知识经济与企业财务管理创新
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【摘要】在知识经济的新时期下，财务管理取得了创新，与传统的财务管理相比，新财务管理更加注重知识资本，并逐渐向国际化的方向发展。本文对知识经济下的财务管理特征和现状进行了分析，提出了财务管理创新的有效措施。
【关键词】知识经济财务管理创新
知识经济是社会发展到一定时期的必然产物，作为一种新经济时代，知识是其主要特征，是企业由能源走向经济的重要支撑，是企业实现可持续发展的重要保障。在新时期下，我国企业应当积极进行改革，高度重视财务管理在企业发展的重要作用，抓住每一个转折的机会和机遇，积极借鉴国际先进的财务管理理念。传统的财务管理已经不能满足知识经济的需要，对我国目前财务管理的现状进行分析，并提出合理的建议，有着重要的现实意义。
一、知识经济下财务管理的基本特征
传统的企业财务管理的基本目标就是实现经济效益的最大化。而在知识经济时代，企业之间的竞争日趋激烈，要想占有更多的市场份额，提高企业的市场竞争力，实现可持续发展，不仅要实现经济利益的最大化，同时还要将知识和社会责任作为企业的重要管理内容，在追求整体利益的同时，还应当重视主体的利益，每一个为企业做出贡献的人，都应当获得一定的利益。在知识经济下，企业之间的外界联系得以增强，财务管理作为与企业发展息息相关的内容，必须对其进行创新，将社会责任作为企业财务管理的重要内容。
（一）无形资产是财务管理的重点
所谓无形资产，指的就是技术、专利以及企业的名誉等，知识经济下的企业财务管理逐渐将重点转移到无形资产上来，建立了较为完善的无形资产的管理制度，将打造品牌效应作为主要目标，企业的社会形象得到了不断的提升，为企业的可持续发展提供了重要的潜在动力。
（二）人力资本所有者在企业分配中占有重要份额
在知识经济时代下，企业之间的竞争可以说是人才之间的竞争，企业的发展离不开优秀的人才队伍进行支撑，通常情况下，一个企业经济效益的增长往往离不开人力资本的作用，由此可见，人力资本在企业的生产经营中，还有着进一步的增值空间。目前，工资应当创新工资制度，将个人的工资与企业的经济效益和可持续发展等联系起来，逐渐提高员工的福利待遇，从而提高员工的积极性和使命感，留优秀的人力资本，促进企业的健康发展。
二、我国企业财务管理的现状
传统的财务管理容易导致企业主体之间的利益冲突。受到股东产权论的影响，忽视了人力资本在企业中的重要作用，现代企业已经不单单是物质进行支撑，而是物质和知识的结合，知识经济出现之前，企业更加注重的是对有形资产的配置，忽视了对知识资本的优化配置，所以企业主体之间的利益分配出现了较大的矛盾，不利于企业的健康发展。知识经济下，对于企业财务管理提出了的新的要求，在进行利益分配时，必须将人力资本考虑进去，将员工的利益最大化作为财务管理的重要内容。财务管理面临着一个重要的问题就是理财风险。在信息化时代下，计算机凭借其自身的优势，在企业中得到了普遍应用，并且逐渐承担着越来越重要的任务。企业财务管理工作同样如此，计算机技术的引进，使得财务管理实现了虚拟化，近些年，计算机技术的快速发展，使得消息的种类和数量不断增加，从目前来看，企业财务管理还无法完全应对复杂的网络环境，因此，使得财务管理工作面临着一定的风险。企业为了进一步提高经济效益，往往把大部分资产投入到虚拟领域中，而保护措施不当，无疑增加了企业的投资风险。过去，企业主要是通过有形资产实现企业的经济增长，而知识经济下，企业经济增长是有形资产和无形资产的共同作用，且无形资产比重要更大。传统的财务管理，忽视了无形资产的重要作用，在知识经济下，如何的还采用传统的财务管理，肯定会出现不适应的情况，影响企业发展。此外，随着现代市场经济体制改革的不断深入，企业的规模和人才队伍不断扩大，因此，企业财务管理的工作范围和内容也呈现逐渐扩大的趋势，财务管理工作在企业中的作用越来越突出。但是，在实际的运行过程中，企业在财务管理人才方面存在着诸多问题，企业在聘用财务管理人员方面，门槛较低，被聘用的工作人员，没有坚实的理论基础，几乎没经过任何专业的训练就直接上岗，更不用说财务管理能力。
三、企业财务管理的创新策略
（一）树立正确的财务管理理念
企业的健康发展离不开有效的财务管理工作，因此，企业领导阶层必须树立正确的财务管理理念，高度重视财务管理工作，严格按照相关要求，对财务管理工作第一责任人进行确立，不断提高对各项制度重要性的认识，采取有效措施，最大限度减少人为对财务管理的干扰，将资金的来源逐项理清，对资金的支出结构进行优化。除此之外，增强财务管理中的无形资产管理，并将其作为重点内容，提高企业人力资源的质量，不断增强企业的综合生产能力和创新能力。
（二）完善风险管理机制
资产在使用的过程中，必然面临着诸多风险，因此，需要建立健全风险管理机制。首先，企业要聘用或内部选拔专人建立风险管理委员会，对财务风险进行预防、分析。其次，要建立完善的风险预警机制，由于企业的财务面临着内部环境和外部环境的双重风险，因此，必须建立起行之有效的风险管理机制，做到财务风险早发现、早解决。第三，事业单位要对财务状况进行时时掌握，对于资金的使用要进行严格规定，以此保证资金的高效运转。
（三）提高财务管理人员的业务水平和综合素质
财务管理工作是一项专业性极强的管理工作，对于财务管理工作人员的要求极高，既要有专业的财务管理知识，又要有责任心和使命感，此外，还要具备一定的管理能力，尤其是在知识经济的背景下，能够熟练运用计算机软件，掌握先进的管理方法。财务管理人员自身要不断学习，用知识武装自己、提升自己，企业要做好对财务管理人员的培训工作，只有掌握了相关的法律规定。具备较高的职业道德和综合素质，掌握先进的管理方法，才能切实做好财务管理工作。
四、结语
知识与技术的创新是人类、经济、社会发展的主要动力。知识经济正在给中国经济的不断发展与社会的持续稳定注入新的生命力，为经济发展带来新的机遇与挑战。研究与探讨知识经济下财务管理方式的创新是企业实现成功经营的必然选择。
参考文献
[1]汪海欧.试论企业财务管理创新的有效途径———基于知识经济和经济全球化时代[J].当代经济，2014（21）.
[2]刘海娟.知识经济下的企业财务管理分析[J].财经界，2015（3）.
作者：白翠娟 单位：河南省空间结构厂
