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品牌的竞争力弱小,市场化程度低下,标识模糊不清,商标普通混杂,品牌资源没有发挥出优势。烟草企业在品牌建设方面的投资力度不够,品牌的知名度不高,品牌的市场影响力弱小。云南省烟草企业上至公司领导,下至员工,再到企业管理制度,都没有品牌的意识,对于品牌的保护远远落后于国外企业。
一、知识产权的管理和统筹规划不足
云南省烟草企业在品牌的发展上跟风程度很深,市场上哪种产品好卖大家就一窝蜂的生产同类型的产品,使得产品同质化现象严重,品牌发展缺乏个性。在商标的保护方面,我国采用的是注册原则和申请在先原则,这样就出现了烟草企业在开发一个新产品时,产品一旦确定下来,马上就可以投入生产,之后再补办商标注册、专利注册等手续。然而国际上商标权、专利权采取的是注册原则,在一个新产品推出之前,首先要进行一系列的商标注册、专利注册、市场营销等前期工作,从申请注册到最后核准注册至少需要两年的时间。这么长的核准时间,如果有人抢先注册,就会使我国烟草企业丧失该项商标的所有权。
二、缺乏运用法律保护知识产权的能力
如今,烟草企业的竞争主要集中在技术、知识产权、人才三个方面,是否拥有自主知识产权关系到一个企业的生死存亡。然而,目前云南省烟草企业对于知识产权保护的管理制度不完善,法律基础薄弱,对知识产权的保护没有形成体系,缺少制度化。在云南省的多数烟草企业,认为只要产品质量好就不愁销售不出去,只要能销售出去,品牌可以不用多加注意,这导致烟草企业缺乏运用法律保护知识产权的能力,在面对知识产权纠纷时常常处于被动挨打的地位。
三、保护战略
1.商标、专利权和著作权的保护。首先,商标要及时注册。由于我国是采用注册原则和申请在先原则的国家,云南省烟草企业不要被资源注册原则误导,应当申请办理商标的注册,取得商标的专用权,获得法律上的保护。其次,商标要注重强化。防止商标变成通用名称,在申请时要使用注册商标,在使用时要注明注册商标,在宣传时要突出已经取得法律肯定的注册商标。还可以通过地理标志、原产地名加以保护。再次,专利权和著作权的系列保护。对于专利权和著作权的保护,我们可以运用发明专利、实用新型、外观设计专利等一系列的攻防措施加以保护。除此之外,我们还可以通过申请版权登记、商业秘密文献化等一系列知识产权战略使其为我们的产品保驾护航。
2.建立烟草行业专利联盟。当前我国烟草业组织结构处于大发展、大变革时期,国家烟草专卖局近些年采取关小治散、扶优扶强的措施,逐步建立起生产适度集中、企业间充分竞争、大企业为主导的协调发展的格局,合理调整了烟草经济结构,对烟草产业资源的进一步优化配置,大大增强了行业的整体实力。由此,我国建立烟草行业的专利联盟,应当构造成国家烟草专卖局、烟草专利机构和各个烟草企业的三方有效互动的管理结构。国家烟草专卖局直接领导专利机构的工作,并给予专利机构相对独立的权力,由专利机构具体负责专利成果的收集和分配,各个烟草企业作为联盟成员具体负责科研创新。
3.完善知识产权保护制度。一个合理完善的制度是达到一个目标的基础,云南省烟草企业在进行知识产权保护方面,首先要做的就是建立一个完善的知识产权保护制度。如何进行完善,具体可以从以下几个方面做起:第一,设立知识产权管理机构。在企业内部设立专门的知识产权部门,指定由本厂的第一副厂长分管知识产权的保护工作。形成主要领导挂帅,相关部门参加的知识产权领导保护小组,对企业的知识产权进行综合、全面、系统的管理。第二,制定知识产权管理制度。具体规定知识产权机构的直属管理,明确获取知识产权的策略,加强知识产权策略的实施、跟踪、执法。详细规定知识产权的保护规划,确定发明创新的奖励制度,分片管理专利管理、商标管理、商业秘密、版权保护。第三,将知识产权的投入产出状况和经济效益情况加入企业年度核算标准,真正使知识产权成为企业生存发展的基石,融入企业的经济活动中。
作者:杨文龙单位:青海民族大学法学院