水利工程质量管理研究

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众所周知，水利工程是一项关系到国家经济发展、人民生命财产安全以及社会和谐稳定的基础工程，而水利施工的质量作为水利工程建设的重中之重，它是评价水利工程好坏的关键标准。此外，由于水利工程建设过程就是水利工程质量的形成过程，是一个涉及面广、复杂的综合过程。因此，要想做好水利工程质量控制管理工作，是需要我们各个部门共同努力来实现的。

1水利工程施工质量管理主要内容

所谓的水利施工质量管理，实际上就是为提高水利工程的整体质量，而对水利施工的整个过程进行管理控制工作。通常，水利施工质量管理工作的主要内容包括以下几个方面。

1．1水利施工前的质量管理

水利工程施工前期，水利施工企业要进行以下几方面的工作:(1)要对质量管理的技术依据进行有效的掌握;(2)对施工企业的技术资质进行严格考查，并对采用的各种原材料、半成品以及各种构件的质量进行详细的审核、质检和验收;(3)还要组织水利建设单位、设计单位以及施工单位对工程图纸进行会审工作;(4)掌握所承建的水利工程的特点、设计意图以及施工工艺、技术要求和需要注意的事项之后，再向水利施工现场的施工人员进行施工技术的交底工作。

1．2水利施工过程中管理

对于水利工程施工过程中的管理，水利施工企业要进行以下几方面的工作:(1)要制定健全的施工工序的质量管理体系，并加强贯彻实施。(2)对出现问题的施工设计图纸，及时的变更修改，及时的审核处理，避免延误施工工期。(3)对水利施工作业要进行严格的监督和详细的检查，若有违规的施工行为要及时责令停止和改正。(4)施工企业还要加强水利施工工序的交接、检验，并加强对隐蔽工程质量的验收工作。

1．3水利施工后的质量管理

(1)水利项目竣工后，水利施工企业要加强对竣工材料的审核工作，审核的内容主要包括水利施工的质量检验报告及其相关的技术性文件。(2)要严格按照水利行业的质量检查标准，对水利施工工程进行竣工的验收工作。(3)要实行保修制度，并且要求水利施工企业提供后续维护管理的服务。

2影响水利工程施工质量管理的因素

2．1水利施工材料的因素

在水利施工中所采用的施工材料的质量对水利工程建设整体质量的优劣有着直接的影响，所以，在水利施工的过程中，水利施工企业要制定细致的施工材料的采购计划，并建立健全施工材料的使用制度。因此，相关水利施工部门要严格的管理进入水利施工现场的施工材料，严令禁止那些以次充好的施工材料进入到施工场地。通常，管理施工材料的主要工作包括:严格控制施工材料采购、建立健全的质量检验制度、避免不必要的浪费、科学合理利用资源、合理安置余料等等。

2．2水利施工机械设备的因素

在水利施工中，施工机械设备也会直接影响着水利施工的质量，所以，我们要及时掌握机械设备的性能、效率、故障率、应用状况。因此，水利施工过程中，我们要严格要求施工人员按照水利工程施工工艺和施工技术的要求，来合理应用和管护相关的机械设施。并有效的采取人机固定管理、定期维修保养的措施，进而有效的提高设备应用的安全性、稳定性，提高机械使用效率，延长机械寿命，有效的降低机械设备的故障率，进而实现更高更大的经济效益。

2．3水利施工的技能因素

在水利施工中，水利施工企业的的施工技术水平也是制约着水利工程质量的一个因素，而且水利施工技术水平的高低与水利施工企业的综合实力成正比关系。所以，在实际施工中，我们要从实际出发，有效的采用先进技术水平的技能，进而有效的促进水利施工质量的提升，从而创造更好的经济效益。此外，我们还需要仔细的研读水利工程项目的施工工艺情况以及施工技术的要求，并做好施工图纸的审查工作，严格按照施工图纸的实际情况来编制相关的施工技术方案。

