水利工程管理现代化分析

前言：本站为你精心整理了水利工程管理现代化分析范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。

摘要:水利工程的建设情况，通常与民生工程的发展存在直接联系，伴随经济发展与社会进步，使水利工程取得显著进步，而结合相关实践发现，加大水利工程的现代化管理力度极其重要。对此，为了加强水利工程管理现代化，文章首先对其重要作用进行分析，然后阐述其存在的问题，最后提出几点加强措施，以此实现水工程的现代化管理，在提升整体管理水平的同时，促进水利工程的稳定发展，尽可能符合社会与人们生活等相关需求。

关键词:水利工程;管理;现代化

水利工程作为我国基础工程，直接关系到人们的水资源需求，并在河流沿岸居民生命财产保护中发挥重要作用，使其不受任何侵害。然而，在水利工程的建设过程，往往会对环境、资源带来不同程度危害，因此，加强水利工程管理的现代化发展，不仅可以确保水利工程整体经济效益与社会效益，而且还能实现环境保护与资源保护的目的。由此可见，水利工程的现代化管理，可以使其建设具有环保性和可靠性特点，从而保证水利工程呈现良好运行状态。

1水利工程管理现代化重要作用

1．1坚持“以人为本”原则

当水利工程进行现代化管理时，已经随之实现了传统管理模式的转变，即坚持按照“以人为本”原则进行管理，从而强化管理人员工作职责，在实现管理人员自我控制和约束的同时，还能确保水利工程的管理工作可以顺利进行，以便于提升现代化水平。

1．2管理水平的提高

水利工程进行现代化管理时，企业需要对管理人员予以重视，以此为其发展主要资源，同时积极引入先进管理技术或管理理念等，确保其工作效率得到明显改善，进而实现水利工程现代化管理水平的提升，为企业更好发展起到积极作用［1］。

1．3调动员工积极性

在现代化管理基础上，向员工展开安全教育后，员工自觉性会随之得到显著提升，以便于员工正确树立工作态度，从而实现员工奖励与薪酬的科学调整，使其可以认真做好自身工作，并获取企业一定认可。

2水利工程管理现代化存在的问题

2．1管理人员整体素质较差

在传统管理模式的影响下，水利工程的建设过程，普遍会存在管理人员综合能力较差的情况，很难进行水利工程建设现场的有效协调与组织，且各部门间存在较高依赖程度。因此，水利工程管理人员不具备专业性相关知识基础，通常会对工程成本和进展等造成不利影响，即管理人员缺少系统规划与掌握，且未进行水利工程建设技术的全面了解，均会影响水利工程监管与控制的展开，最终造成水利工程发生管理混乱情况，并对水利工程建设带来一定阻碍［2］。

2．2缺少相应资金投入

水利工程具有周期长与综合性强的特点，且工程相对比较复杂化，往往和国家发展、人们安全存在直接联系，尽管我国已经加大了水利事业的发展力度，但是，在其资金投入方面，仍然存在资金无法落实的情况，不仅会造成管理水平的下降，而且还会阻碍水利工程的发展。

2．3管理机制尚未完善

在水利工程的管理工作中，完整管理制度是其管理工作展开的重要保障。然而，当前水利工程进行管理时，其管理制度尚未完善和健全，多数企业仍然采取传统老旧管理方式，不仅管理无法贯彻落实，而且还会出现责任划分缺少明确的情况。另外，管理制度的不完善，还会对管理人员整体行为造成不利影响，使其缺少制度规范和约束，极易做出问题不及时处理或消极怠工的情况，从而阻碍了水利工程建设和管理，不利于实现管理的现代化［3］。

3加强水利工程管理现代化的相关对策

在水利工程进行现代化管理时，为了保证此项工作的有序进行，需要针对其管理问题采取相关加强对策，确保管理问题得到及时处理，且管理具有现代化特点，进而促进水利工程的发展。对此，水利工程管理现代化对策具体包括以下几点内容。

3．1管理体制的现代化

在水利工程的管理中，其管理体制属于此项工作展开的关键，在对管理体制进行创新与优化后，除了可以提高管理有效性与创新性，还能改善当前现代化发展水平。因此，水利工程的管理中，应科学构建现代化管理体制，具体包括:首先，创建完善管理制度，保证其权责分明，同时对工作职责进行贯彻落实，如果发生问题需要实施连带惩罚体制，确保此项工作可以贯彻落实至各责任人。其次，运行机制具有科学性特点，且各部门间应呈现良好关系网络，以保证部门间业务有效合作，从而提升整体工作效率［4］。在内部管理和外部管理进行有效结合的基础上，业务有效对接，能够提高水利工程效能。最后，对维修和养护体系的优化，科学制定维修养护制度，确保工作人员整体工作更加规范，并实现监督预警制度的完善(如图1所示)，使其事故得到及时处理，并提高工作人员整体技术水平，促进维修和养护工作的顺利进行，且具有专业性特点。

3．2加强人才培养

在水利工程进行现代化管理时，管理人员综合素质在其建设过程发挥主要作用，只有确保工作人员整体素质符合现展需求，才能促进其长远发展。对此，水利工程的管理过程，需要通过措施的落实，以实现员工综合能力的全面提升。例如:水利工程的管理过程，人力资源需要对人才引进方案进行合理制定，同时对其培养方案进行不断完善，通过对当前在职人员工作能力的综合分析，以便于寻找其人才缺口，从而更好面向社会，保证招聘活动的有序进行。人才培养过程，可以通过定期展开培训工作，将员工的综合发展作为主体，以实现现代化管理的工作目标，在加强员工职业道德和业务技能的同时，还应对技术、信息普及予以重视，以便于强化员工责任感。

3．3管理方式的优化

伴随经济发展与技术完善，通常会在管理方面提出较高要求，以促进管理方式创新，向现代化管理提供重要技术支撑。对此，水利工程的管理过程，需要对先进技术进行积极引入，以实现信息建设目标。例如:水利工程的管理工程，对通信技术、GPS定位技术等应用，构建自动化管理体系，使其各项工作可以合理融入至整体体系内，进而达到集成管理的目的;具体包括报告自动化生成与水利枢纽的自动化检测等，从而在汛期来临时准确做出水情预测，并将数据上传到指挥后台，完成分析报告的自动生成，以此为依据，工作人员能够有序进行水利枢纽的检测工作，因此，GPS定位技术的应用，能够对隐患地点进行全面核查，以保证抢修工作的顺利展开，确保水利工程具有安全特点，以发挥水利工程现代化管理的最大价值［5］。

4结语

目前，在水利工程的建设过程，强化水利工程管理现代化属于其主要建设内容，加大水利工程管理现代化的重视力度，对信息技术进行合理应用等，均可以保证水利工程管理的顺利进行，同时实现现代化的发展目标。由此可见，水利工程实现管理现代化，不仅是时代的发展需求，而且还是民生工程重要保障，对此，水利工程进行管理时，需要将实际情况作为前提，通过对管理体制和管理方式等方面的优化，以此提高其管理现代化整体水平。

参考文献:

［1］潘建华．水利工程管理现代化发展目标解析［J］．工业，2016(6):276．

［2］哈斌．水利工程管理现代化与精细化建设分析［J］．水能经济，2015(17):243．

［3］黄旭义．浅析积极推进水利工程管理现代化［J］．工程技术:全文版，2016(12):175．

［4］侯艳龙．水利工程管理现代化与精细化建设分析［J］．北京农业，2015(27):243．

［5］张国林．简谈水利工程管理现代化存在问题与解决对策［J］．工程技术:引文版，2016(12):79.

作者:何元东 单位:池州市水务局