水利水电工程质量现场管理措施

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近年来，安阳县水利水电工作依托国家重点工程，因地制宜地加大了小流域综合治理力度，项目区实施的工程和植物措施，使林草植被率得到较大幅度提高，坡、沟形成较好的防护体系，对保持水土、涵养水源、改善生态环境起到了积极的作用。

1水利水电工程施工管理的影响因素

1.1施工人员因素

人才之间的竞争是企业单位之间竞争的核心，这个道理任何一个建筑工程施工单位都了然于胸，企业单位的发展依靠人才的尽心尽力，缺乏了人才，企业就会失去核心竞争力，很难立足。虽然人才的作用这么重要、这么明显，但是有些建筑工程施工单位始终不能给予其以应有的重视，对现场管理人员的培训力度也不够大，使得施工人员和管理人员的科学文化素质和思想道德素质都难以达到管理工作的标准和规定，对建筑水利水电工程现场管理工作的理解最终出现偏差，水利水电工程的现场管理水平自然而然得不到提高。

1.2施工原料因素

施工材料是保证施工质量的基础，但是某些水利水电施工单位并没有对施工材料予以高度的重视，在不了解市场行情的情况下盲目地采购材料，不仅无法保证材料的质量，还会加大成本投入，当材料进入施工场地之后，质量检测人员不对其进行进一步的质量检测，直接投入使用，加大了质量问题出现的可能性，安全隐患也因此产生。

1.3施工机械因素

施工设备直接关系到施工效率和人员安全，所以也应该得到良好的控制。施工设备使用之前要进行全面的规划，包括设备的类型、使用时间等，在正式使用之前要进行细致、全面的检查，将安全隐患和质量问题扼杀在摇篮中。

2水利水电工程质量管理的主要内容

2.1材料管理

材料是构成水利水电工程构件的具体实物，材料的管理在单项工程成本中所占的比重最大，占用的流动资金最多，将直接影响到整个项目的造价和成本控制。因此，施工方应该根据施工承包合同、项目图纸和规范的要求，制定出合理的材料采购方案，在材料采购时既要求材料质量达到设计要求，更关键的是降低材料的进价和提高材料管理水平。

2.2机械设备管理

鉴于水利工程施工的特殊性，许多大型施工机械会在施工中被使用，而具体选用什么类型的施工机械要在详细考察施工特点的基础上确定，此外，管理好施工和机械也不容忽视，安排专业的人员对其进行养护，在养护过程中遵循谁出问题谁负责的原则，并要定期地对机械设备进行检查，确保其性能完好无损，延长其使用年限，保证施工的安全性。

2.3施工技术

做好测量工作的必要基础是具备科学、先进的测量设备，同时质量检测单位以及工作人员要严格检测施工，通过做好质检工作确保施工质量，同时符合时展潮流的施工工艺和施工方法能够加快施工进度并保障施工的质量，光有先进的施工技术还是远远不够的，因为人是施工技术的使用者和操控者，所以工程技术人员要努力地接受施工技术方面的学习与培训，对每一个施工环节应该使用什么样的施工技术要了如指掌，在施工的时候才能运用自如，而且要注重对有技术创新人员的鼓励，通过丰厚的物质奖励增强整个团队的创新意识和创新观念。

3水利工程施工现场管理中存在的问题

3.1施工现场分工不明确，缺少必要的管理制度

就目前来说，我国水利水电工程质量管理中存在的最为明显的问题就是管理体制残缺不全。由于人力成本是水利工程质量管理机构中最大的一笔投入，所以有的施工管理部门故意减少管理人员的设置，管理部门之内工作人员在其位不谋其职的现象屡见不鲜，甚至出现有的工作人员身兼好几个职务的现象，这种做法存在的主要的弊端就是分散了质量管理人员的精力，工作效率大为降低。

3.2施工质量监管力度不够

显而易见，一般的水利水电工程都具有较大的规模，而且施工过程是相当复杂、繁琐的，极具系统性、综合性，这就对施工人员和监理人员提出了更为严格的要求，但是国内缺乏现场监理方面的专业人才，不仅专业知识匮乏、实践经验不足，而且连最基本的思想道德素质也过低，在开展监视工作的时候心有余而力不足，监视力度过低直接降低了水利水电质量管理水平。

3.3施工材料不达标

一旦施工企业不能对施工材料开展严格的管理，就很可能发生原材料质量不达标的情况，施工的时候就会受到阻碍，此外，某些施工单位在施工质量不能对施工材料进行详细的质量检测，材料的进场顺序也不够严格，致使各种质量不达标的材料进入施工现场，降低了施工质量。

4加强施工质量管理的措施

4.1做好水利水电项目的前期施工质量管理

施工企业应认真做好质量管理的前期准备工作，建立健全质量责任制、质量计划、质量管理等项，强化水利水电施工的质量控制。例如：实施安全饮水工程。为确保工程质量，安阳县成立了安全饮水建管局，监理单位全过程质量控制，并抽调工程技术人员，进行现场指导，保证工程长期运行，使广大农民吃上安全水、放心水。截至目前，安阳县共投资1520万元，新打饮水深井26眼，安装压力罐23台，建设高位水池3座，铺设饮水管道99.8万米，解决了26个村的4.99万群众的安全饮水问题。

4.2加强对质量控制过程的力度

对于水利水电施工工程而言，施工材料是施工中最基础的要素，只有材料质量得到保证和有效管理，整体的施工质量才能得到保证，所以对材料的控制不容忽视。采购材料的时候要选择具有产品质量出厂合格证书的厂家，从源头处保证材料的质量。在材料进场之前，要进行抽样调查，确保质量符合规定，在进场之后，还要进行再一次的检查，一旦发现质量不合格的材料立即弃用，从每一个环节保证施工材料符合施工要求和规定。

4.3加强新技术的引进工作

跟上时展步伐的施工技术可以直接提高施工质量，并加快施工进度，为施工单位谋求良好的外在形象，所以水利水电施工单位应该注重施工和管理新技术的引入与应用，使得施工单位在规定的期限之内完成工程任务，不至于发生延误工期的现象。例如：搞好节水灌溉示范工作。安阳县积极实施温棚膜下滴灌节水新技术，在全县推广喷灌、微灌节水新技术。节水新技术实施后，使灌溉成本缩减了一半。同时，该县努力扩大灌溉面积，提高水的利用率。截至目前，该县通过采取节水灌溉技术，年节水2000余万立方米，为农业增效、农民增收创造了有利条件。

4.4加强管理队伍建设

施工质量管理人员是决定施工现场质量管理工作的因素，因此要加强对现场质量管理人员的考察与栽培，要建立一支具有较高管理水平的队伍，增强其综合素质，包括思想道德素质和科学文化素质两个方面，在加强培训的基础上使每一个管理人员意识到自己肩负的重要职责，认认真真地做好施工现场质量管理工作。

5结语

众所周知，水利水电施工项目的施工质量以及安全性直接关系到国计民生，如果能够做好水利水电工程项目的现场管理工作，建立健全现场管理机制，就可以使施工的质量、进度、安全性得到最大程度的保证，也就能够促进施工单位的长远发展，最终达到造福于国家、造福于人民的目的。

作者：宋晓阳 蔡洁 吴军华 单位：安阳市水资源管理委员会办公室 安阳市彰武南海水库工程管理局