港口工程施工成本控制分析

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1、港口工程项目及其成本控制

1．1港口工程项目。

港口工程施工项目其实也是诸多建筑工程项目类型中的一种，但是因为港口工程项目其施工环境的不同，在施工过程中存在的突出特点还是比较多的，尤其是港口工程因为是要和水打交道，甚至有时还需要在深水中进行施工，这也就增大了港口工程施工的难度，难度的提高也必然会带来管理的负担，成本控制作为管理的一个重要方面也必然会受到影响，并且因为港口工程一般都是规模比较大的，所以其成本的管理更是具备着较高的难度。具体来说，港口工程施工项目所具备的突出特点有以下几点:(1)在施工过程中所用的机械设备特别多，和任何一项施工建设相比都算是比较多的，甚至已经超过了人力资源的使用;(2)工程量特别大也是港口工程施工的一个重要特点，这主要是因为港口工程涉及到了很多的围海造陆工程，其施工较为麻烦;(3)港口工程施工管理的高复杂性也是其最为突出的一个特点，管理的难度也更大。

1．2港口工程项目的成本控制。

我们都知道成本控制主要就是严格把握整个工程项目中的各项成本支出，进而节约工程的资金消耗，确保工程的经济效益，这一点对于港口工程项目施工而言也是如此，但是因为港口工程施工项目存在的一些特殊性，使得其成本的控制管理也存在着一些较为独特的特点，虽然其管理和控制的最终目的都是相同的，但是具体的管理手段和管理的基本目标和重点却存在着较大的区别，另外对于成本控制的难度相对于一般的工程项目而言也更大。

2、加强港口工程施工成本控制的措施

2．1加强施工机械设备的管理。

因为港口工程所具备的极为独特的施工环境，所以其施工的难度极高，进而很多施工过程都不是人为施工可以完成的，所以需要用到大量的机械设备进行施工建设，这也是港口工程区别于一般工程的一个重要特点，机械设备的作用有时候甚至超过了施工人员的重要性，因此，在施工中就必须加强机械设备的管理，这一点对于工程的施工成本而言也具备较强的价值和意义，因为机械设备的大量使用也必然会带来大量的成本消耗，通过加强管理和协调的方式便能够有效地控制这些成本的消耗，基于这一点，在施工前，应该针对港口工程的施工图纸进行详细的分析，规划出在施工过程中可能会使用到的机械设备数量和种类，然后进行租赁或者是购买，而具体到使用过程中来说，更应该加强对于协调的把握，尽可能地减少机械设备因为闲置而造成的成本浪费。

2．2做好工程量的统计和管理。

上文中提到，对于港口工程施工项目而言，其工程量是比较大的，这也是我们进行港口工程成本控制的一个难点和重点，只有准确的计算和控制好了港口工程项目的工程量才能够确保成本管理的高效性，而对于工程量的统计来说，其最为主要的部分就是围海造陆的施工，这正是施工过程中最耗时间，也最为繁琐的一个施工部分;做好围海造陆工程的工程量计算需要我们做好以下几点:(1)首先，在具体的围海造陆施工之前，一定要规划好具体的施工指标和施工任务目标，重点针对围海造陆的回填土深度进行准确的计算，避免回填土的深度过大而影响到工程量的无谓增加，当然为了保障其质量，回填土的深度也必须得到一定的保障;(2)其次，对于回填土的实际施工来说，也做好人力资源和机械设备的合理调配，加强其相互之间的配合力度，提高整个施工过程的效率，进而加快施工速度，尽可能地减少工程量;(3)最后，优化港口工程围海造陆施工的技术工艺，采取更为先进的技术手段或者施工方式来减少工程量，这也是当前最为主要的一个施工技术发展方向和要求。

2．3恰当选择施工材料。

众所周知，施工材料对于工程项目成本的影响是极为严重的，对于港口工程施工项目来说也是如此，并且其施工材料的影响也更为深远，因为对于港口工程而言其所用到的施工材料种类更多、数量更大、要求也更为严格，所以成本也就更高，具体而言，为了更好地控制施工成本，针对施工材料的选择需要做好以下两点:(1)确保其质量要求，尤其是对于一些特殊防水要求的材料来说更要严格把握;(2)尽可能的做到就近取材，尤其是对于回填土这种数量较大的材料来说更是应该要就近取材。

3、结束语

综上所述，港口工程的施工建设与其它的一些建筑工程相比存在着一些特殊性，这种特殊性表现在很多方面，正是因为这些特殊性的存在，其成本的控制和管理也存在着一些较为特殊的手段和方法，在今后的港口工程施工成本管理中，我们必须首先分析港口工程自身的特点和施工重点，然后结合工程项目的费用支出状况做好成本的控制工作，本文简要的介绍了几种港口工程施工成本控制的方法，希望能够对于港口工程的成本控制工作有所帮助。

作者：刘曼曼 单位：连云港港务工程公司