响工程整体质量。

2.2施工设备、材料、人才投入不足水利工程是一类复杂的建设项目，即使是中小型水利工程，其投资过程中也经常伴随资金不足的问题。而且项目的部分资金是由地方出资，导致这部分费用控制较为严格，加大了资金的紧张程度，使得材料的采购与使用、施工设备的租赁与采购、高技术施工人员的招聘等不能得到满足需要，降低了施工项目基础支持力度。

2.3施工项目转包中存在违背合同的问题在部分工程项目建设过程中，存在项目负责人将工程转包给其他工程队建设的现象。这种违法行为不但给工程最后的质量控制带来了极大损害，同时也极易在转包过程中，出现腐败等现象，使得工程质量不能得到有效控制。

3提高水利工程项目建设质量的相关措施

3.1落实管理责任制在工程项目建设过程中，落实全面的管理责任制对于明确整个工程项目建设过程中各个阶层相关领导、项目负责人、工程技术人员以及施工人员的责任具有重要作用。另外，通过责任制的层层落实，可以强化工程项目的监督与检查。因此，在水利工程质量管理过程中，要根据水利工程建设的规范及技术要求，对存在的质量问题予以严查，追求责任，建立起基于整个项目施工周期的质量管理体系，彻底解决工程质量问题“无人管”的问题。

3.2加强施工过程中的质量控制与管理

3.2.1事前质量控制首先，对工程项目建设过程中用到的原材料、预制件以及设备等，构成工程项目的基础性内容进行管理，这是对工程项目基础质量进行管理的一个重要方式。其次，通过合理确定施工工艺，例如在施工中选择合适的施工机械设备、搭建临时的施工设施等。同时，结合工程具体施工特点、关键技术以及施工环境等资料，对施工内容进行分析，形成明确的施工目标、施工标准、施工工艺。最后，总结形成对应的施工工艺方案，为施工提供指导性文件。

3.2.2事中质量控制施工过程是整个施工项目质量形成的关键阶段，应从施工的每道工序出发，实施二级三检报的质量控制体质。其中，二级就是指施工企业在企业内部检查的同时，填报相关报验申请单，上报工程监理部门完成最后检验，做到上一道工序不合格不能进入下一道施工工序。

3.2.3事后质量控制对已经完工的各个施工子项目、分工程的质量控制问题，应通过持续观察和检验的方式，收集得到工程运行过程中存在的主要问题等。及时对这些信息资料进行收集归档，并组织相关人员形成对应的质量控制文件，为企业在后续项目的施工提供可参考技术资料，为企业施工项目质量的持续提高提供参考。（本文来自于《北京农业》杂志。《北京农业》杂志简介详见）

作者：赵春花单位：吉林省长春市石头口门水库管理局