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施工管理水利工程论文

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施工管理水利工程论文

1水利工程施工管理概述

1.1工程施工进度管理

(1)施工前准备工作。一项工程的实施必须要有良好的方案,那么在水利工程施工中,也要有专业的方案,通过合理科学的工程施工组织计划,确保水利工程有序进行。在对各类水利工程调研时,一定要仔细详尽的查看现场情况,这样编制水利工程施工方案时,才能照顾到全面,要特别注意的是,在编制方案时,需要从全部施工环节的各个方面进行设计,特别是在施工工艺、技术方案、材料使用、施工统筹、检测监督等问题上,做好重点规划。而在上述注意事项中,施工技术方案则是关键点,只有采取合理的技术措施,才能在现场施工时解决问题,排除隐患,确保水利工程工程施工质量。(2)规范合同管理。水利工程通常都是通过招标确定的,那么施工企业在承包过程中,一定要对各个流程进行审核,在保证经济效益的前提下,依据自身施工能力决策是否有承包能力。如果确定承包那么施工企业就要预先审查合同的合理性,特别是对其中的各项条款一定要仔细研究,对涉及到重量、材料、管理、资金、检查等的每条内容都要进行查证,不能马虎导致后续问题和麻烦。重点需要查看合同包含的条款是否完整、是否有漏洞、工程风险分摊是否合情,通过对合同的审查,研究透彻各项条款,通过综合性分析对其进行合理增删和修改,这样就便于合同执行,在工程说明书中确定条款,保证详细、明确、可行。

1.2工程施工质量管理

(1)施工中质量监督管理。水利工程施工过程相当复杂,各个施工环节紧扣,对这样繁琐的工程,就需要严格执行施工顺序规定的标准要求,否则就会影响施工进度和质量,导致返工和安全隐患。为保证施工操作秩序顺利,一定要事先制定好各项措施,要求相关工程技术人员、施工人员、操作人员提前进入施工现场,查看周围施工环境和地质情况,做到心中有数、应尽熟悉,同时根据各自工种特点确定施工计划,做好各项施工前的准备。通过工程检查及时发现设计、违规等问题,提早发现提早解决,不能把问题整到施工中,导致工程施工进度缓慢,如果在检查中一旦检查出存在不符合设计的情况,一定要进行分析,做到解决合理科学为,从根本上避免整个水利工程出现安全和质量问题。(2)工程竣工质量验收。水利工程施工中的注意事项我们需要严格把握与控制,而施工后的竣工期,也是工程的关键阶段,这个时候就需要对各项分凶工程进行验收,重点检查内部、外部重点部位与区域,对各个部分都要检查到,如达不到竣工验收标准,则不允许结算与竣工,进行整改后,二次复查,直至检测合格后方可通过。

1.3施工安全管理

工程施工管理的重点是安全,不能有任何的闪失,工程开工前,需要对工程周围地形进行有效勘察,提前解决影响工程施工因素,水利材料检查必不可少,如果发现不满足工程需要的材料,或者发现材料性能不好,就要杜绝进场。通过严格的工程施工质量检查体系,确保工程施工质量。只有不断加强安全管理能力,才能确保施工顺利进行,这也是工程正常施工最根本的保障。只有不断强化工程项目管理安全意识,建立高效可行的制度约束,才能确保安全施工。

2做好水利工程施工管理的建议

2.1制定合理的施工组织计划

合理的计划是保证工程顺利开展的重要内容,所以说,在水利工程开工前,一定要有一整套科学合理可操作的优化管理施工,通过科学的组织,按计划进行,推进工程进度。只有优化、可行的施工组织计划,才能对问题有一个大体的预期,避免施工进程中出现隐患,合理的计划是实现提前控制的总目标。

2.2构建完善的施工质量管理体系

只有对工程进行统筹管理,才能确保施工质量,使现场施工建设安排合理,高度有序。要根据施工管理范围对施工质量管理体系进行科学划分,建立完善现场施工质量管理目标体系、质量管理控制体系、质量管理组织体系、质量管理沟通协调体系等。

2.3加强施工材料检查工作

原材料采购是关键,要从正规厂家购买材料,保证施工质量。而检查人员则是第二道关口,需要把技术能力强的人员放在这个岗位,一定要熟识市场发展趋势、原材料性能、材料安全标准、生产日期,这样才能有利于进行材料的质量检查,保证材料进场质量。材料运输也是一个关键点,对运输材料过程要加强控制与管理,做好的详细的运输交接记录,有效确保原材料质量。材料进入施工现场,质量检测人员一定要做好堆放管理工作,使材料质量有保障,不出现丢失、老化等情况。

2.4做好工程技术交底工作

水利工程施工前准备时,需要根据现场情况、施工单位组织情况,做好技术交底,使工程参与者均能够从整体上把握技术应用,提高所有工程参与人员主人翁意识,增强自己承担工作的责任感。除了进行口头形式的技术交底工作外,还需有书面格式,使施工人员完全掌握施工技术要领,把握好要点重点内容。

2.5建立工程施工质量监督制度

做好水利工程施工质量监督是管理的重点内容,要严格控制工程施工技术资料,把握好各类应用设备,做好机械审核检测,满足施工标准。施工时需要对机械设备、材料进行科学合理的检查,对问题机械设备进行检修。加强现场管理,通过定期与不定期两种方式进行检查,提高施工人员质量安全意识,保障施工质量。

3结束语

水利工程对社会的影响越来越大,所以在各类水利建设时,一定要加强管理能力,把管理当做推动进度的重要内容,确保施工单位经济效益实现。只有做好水利工程管理工作,才能从理论和实践双重推动我国水利事业稳定发展,不断深化改革和创新,全面提升整体行业管理水平,为我国水利事业的进步与发展做出重要贡献。

作者:张玉霞 单位:陕西省韩城市薛峰水库灌区管理处