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茶叶生产论文:乡茶叶生产状况与策略

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茶叶生产论文:乡茶叶生产状况与策略

本文作者:胡增羽作者单位:安徽省金寨县油坊店乡农业技术服务中心

存在问题

1基地品种杂乱

茶农小农经营意识强,新辟茶园无序发展,很难做到区域化、规模化、集约化。

2品牌影响力不强,经济效益不高

大部分名优产品只是负责加工,不管经营,没有自身品牌和窗口。如全乡年产毛尖10万kg以上,大都是河南人在经营销售,六安瓜片也主要靠鲜花岭市场销售,产业链不长,产品效益低下。

3加工企业多而小

全乡大小茶厂300余个,相互争购原料,导致采摘不规范,加工粗制滥造,产品质量下降,浪费资源,增加生产成本等。另一方面,大型企业原料紧张而吃不饱,难以规模化经营。

建议与对策

1加大政府引导

一是引导茶农因地制宜合理规划,发展茶园要区域化、规模化,相对集中,便于集约化经营,逐步把全乡茶园形成“一村一品”、“一片一种”。二是引导加工企业注重品牌和质量,顾全大局。三是整合资源,形成“拳头”,充分发挥茶叶经济价值,增强市场竞争力。

2加大科技推广

科技是第一生产力,通过技术推广,全面提高茶叶生产管理水平和产品加工技术能力。一是选好优良茶树品种,不仅要早生高产,还要适制性好,品质优。二是茶园管理无公害化,茶园施肥有机化,病虫害防治无公害化。三是茶叶加工标准化,规范化。制定产品生产标准,避免企业间恶意竞争。

3打造品牌,拓展市场

重点打造“皖西白茶”、“金寨剑毫”、“莲花香蕊”、“六安瓜片”等自主研发的品牌,利用多种形式,加大宣传力度,积极参与名优茶评比活动,提高我乡茶叶知名度,扩大自身影响力,增强市场竞争力,实现经济效益最大化。

4强化朱堂茶叶市场建设

朱堂市场是油坊店乡茶叶形象工程,是最有力直销平台,必须抓好。一是为外来客商提供优良环境和优质茶叶产品。二是要善始善终做好跟踪服务,使客商有钱赚,留得住。三是要多方面融资,扩大经营规模。四是改变早市习惯,把朱堂市场培育成全天候茶叶专业大市场。

5加大政策扶持力度

一是整合项目资金,重点扶持有特色、有前景、能增效的产品研发和市场拓展。二是降低贷款门槛,给较大的企业强有力资金支持。三是制定茶叶企业标准、产品加工标准,逐步整合资源,形成合力,增强市场竞争力。四是规范茶叶合作社建设,提升茶叶产业化水平。首先制定一系列奖惩措施,激励企业、农户真正联合共赢,做到企业加基地连农户互动模式,从而实现全乡茶叶产业化升级。