2．4水利施工的人为因素

在水利施工中，人，是水利工程施工的直接参与者，主要进行施工组织、施工策划、施工操作等工作。所以施工人员的施工技能水平直接影响到水利施工中施工质量的好坏。因此，施工人员的职业素质和施工技能都会对水利施工的整体建设质量造成重要的影响。那么在水利施工过程中，我们要切实加强施工人员的专业素质、技术水平、责任心和质量意识等方面提高，因为只有不断加强施工人员的职业素质和技术水平的提升，才能更加有效的促进水利项目整体质量的提升。

2．5水利施工的环境因素

在水利施工中，施工的环境因素也是制约着水利施工整体质量的一个重要因素。通常，水利施工的特殊性，使其环境因素具有复杂多变的特点。因此，地质、气象、水文等因素都会对水利施工的质量造成复杂的影响。往往我们会碰到由于水利施工环境的复杂变化，造成施工周期的延迟，进而超出原有的施工预算。所以，我们要加强对水利施工工程的特点和具体条件的掌握，加强对水利施工环境的控制，积极有效的克服环境因素带来的影响，使水利施工工程能够按照计划进行。

3水利工程施工质量管理具体措施

3．1认真贯彻水利建设程序

在水利项目施工中，我们要严格依照国家颁布的《水利工程建设程序管理暂行规定》及其相关的规定，积极认真的做好水利项目开工计划、施工过程、竣工验收等重要阶段的工作，确保水利项目建设的整个过程交接连贯进行。

3．2加强水利施工管理人员的专业技能水平

(1)在整个水利项目建设当中，项目经理的发挥着十分重要的功能，所以，水利施工企业在聘用项目经理职位时要严格考核，要聘用管理经验丰富，处事高效的人才，并建立一套完整的质量岗位责任制，形成一个有序、系统化的项目组织管理体系。此外要科学的设置施工项目相关的每个部门和施工岗位，并且下达每个部门岗位的职责。(2)水利施工技术人员是在项目经理、技术管理干部、操作人员等协同引导工作的基础上，有序进行施工的。其对整个水利项目建设的质量也是十分重要的，由此可见，施工人员的作用对于形成水利工程质量也是不可或缺的。因此，作为水利施工企业首先要提高技术人员的质量保证意识，树立质量第一的观念;大力加强施工人员优选和培训教育，进而有效的提升施工人员的综合施工技能。

3．3制定科学的水利施工方案

科学合理的施工方案对于水利工程建设的质量有着十分重要的，因此，在选择合适的水利施工方案具有重要的意义。通常，水利施工方案是由水利项目的技术负责人进行编制的，经过水利施工企业的技术负责人审核合格后，再交由项目总监理工程师审核，确认该方案可行之后才可交由施工单位进行施工。

3．4制定水利施工环境影响因素的应急方案

在考虑水利施工的环境影响因素中最主要的是气象因素，因此，做好季节性的气象影响因素应急工作对提高水利工程建设的质量很重要，在制定季节性保证水利施工质量的应急措施时，要综合考虑各方面的因素，同时也要不断改善水利施工现场的周边环境和施工作业环境;此外，我们还要建立健全的施工现场管理制度，合理的布置施工现场的各种设施，使水利施工的现场更加标准化、规范化，进而有效的促进水利工程建设质量的提高。

3．5加强水利项目竣工后评定和验收工作

施工质量验收指的是对水利工程质量加以认真、客观的评价，可以及时纠正各个施工工序存在的偏差，对不满足施工要求的加以合理的修改。在验收过程中，必须要按照统一规定标准进行。对质量验收工作进行严格把关，有利于完成水利工程建设的目标。

4结论

总而言之，水利工程建设的质量管理并不是一朝一夕、一蹴而就的工作，它是需要融合各个部门的协调配合、共同努力来完成的。因此，在惊喜水利工程质量管理过程中我们必须严格遵守基本规程规范，不断加强水利工程质量管理水平和管理人员的责任感培养，实现水利工程项目科学化、先进化的质量管理，进而提升水利工程的建设质量，创建优质工程，实现企业经济利益的最大化。

作者：乐仁